浅谈EPC总承包项目施工安全管理

因为承包范围以及运作方式的不同,EPC工程总承包项目管理重点与之前的建筑工程施工管理有很多差异之处。本文对EPC总承包项目安全管理体系运作中的问题进行分析,并提出了促使EPC工程总承包项目安全的规范化以及合理化运作,为日后EPC总承包工程管理顺利进行奠定坚实基础,可供参考。     

某汽车总装项目EPC总承包施工安全管理

上汽通用五菱汽车(SGMW)西部工厂总装车间二期改造EPC总承包施工中,把"安全无事故"作为项目保证目标,根据分包商和作业工人的施工组织特点,建立健全了安全保证体系,重点在施工检查和安伞教育上下功夫.在施工难度大、工期紧、安全风险高的情况下,保证了该项目安全建成投产.同时提出,工程总承包应把安全管理放在首位,要堵塞专业分包资质管理漏洞.     

设计单位EPC总承包项目注意事项

介绍了设计单位为龙头实施EPC总承包交钥匙工程项目管理的体会与收获,提出对推进设计单位EPC总承包项目管理模式中应注意事项。     

大数据时代环境下EPC总承包项目安全生产管理技术研究

提出了EPC总承包模式的安全管理问题,建立了基于大数据环境下的系统项目安全管理方法,并强调了EPC安全管理的相互协作,通过安全管理来提高EPC总承包项目安全管理效率。旨在为促进大数据在安全生产管理中的应用提供理论依据。     

国际石油工程EPC总承包项目安全风险因素分析

通过多年来对国际石油工程EPC总承包项目安全管理的实践体会,系统阐述了国际石油工程EPC总承包项目安全风险因素及对安全风险因素有效的三种分析方法,较好的解决了在国际工程项目中安全风险科学、有效的识别问题,对提高项目本质安全具有很重要的指导性．     

谈对EPC总承包项目的工程资料管理

介绍了EPC总承包项目的工程资料管理的主要内容,包括设计资料管理、设备资料管理和施工资料管理,对工程资料规范化、同步性和信息化管理有助于实现EPC总承包的管理目标,同时也能体现EPC总承包企业的技术和管理水平。     

设计管理对EPC总承包项目的重要性

该文根据EPC总承包项目的特点,重点阐述设计管理对工程总承包项目进度、质量、造价的影响,进而说明设计管理的重要性.同时加强设计管理,提高设计水平,以达到增强对EPC总承包管理的控制.     

谈对EPC总承包项目的设备供货管理

设备供货直接影响着EPC总承包项目的建设周期、质量及费用。对设备供货的管理是EPC总承包项目管理的重要管理内容之一。通过对设备供货管理过程进行WBS工作结构分解,明确各个工作任务之间的程序和关系,就可有效实施对EPC总承包项目的设备供货管理。     

EPC总承包项目造价控制与管理

EPC总承包模式是承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装并负责试运行服务的承包模式。由于其集设计、采购、施工安装为一体,对承包工程质量、安全、工期、造价全面负责,与单纯的施工总承包相比,在造价全过程控制方面具备得天独厚的优势,但因其造价控制工作内容更广泛,控制难度及风险也随之加大。本文主要探讨EPC总承包项目实施阶段造价的相关控制与管理。     

华力微电子EPC总承包项目的进度管理

项目进度是项目进程的形象体现,贯穿于整个项目实施的过程中,不管是业主还是项目承包者都非常关注项目的进度,尤其是EPC总承包项目,总承包单位集设计、采购、施工于一身,各专业各区段之间交叉作业情况非常普遍,一个环节出现延误可能就会影响诸多其他环节,本文结合华力微电子项目进度管理经验对EPC总承包项目的进度管理进行总结和论述。     

EPC管理模式下的杭绍台城际铁路PPP建设项目实践

杭绍台城际铁路是中国首批八个社会资本投资铁路示范项目之一,也是国内第一条民营控股的高速铁路。杭绍台城际铁路也被国家发改委列入综合交通网规划,是浙江省"一小时交通圈"和实施"八八战略"大通道建设的重点项目。阐述了杭绍台城际铁路建设项目探索引领铁路建设新模式的具体方案,即PPP融资模式、EPC总承包管理模式、全过程工程咨询和总体监理项目部。详细介绍了项目实施的具体情况,包括工程进展、项目管理组织架构和项目管理特点。基于项目实践,对EPC模式提出了一些看法和建议,供业内人士参考。     

铁路立交桥工程管理信息化系统探索与实践

铁路赢交桥工稃项目建设是一项大规模的、复杂的管理工程,专业化、工厂化、机械化、信息化的现代化管理手段的应用,为提高工程建设管理水平提供充分的科技基础。本文了阐述现阶段信息化技术在工程建设项目管理中应用的背景和意义,提出工程信息化管理的目的和主要内容模式,并结合信息化系统在南京路铁路立交桥建设中的实际开发应用,详细介绍系统框架和各模块的功能作用,最后就信息化系统的实施进行相关讨论。     

EPC工程总承包项目全过程安全管理模式研究

简要分析了目前EPC工程总承包项目存在的安全管理问题,并对设计、施工、采购和试运行阶段的安全工作提出了详细的管理建议。EPC工程总承包项目全过程安全管理应关注的重点环节包括设计阶段的安全设计,施工阶段的模块化管理以及采购和试运行阶段的安全策划。     

厦门轨道交通工程质量安全标准化管理与实践探索

介绍了厦门轨道交通工程质量安全标准化的实施情况,包括管理标准化、现场安全标准化、文明施工标准化、质量控制标准化等内容,推行标准化工作岗位检查手册的情况等,为全国轨道交通工程推广标准化工作提供借鉴。     

BIM技术在城市隧道工程EPC项目管理中的探索与实践

EPC项目是我国建筑行业发展的总体趋势,但由于目前国内建筑行业信息化管理水平较低,使得EPC项目的优势难以发挥,通过BIM技术与EPC模式融合,进行两者的优势互补可使EPC管理更加科学、高效。本文以城市隧道工程EPC项目为载体,进行了BIM技术在EPC项目管理中的探索与实践,重点从设计、进度管理和安全文明施工角度研究了EPC模式与BIM技术结合的可行性及科学性。     

铁路工程的施工安全管理

文章详细分析了当前铁路工程的施工安全管理现状,对现阶段铁路工程施工安全性控制当中存在的一些缺陷和疑难点进行了剖析,同时对后期应当重点加强改进的部位进行了综合性的探讨,旨在促进工作的进步。     

铁路工程的施工安全管理

文章详细分析了当前铁路工程的施工安全管理现状,对现阶段铁路工程施工安全性控制当中存在的一些缺陷和疑难点进行了剖析,同时对后期应当重点加强改进的部位进行了综合性的探讨,旨在促进工作的进步。     

EPC项目管理模式研究

分析了EPC交钥匙工程的建设模式,其优点在于简化业主的管理工作,承包商单一,责任明确,风险分担。施工建造是EPC项目的核心,承包商应组建项目经理负责制的施工项目部现场办公。施工管理工作的原则是标准有章可循,执行有据可查,操作有人负责,过程有人监督,结果数据说话。     

煤化工项目EPC总承包管理的实践和探索

阐述了煤化工项目的特点和现状、EPC总承包的优点和不足。结合煤化工项目EPC总承包管理实践，谈了EPC总承包管理得指导思想、开工前的准备、施工过程的控制以及交工技术文件的整理、组卷和归档。     

EPC项目风险管理浅议

EPC总承包模式目前日益受到重视。文章对EPC模式与传统模式的风险来源进行了比较,并对常见的EPC风险进行了识别。针对EPC项目中典型的风险问题,分别进行分析,并提出应对方法。