PPP+EPC项目施工管理创效分析

PPP+EPC项目是一种新型的工程项目施工管理模式,该模式的应用改变了以往施工管理的构架和方式,为施工企业提供了新的发展方向.本文就PPP+EPC项目施工管理创效进行合理的分析,对项目工程的建设进行合理调整,分析目前PPP+EPC项目实施理的实际效益,.给出合理的建议,促进建筑行业的发展.     

建筑企业投资 PPP 项目的 F+EPC 模式研究

政府和社会资本合作的 PPP 模式已经成为建筑企业积极拓展业务领域的主要模式之一,但建筑企业以何种模式运作PPP 项目目前还处于探索阶段。基于建筑企业投资人在 PPP 项目中同时承担投融资和工程总承包的职责,提出了“F+EPC”模式,结合实践建立了“F+EPC”运作模型及其实现方式,并从“F+EPC”模式运作管理、风险管控、融资方式选择、人才引进与培养等方面提出了合理化建议,为建筑企业实现以“F+EPC”模式参与 PPP 项目提供参考。     

城市基础设施应用PPP+EPC模式研究

当前,全国PPP项目数量已上万,总投资额突破12万亿。面对如此大的资金需求,如何更大程度地吸引社会资本的参与,成为亟待解决的问题。EPC工程总承包模式是国家大力推广的工程项目管理模式,在大型城市基础设施建设中较传统模式具有很多优点。PPP融资模式与EPC工程总承包模式的结合,是一个新的研究领域,加强相关研究和实践,对鼓励社会资本的参与具有很大的意义。     

PPP+EPC模式下的重大工程价值共创实现路径研究

重大工程是现代社会的支柱,价值共创理念为重大工程建设管理提供了新思路。从服务生态系统理论出发,构建PPP+EPC模式下的重大工程价值共创体系。接着,从全生命周期视角分析PPP+EPC模式下重大工程价值共创实现路径。最后,以义乌商城大道PPP+EPC项目为例进行初步的分析,并提出管理建议。本研究丰富重大工程领域价值共创体系构建,以期为重大工程价值共创的实现提供有效经验。     

浅析EPC模式下如何做好监理工作

随着社会对工程建设管理技术的需要,EPC工程项目管理模式必将成为未来工程管理的主流。如何在 EPC 总承包模式下充分发挥监理的施工管理优势,这是监理从业人员研究的一个重要课题。本文就 EPC 模式下如何做好监理工作进行了浅析。     

基于AHP 和ISM 的高速铁路建设项目“PPP+EPC 模式”实施影响因素研究

为帮助社会资本参与高速铁路建设项目,推动“PPP+EPC模式”在铁路建设行业的持续发展,对高速铁路建设项目“PPP+EPC模式”实施影响因素进行研究。通过文献分析与实际调研识别高速铁路建设项目“PPP+EPC模式”实施的影响因素,对铁路PPP+EPC项目结构进行分析,提出项目主要参建方,邀请相关专家进行因素的影响评价和影响机理分析。根据影响因素分析结果提出相关对策建议,为投资建设方使用“PPP+EPC模式”参与高速铁路建设项目提供参考。     

"PPP+EPC "总承包管理模式在高速公路施工中的应用

为解决"PPP+EPC"的发包模式的具体实践应用问题,本文以云南某高速公路工程PPP项目的EPC总承包部举例,提出规范总承包部中财务管理、合同管理、设计管理、施工管理、原物料管理等工作以及工程品质管理工作,以期能够为各工程建设顺利进行提供参考.     

EPC项目中监理工作前移问题的探讨

简要分析了国家针对工程总承包项目(EPC)颁布的相关政策,阐述了EPC项目监理工作前移的重要性。借助EPC在某综合保护工程项目的应用实践,介绍了EPC项目监理的主要工作思路。项目实施评估结果表明,监理工作前移,延伸服务内容、主动承担前期方面的管理责任,是充分发挥监理管理优势的前提条件。EPC项目的有效实践,有望为行业企业的转型升级提供借鉴。     

BOT+EPC项目参与主体行为分析

高速公路作为我国陆运交通网的重要组成部分,对我国经济发展具有重要的促进作用。在高速公路建设领域,政府进行了BOT+EPC模式高速公路项目试点建设,取得了丰富的成果,但项目建设过程中总承包商扩大项目设计施工收益的问题较为突出。故本文运用博弈论,对BOT+EPC高速公路项目建设过程中政府、项目公司和总承包商的利益关系和策略选择进行分析,并基于分析结果给出了一定的政策建议,为政府制定相关措施促进BOT+EPC模式发展提供参考。     

地下综合管廊项目PPP模式应用研究

分析综合管廊项目融资存在的各方认识不足、收费定价政策缺失等问题,以某商务区为例,探讨PPP融资模式在地下综合管廊项目中的应用,包括运作方案、主要内容,构建政府与投资方的"共担风险、利益共赢"的合作模式,实现市政综合管廊的良性发展。     

杠杆租赁在PPP项目中运用模式研究

阐述杠杆租赁运作模式、特点与障碍,从角色合并、可经营性以及可移交方面分析杠杆租赁应用于PPP项目的可能性条件,设计杠杆租赁在特许经营类、私有化类PPP项目中的应用模式,结合上海莘庄燃气改造项目的案例设计分析,证实杠杆租赁模式可带来各方效益的提升。     

PPP模式下EPC承包商面临的挑战及其解决方案

分析相对传统EPC总承包,国际规范的PPP模式下EPC承包商在项目干系方关系与合同结构、承包范围和内容、合同风险矩阵与形态、投标报价方法和策略、合同谈判对象与目标、更长的质保期、更严格的诚信合规管理义务等诸多方面面临的挑战,根据业务实践经验,针对性地提出具体的建议解决方案.     

浅谈EPC总承包项目的监理工作

目前国家正在大力推行EPC总承包模式。对于EPC总承包模式下的监理工作,结合某实际项目,就设计监理、采购监理、投资的监理控制等方面的监理工作进行了分析和总结。在EPC模式下开展监理工作,有利于促进监理人员综合业务素质的提升。     

EPC项目发包招标标准研究

通过文献梳理结合EPC项目实务,界定合并招标标准、不需要招标标准、总包方分包招标标准、EPC项目邀请招标标准等.通过对调研的EPC项目招投标过程的突出问题进行剖析,给出完善EPC项目发包招标标准的建议,为承发包双方规范招投标工作提供决策参考.     

基于霍尔三维结构的PPP项目实施路径模型研究

PPP项目的实施过程中,项目参与部门繁多,管理工作流程滞后。在霍尔三维结构模型基础上,充分融合PPP项目的实际实施路径,分析PPP项目实施路径的霍尔三维结构,并且在对其中3个维度(时间维度、逻辑维度、知识维度)分析基础上,构建基于霍尔三维结构的PPP项目实施路径模型。