谈出版社如何控制图书的印制质量

众所周知，图书质量包括图书的内容质量、装帧设计质量和印刷质量。随着人们生活水平的提高，人们购买图书已不仅仅只注重内容的好坏了，图书做得漂不漂亮，即图书的装帧设计和印刷质量（为方便起见，我们简称为印制质量)也成为他们衡量图书好坏的一个很重要的标准。高质量的设计印刷水平更能吸引人们的注意力，增强其对图书内容的信赖感，最终会成为购买行为的决定性因素。     

图书可变成本中的封面印制成本控制

<正>图书成本分为可变成本和固定成本,可变成本主要指图书版税、印数稿酬、纸张费、装帧材料费、印刷费、装订费和印后封面装饰加工费等,随印数变化而变化。固定     

加强成本控制提高企业经济效益

随着市场经济的发展,市场的加剧,企业所面临的压力越来越大。对外有同行竞争、政府重和征税、政府重税、经济环境等因素影响的压力,对内有职工要求提高工资、股东要求分红的压力。企业用来减轻内外压力的有效措施,主要有降低成本、提高产品质量、新产品,而其中最主要的、最有效的措施就是降低产品成本。企业的成本降低了,也就相对提高了销售价格,增大了企业的利润。     

从出版社角度谈图书印制的质量管理与控制

随着出版印刷技术的发展,图书印制的工艺体系正在悄然发生着变化。不仅开本版式、工艺设计、印刷与装订方式、纸张规格等由出版社决定,而且排版制作、图像的技术处理、软片输出等已经基本上转移到出版社制作或单独外委。上面这些环节都是影响图书生产的重要组成部分,对图书的最终印制质量有着重要的影响。     

成本控制:成功之本

<正>将成本控制定义为印刷企业的成功之本,毫不为过。企业的成本结构和比例是企业整体运营情况的集中表现,其变化趋势也是企业经营决策的关键指标。在当前市场环境下,成本控制已经成为印刷企业的核心管理要素之一。从企业中长期战略定位到日常运营管理,成本控制是企业管理决策的出发点和落脚点。本文将论述成本控制在印刷企业经营管理中的作用、在印刷企业转型升级中的意义、在企业发展定位中的作用及在日常管理工作中的指导功能。     

工程项目成本控制初探

工程项目的成本控制可以改善工程,提高经营管理,改善工程质量,确保工程项目的安全性,企业的经济效益得到保证。工程项目成本管理强化企业科学管理的具体措施,建设企业在激烈的市场竞争中,不断自我做大做强的路线,综上所述,成本控制的关键是控制施工项目的成本,力争成为实际工程建设成本控制在目标值范围内,达到工程企业的最佳经济效益和社会效益。     

以成本领先促进江苏盐业发展

我国加入WTO以后,盐行业竞争已由过去产大于销的单极竞争演变为产量、质量、价格、成本、服务等全方位的较量,且竞争的激烈程度也是前所未有的,加之工业盐管理可能出现的新变化,拥有百万吨产盐大省的江苏盐业发展面临各种挑战。盐业销售市场日益严峻,产大于销,完全买方市场已经形成,使成本居高不下的江苏海盐竞争压力增加,江苏盐业企业的正常利     

浅谈成本控制

企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题。     

论企业成本控制

一、成本控制的含义分析 关于成本控制的定义，不同经济环境有不同的解释，下面就公认的两种解释进行简要分析。从狭义上讲，成本控制是指运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动的成绩与效果，并以例外管理原则纠正不利差异。广义的成本控制包括一切降低成本的努力，将一切物品发挥其最大价值，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。[第一段]     

从战略角度来思考采购成本控制

随着餐饮市场竞争的日趋激烈,餐饮企业的高利润时代渐渐成为过去。餐饮企业的经营者为了企业长远发展,就必将提早做好企业整体战略规划,品牌、财务(资本)、组织(人力)、研发、成本等五大方面将是战略管理的关键目标。据餐饮行业协会的调查研究,餐饮企业的采购成本约占企业营业收入的35%-45%。因此,企业在实行战略管理的过程中,加强成本管理,尤其是采购成本的控制必定成为餐饮企业经营和管理的一项核心内容。     

目标成本管理下皮革企业成本控制分析与对策研究

对于皮革企业来说,目标成本管理是非常关键的手段,科学应用此方法,可使其绩效得到一定程度的提升。本文通过分析皮革企业现存问题及成因,从明确目标成本、实现目标成本、目标成本的考核3个阶段介绍了基于目标成本理念的皮革企业成本控制流程,并以海宁中国皮革城为例进行了应用实证,从控制研发阶段的成本、控制采购阶段的成本、控制生产阶段的成本、控制营销和服务阶段的成本、目标成本的考核与激励等方面提出基于目标成本管理角度解决皮革企业成本控制问题的策略。     

报纸印刷企业ERP系统与成本控制

ERP系统按照生产流程划分为物流、生产和财务三大主要模块。我们结合本公司的经营目标及实际情况,将ERP系统的侧重点放在了财务管理和成本控制方面。以提高报纸经营管理的经济效益和总体水平,增强科学决策能力;降低报纸生产成本,使报社印务中心由生产服务中心向经营利润中心转变。     

“持家有道”论图书印制

在当前的市场环境下,对出版社而言,加强图书制作的成本控制似乎变得越发重要,而保证优质、准时、低价的图书制作亦成为印制部门的首要任务。     

管理会计在服装企业成本控制中的作用及策略

为了帮助服装企业实现扩大市场销量、控制企业成本、提升经济效益的目标,文章从管理会计兴起的背景入手,详细论述了管理会计的内涵与分类,分析了管理会计在服装企业成本控制中的作用。管理会计可以控制运营程序,增加服装企业效益、转换生产成本,扩张服装企业市场、优化存货管理、提高服装企业运营效率。管理会计在服装企业中的运用,能够有效对企业的多项成本进行控制与完善,促进服装企业的稳定可持续发展。     

浅说酒店成本控制

良好的成本控制,不仅能大大提高酒店的经济效益,还体现了一个酒店的管理水平,是酒店生存发展的主要途径。     

纺纱成本控制

纱线产品市场竞争日趋激烈，因而纺纱成本的控制成为纺织企业生产经营的一个重要课题，原因如下：     

浅议医院经营管理中的成本控制

成本控制是医院经济管理的重要内容,是医院提高竞争的有效办法。要通过成本核算,建立有效的成本控制制度和方法,降低成本,提高经济效益。     

加强成本控制迎接入关挑战

随着我国WTO的加入，产品的成本越来越引起广大企业界领导的重视，成本控制也就越来越成为企业的一项主要管理活动。本文简要叙述了我国制盐成本的现状及组成，并结合实际介绍了制盐成本控制的方法和注意事项。     

社厂协同,共同搞好图书的印制质量管理

通常，人们认为图书的印制质量主要由印刷厂负责。但现实情况往往是：由于图书的发行由出版社负责，印刷厂与读者之间的联系并没有出版社与读者密切，当读者拿到一本印制质量有问题的图书，通常埋怨出版社。而出版社与印刷厂虽然都是承担图书制作生产单位，但出版社的服务对象是读者，印刷厂的服务对象是出版社，因此，出版社应对读者负责，印刷厂应对出版社负责。所以，图书印制质量的好坏直接影响到出版社在读者心目中的信誉，印刷厂的产品质量好坏又直接关系到能否继续承印出版社的图书。由于承印厂与出版社存在着这种直接的利益关系，如…