安全文化助力核电企业发展

江苏核电有限公司在成功建设一期工程,扩建工程取得阶段性成果的同时,融合国内外优秀的核安全文化,不断提升机组安全运行水平和企业内部管理水平。为加强核安全文化建设,不仅注重基层组织建设,而且创新安全文化形式,"总经理部八个期望"落实到位,"三合一"管理体系运行实施,"零容忍"文化深入人心;文化凝聚了人心,增强了家的归属感,不仅得到员工的认同,而且让核安全文化更上一层楼,为核电基地的科学发展增添动力。     

浅析核电企业的安全文化

国际原子能机构在对切尔诺贝利事故分析中提出了安全文化的概念。安全文化得到了全世界核电企业的广泛认同和实践。目前,安全文化已是核电企业文化的核心,被称为核电企业的灵魂,成为核安全的重要保障。本文剖析了安全文化的三个层次,介绍了安全文化发展的三个阶段。     

核电质量管理的两个要点

本文从质量管理的角度，以秦山三期重水堆核电站建设实践，阐述了企业最高管理者对推动和完善质量保证体系的重要性；文章阐述了质量文化的建立和发展是核电项目实现质量飞跃的关键，质量是核电行业生存和发展的根本。     

浅谈QC小组活动对提高核电企业安全质量的作用

文章简要介绍了QC小组活动的理论、方法和效用,着重阐述了田湾核电站反应堆保护科QC小组多年来利用QC小组活动不断提升核电站反应堆保护系统控制质量的过程,并通过对具体实施效果和功能的分析指出:在核电站内开展QC小组活动对提升核电企业的质量有较大的裨益,应该进行大力推广。     

质量是保证核电项目安全与经济效益的基础

本文用质量管理的理念，阐述了有效质量管理对核电项目安全及确保经济效益的重要性，通过秦山三期核电建设中的质量管理实践，证明了建立、健全质量保证体系，及有效的监督机制和持续不断改进是保证项目质量的有力措施。     

国内核电设备制造企业质量管理分析与对策

介绍了国内核电设备制造企业质量管理的现状,描述了存在的问题,详细分析了导致问题发生的根本原因,并从购买方(工程公司)的角度提出了解决的对策。     

核电企业内容管理平台建设

介绍三门核电有限公司内容管理平台开发背景、构建模式和系统总体架构设计,重点描述项目实施过程、关键技术问题和项目管理经验。描述了实现企业非格式化信息、数字资产、基于文档的分类、控制及利用等的文档管理系统开发过程。     

夯实质量基础构建安全文化

本文介绍了田湾核电站质量保证体系的建立、维护和改进的情况,总结了经验教训,制定并落实了进一步加强质量工作的措施。     

核电设备质量保证经验

简要介绍了东方锅炉（集团）股份有限公司核电设备质量保证体系在建立和运行中的几点主要经验和体会,并讨论了下步工作中还应加强的几个方面。     

一图精解中国核电核安全文化的发展

前苏联切尔诺贝利核事故后,国际核安全咨询组(INSAG)提出了安全文化的概念,各国核电厂开展了核安全文化建设工作并取得了很好的效果,中国核电作为后起之秀也开展了大量卓有成效的工作.核安全文化的发展由于时间跨度大、知识内容多、理念更新快等原因,导致部分核电从业者对核安全文化发展缺乏一个宏观的准确理解,文章通过绘制中国核电...     

核电工程建设质量管理体系研究

核电工程建设的质量管理体系通过制度化、程序化从整体上实现对质量工作的引导与规范,从而对于保证工程的安全、质量起着关键的作用。由于核电工程建设的质量管理具有涉及面广、要求格外严格等特点,因此对建立一个有效、完善的质量管理体系提出了较高的要求。探讨了核电工程质量管理体系需要涉及的法律法规支持、质量方针确定、质量策划实施、质量控制体系以及质量保证体系等各个环节工作以及存在的问题,并给出了明确的要求与解决对策。     

核电企业法律风险管理研究

目前,我国在建核电机组26台,装机容量为2850万千瓦,在建规模居世界第一。随着核电重启,核电行业市场化步伐加快,核电企业法律风险管理愈加重要,该文章列举了核电企业全寿期内可能面临的法律风险的因素,分析了当前核电企业法律风险管理现状和存在的问题,提出了核电企业法律风险管理体系建设的内容及措施。在核电企业经营的全过程,一定要建立健全法律风险管理体系,形成有效的组织保障,按照法律风险识别、分析、评价、监督与检查等风险评估流程,确定重要风险并提出应对方案,降低企业经营的法律风险,为企业发展保驾护航。     

核电标准问题刍议

本文通过对国际核电标准状况的分析,结合我国国情和核电发展的规律,对我国核电标准体系建设提出了许多建设性意见.     

核电工程总承包的质量管理

对中国核电工程有限公司核电工程总承包的质量管理体系的建立、实施、改进等方面工作进行了总结,对存在的主要问题及改进方向进行了探讨,以总结经验,持续改进,实现工程公司对核电工程总的质量管理目标.     

核电发展势在必行,提高核安全文化素养是关键——专访于俊崇院士

<正>于俊崇中国工程院院士,中国核动力研究设计院高级工程师,博士生导师。一直从事核反应堆设计研究及工程研制工作,在核反应堆热工水力与核安全、核动力总体等专业领域有很深的造诣。集中优势力量发展核电,内陆核电安全可靠《中国核电》:经过三十多年的努力,我国核电从无到有,有了很大的发展。我国核电发展呈现多堆型、多技术的多样性现状,而世界核电国家目前大多使用一种或两种     

法国核电设备的制造质量监督

介绍了法国核电设备制造过程中实行监造的基本情况，重点阐述了核电设备制造质量监督的组织与实施，包括工作程序，技术文件的编制及监督活动的计算机管理系统，以期对我国核电设备制造质量的监督有所措施。     

核电企业管理体系建立与完善

介绍了江苏核电有限公司开展质量、环境和职业健康安全"三合一"整合管理体系认证的过程、工作重点和意义,结合自身的实践,对核电企业管理体系发展的趋势进行了初步探讨.     

核电企业全面风险管理

针对国内尚没有出版关于"核电全面风险管理"的系统论述,且核电领域也缺乏相对成熟完善的体系及可参照的实际情况,对福岛事故风险管理进行了反思,并介绍了核电企业全面风险管理开展的主要工作以及核电企业风险管理的内容和内涵,并对下一阶段的工作提出建议。     

核电工程项目施工质量风险管理研究

运用系统的思维方法,结合工程实践,通过核电工程施工项目的质量风险过程研究,从风险管理的角度对核电工程施工项目的质量风险进行分析和评价,得出项目的风险列表和评价模型,并在此基础上运用分级的思想针对不同风险特性建立风险预警和可靠度评价模型及方法.     

核电大修项目质量管理的挑战与应对

核电厂机组大修作为每年需开展的工作,大修期间面临着工期紧、任务重、一次成功率要求高、人员变动频繁等诸多质量挑战。中核运行通过以培训为抓手提升一线人员质量意识、关口前移提升工作文件包质量、强化经验反馈防止事件重发、紧贴现场实施有效监督、明确质量标准及规范梯度性处理方式、利用大数据分析预测质量趋势等创新举措,对大修质量进行了良好的管控,大修质量业绩始终保持在较高的水平。