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品牌营销是企业的核心内容。以前说酒香不怕巷子深,随着社会的进步,人们的观念也逐渐有了改变。一个好的营销,可以让公司很好的成长,是品牌成败的重要因素。怎样做好品牌营销,是业界关心的话题。作为服装市场一线的管理者。企业家们要具有丰富的市场营销实战经验。对品牌营销有深入的市场研究。因此本刊延续上期主题,与中国服装论坛合作,对中国服装品牌的营销理论进行探讨。为中国服装产业的发展贡献自己的力量。为了做好中国服装论坛的专题,本刊编辑全体出动,查阅资料,浏览照片。在采访企业的时候,企业老总全都热情积极的配合,给予很大的支持。12年来,中国服装论坛为品牌走向世界,为新人自己做品牌奉献着自己的力量。本刊衷心祝愿中国服装论坛越办越好! 相似文献
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杨毅慧 《中国服装(北京)》2008,(23)
在服装行业整体发展面临困境、遭遇危机之时.虎门服装产业将如何实现突围?11月20日,在虎门龙泉国际酒店举行了“中国区域品牌发展”论坛。目的是为了确保服装区域品牌的构建更具有前瞻性、科学性.在经营过程中更加切实可行。 相似文献
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王俊 《中国服装(北京)》2004,(6):38-39
九年智慧,智慧九年……九年的“中国服装论坛”代表怎样的内涵?品牌对话,思想交融;为企业家立言、立行;讲述品牌背后的故事,揭示成功历程的艰辛;中国服装论坛,为产业发展呐喊,为品牌提升助威.关注时代商机.聚焦热点话题。 相似文献
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为探究在国际市场动荡以及多边贸易冲突加剧的大环境下,中国服装企业由外销向内销转型发展的可行性,通过总结中国服装企业外销转内销的发展现状与困境,分析其在外销转内销的战略下需要面临的风险和挑战,提出多维度的策略和建议。研究表明,大环境外需缩减、东南亚国家竞争企业的强势崛起,以及服装生产成本的大幅度提升等因素均造成中国服装企业在国际市场上的竞争优势逐渐削弱,而中国国内服装消费市场的蓬勃发展、中国政府对企业回流转型的大力政策支持也进一步催化服装企业由外销向内销转型;同时结合中国服装企业外销转内销战略中有关经营思维、竞争要素、品牌影响、终端市场等方面的挑战提出发展建议,以期为中国服装企业在进行相同转型时提供理论支持与战略启示。 相似文献
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yee 《中国服装(北京)》2005,(2):66-68
随着纺织业“后配额时代”的到来,随着中国服装消费从“数量”到“品牌”的转移,随着现代都市时尚休闲化的风起云涌,沙溪这个以“休闲”命题的服装产业,将如何用引进的先进工艺技术与国际时尚文化同步,如何用先进的国际经营理念不断提升品牌服装的附加值……沙溪的服装企业在思考,沙溪的政府也在思考。 相似文献
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服装多品牌战略经营模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
李村 《济南纺织化纤科技》2005,(2):25-27
服装产业自进入品牌时代后,服装品牌化的发展取得了巨大的进步,服装品牌之间的竞争日趋激烈。在市场竞争的压力下,很多服装企业采用多品牌战略来调整经营,但服装品牌经营背景和特点各不相同,在多品牌战略下服装企业经营模式必然各有特色。本文根据多品牌战略的特点,研究了服装多品牌经营的模式。 相似文献
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《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2008,(3)
3月29日,由中国服装协会主办、ITAT集团协办的ITAT·2008中国服装论坛在北京昆仑饭店隆重开幕,为期两天的论坛向人们奉献了一场思想与智慧的盛宴。寻找建立品牌优势的新能量是ITAT·2008中国服装论坛的新主题,首次站在生命价值观的高度,对中国服装品牌、企业、产业乃至论坛自身发展进行了系统的把握与分析。来自国内外的专家和企业家,从文化创意与品牌发展、商业创新和服装品牌、企业家的领导力和品牌发展、设计与品牌发展和资本运作与品牌发展五个方面,对品牌新能量与品牌体系进行了系统的阐释。 相似文献
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关于服装企业价值链的再认识 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪80年代以来,国际纺织服装市场中低档产品的巨大空缺和国内纺织原料、劳力资源的低成本使得中国迅速成为世界服装生产与出口大国,中国服装业进入出口加工型阶段,此阶段以来料加工为主的运营模式决定了服装企业关注的重点在于如何在价格竞争中取胜。随着服装成衣产业的发展,中国服装企业逐渐走向品牌运作和成衣化经营,这种转变导致从前仅靠企业自身低成 相似文献
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4月26日,在北京举办的"皮革行业经济运行暨2012中国真皮标志品牌发布会"上,中国皮革协会首次发布了《2012中国真皮标志品牌发展报告》。《报告》共分为七个篇章,包括品牌发展综合报告和皮鞋、皮革服装、毛皮服装、箱包、童鞋行业96家企业品牌发展篇,同时收录了历届中国真皮标志排头品牌名单和品牌相关的常用概念解释。《报告》必将成为我国皮革行业品牌对外展示的窗口、沟通的渠道和交流的桥梁,同时对于行业企业实施品牌发展战略及品牌创建等工作也将有所裨益。 相似文献
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我国服装衬布行业入世后的机遇、挑战和对策 总被引:2,自引:0,他引:2
分析了中国加入WTO后,服装衬布行业面临的挑战和存在的问题,提出服装衬布行业要迅速建立现代企业制度,努力培养和引进一流人才,按WTO规则组织生产经营服装衬布等对策。 相似文献
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面面对刚刚走入后配额时代的2005年,中国服装产业的前景充满令人兴奋的希望,同时也预示着中国服装企业将在理加开放的国际市场环境下的展开激烈竞争,初春,《中国服装》杂志再度走进中国服装界的英雄人物郑永刚,中国服装产业接下来将何去何人?我们将要再度静听。“现在中国服装发展的思路和战略,就服装界整体来说,并不是十分清晰。”这就是郑永刚先生习惯式的、打破常规的创造性思维。的确,业界先锋式的郑永刚,自1998年杉杉集团以业务先手的姿态全面实施特许经营计划以来,一直在为杉杉集团寻求更加具有探索意义、行业价值的长远性发展战略,经过四五年的实践、试验和反思,终于,带有鲜明的郑氏风格的行业发展理念以一次出台了,而且,《中国服装》杂志让然是第一实践采访到了……如今的杉杉已经成为当今中国唯一以品牌运作的方式在国际市场上经营国产服装的企业,郑永刚讲:“中国服装业的发展,从初级生产阶段到现在,经过了‘品牌时代’,到进入‘国际化时代’,这个过程当中都在追逐中发展。现在,当中国服装界不得不面对“国际化”的问题,一个与世界接轨的全新的课题浮出水面,因此,我们整个服装行业需要明确一个引导力和推动力,确定一个鲜明的方向……超越传统的、必由的‘创名牌’的发展模式,以全新的观念、视角和操作理念,进入“国际化”的发展模式。”终于,当后配额时代的号角刚刚吹响,杉杉就打响了第一枪。 相似文献
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中国服装论坛从创办至今,一直被业内称为是智者的聚会。人们希望用论坛集聚的理念、智慧、经验和努力,应用于中国服装业的转型和提升,最终为中国服装品牌的价值提升寻找答案、做出贡献。一个行业的发展离不开创意与思想,作为中国服装论坛主席团成员,这些企业家有的是新生代中的佼佼者,有的是在中国服装界成名已久的品牌大鳄,他们心智的碰撞,代表了中国服装界活跃思想的大成,他们走在中国服装界的前沿,引领着中国服装的时尚。《时尚北京》杂志与盛世嘉年国际文化发展有限公司共同推出"智者出发"专题,带领读者去听听成功者超凡智慧的声音。 相似文献
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归根结底,虎门服装产业的发展就是要打造“四个名牌”:一是打造虎门服装企业的名牌产品、著名商标、驰名商标;二是通过高质量举行每年一届的中国(虎门)国际服装交易会,打造“中国(虎门)国际服装交易会”名牌;三是通过虎门服装企业的品牌和交易会的品牌构筑“虎门服装”这一品牌,并使之成为国内外驰名的品牌四是通过打造虎门服装产业的品牌,推动虎门服装产业的大力发展并带动其它产业的协同发展,打造“虎门”这张亮丽的名片。 相似文献
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每年中国服装论坛都以行业前沿需求动态变化为依据,确立交流主题,旨在凸显观念的创新与不同层次企业竞争方向的主题,以适应国际社会环境的发展趋势。 相似文献
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每年中国服装论坛都以行业前沿需求动态变化为依据,确立交流主题,旨在凸显观念的创新与不同层次企业竞争方向的主题,以适应国际社会环境的发展趋势。 相似文献