机电企业如何防范重组并购风险

入世后,随着我国政策、法律等环境日趋公正透明,外资及国内企业之间重组并购新高潮即将到来。本文就企业重组并购中可能遇到的风险进行分析和探讨,同时提出防范措施,供我国机电企业参考。 一、战略风险:战略风险是企业     

企业内部审计风险及防范

内部审计人员在审计工作中面临不同程度的审计风险，为了规避审计风险，应了解其产生的原因，并在今后工作中注意审计风险的有效防范，以提高审计工作质量。     

谈新形势下黄河施工企业的合同管理

施工合同是甲乙双方在特定的工作中规定彼此职责所订的共同遵守的条文，具有很重要的位置。为此施工企业应设置合同管理机构，在做好风险防范的基础上对合同的签订、执行进行全面认真地管理。     

浅谈风险管理与内部控制

文章分析了企业风险防范管理与控制存在的主要问题,就如何通过建立风险防范与控制的技术程序和健全风险防范与控制的组织程序来加强和完善我国企业内部控制,强化对各关键环节的风险防范管理与控制．提升企业管理水平,保证企业有效运行。     

规模经营是制胜之宝吗？

规模化经营被众多企业当作赢得市场份额的制胜法宝。就经营模式看，规模经营的好处在于能够形成强大的综合竞争力，对于抵御市场风险、吸引消费的确起到了不可低估的作用。国务院发改委副主任张国宝参加的机床工具行业会议每次部给我留下深刻的印象，他经常谈到机床企业要走规模化经营的道路，期盼机床工具行业尽快强大的拳拳之心，感染着大家。[第一段]     

企业家同企业经营发展战略

本文对企业高层领导基本素质，风险态度，决策层合理组合同企业战略，以及中层管理人员对企业战略决策的影响进行了探讨，并提出一些建议。     

企业多样化经营的风险避让

多样化经营是企业发展到一定阶段的必然走势，但韩国大宇汽车公司的破产，告诚企业在多样化经营过程中，必须从实际出发，稳扎稳打，盲目多样化的结果只能使企业走向衰败。     

出口铸件质量风险的防范

出口铸件质量要求高,质量风险大,控制的难度更大．单件小批量生产方式下铸件的质量保证难度更大,容易引起质量纠纷,防范产品质量风险是企业的难题。本文总结了韶铸集团在防范质量风险方向的经验和体会。     

坝代芷业亟待防疆融资风险

现在，由美国引发的金融风爆正席卷全球．中国也难以独善其身，经济发展减速的凉意，已使股市陷入低迷。中国政府正在采取一系列应对政策和措施，确保中国经济平稳较较发展，尽量减少金融危机对我国实体经济的影响，这也是行业企业共同的期盼。本刊选登这篇文章。希望能对企业多了解一些金融方面的知识有所帮助。资本是企业的血脉，是企业经营活动的重要内容，是经济活动得以进行的持续推动力。所以从企业融资的角度看待我们的企业所面临的融资风险是我们急需剥、上的重要一课。     

水泥制造企业安全生产风险管理

风险隐患即是安全生产中的危险源，加强风险控制，也就是加强了危险源的控制，也就能使生产经营单位做到本质安全，做到安全生产。风险管理，就是以危险和隐患作为研究对象，其理论的基础是对事故因果性的认识，以及对危险和隐患事件链的认识，确认了人、机、环境、管理事务的综合要素，主张使用软性管理手段和硬性技术手段的综合作用，以达到对危险和隐患超前防范的作用。通过风险管理可以提高企业控制偶然损失的能力，通过有效的风险管理也就能够有效的保全企业的人力物力，通过风险管理理论对生产经营单位各个环节进行安全生产风险的剖析，做到对风险的最优管理。     

浅谈施工企业面临风险防范与对策

本文对施工企业面临风险防范与对策进行了论述。     

企业资源计划实施风险控制策略分析

企业在实施ERP的过程中，往往将ERP的实施当成开发商的工作，忽视了企业与开发商之间的合作对成功实施ERP的重要影响，制约了ERP系统的实施。本文在企业自行开发ERP的过程中，从企业和开发商合作的角度出发，分析了ERP实施过程中可能存在的各种风险和相应的风险控制策略，有助于企业降低风险、快速实施ERP系统。     

浅谈企业筹资结构和筹资风险的内在关联性

本文概述了在企业筹集资本的风险的内在关系，二者是相互依存的，追求效益就要承担风险，同时说明了影响筹资风险的主要因素，以使企业管理者在决策改变筹资结构时能够充分考虑到带来的风险。     

新时期企业思想政治工作要实现自身转变

新时期企业思想政治工作面临新情况、新问题。本文结合企业实际，从三个方面阐述了加强和改进企业思想政治工作必须不断更新思想观念，强化队伍建设，从而适应企业改革和发展的需要。     

浅议风险与报酬的关系

论述债券和股票的投资风险与报酬的关系，企业在理财时认真研究风险与报酬的关系，可以最大限度扩大企业的财富。     

企业改革管理与思想政治工作的关系

企业思想政治工作是一个常讲常新的话题。结合国有企业改革管理与思想政治工作的关系，从企业实际出发，以思想政治工作的角度提出做好企业管理工作的新思路和可供借鉴的办法。     

供应链管理中的"牛鞭效应"与信息风险

分析了供应链管理中信息风险所带来的“牛鞭效应”，探讨了信息搜索在供应链管理中的作用、使用局限以及信息搜索的风险收益，提出了信息风险的防范措施。     

企业采用多元化经营战略应考虑的问题

我国许多企业采用多元化经营战略,成功与失败的案例很多。本文通过多元化经营的风险及海尔集团的成功经验论述,指出企业在选择或采用多元化经营战略时应考虑的问题。     

ERP系统实施的风险问题及其解决方法研究

给出企业实施ERP系统可能遇到的风险，并进行详细、具体的分析，最后针对风险提出减少风险出现的方法。     

谈新形势下黄河施工企业的合同管理

施工合同是甲乙双方在特定的工作中规定彼此职责所订的共同遵守的条文,具有很重要的位置。为此施工企业应设置合同管理机构,在做好风险防范的基础上对合同的签订、执行进行全面认真地管理。