企业培训的八大误区

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是服装企业培养高素质员工的重要途径，是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为众多服装企业的共识，对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到体现。不过，从目前情况看，重要的不是对培训重不重视而是如何重视培训的问题。在当前的企业培训过程中，一些人力资源管理者或企业负责人或多或少地存在以下几种认识误区。     

市场经济条件下的企业职工培训

在市场经济中，一个企业竞争能力的大小，表面上看是产品的竞争力，而实际上是职工队伍整体素质的竞争力。所以要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须牢固确立“职工教育是市场经济一部分”这一观点。企业只有按市场经济的特点来推进职工教育工作，才能不断开创职工培训工作的新局面。     

搞好职工培训，促进浙江造纸企业持续发展

文章通过对造纸企业职工培训的重要性、任务、方法和内容的论述，说明实行校企联合，加强培训，才能为浙江造纸企业的持续发展创造条件。     

关于制盐企业职工培训的思考与建议

随着盐业的发展,对人才的需求比任何时候都更为迫切。客观现实需要盐业企业把人力资源的开发利用摆到事关企业生存发展和前途命运的战略位置,作为大事来抓。职工培训是组织开发现有人力资源和提高职工素质以适应组织发展要求的基本途径。本文主要是关于制盐企业职工培训的思考。     

造纸行业人力资源管理——案例分析

针对造纸企业A公司人力资源管理中出现的问题进行了分析，提出了一整套解决方案，并简述了该案例对中国造纸企业人力资源管理的启示。     

浅谈纺织企业员工培训

本文从纺织企业如何适应经济发展战略目标角度出发，从“把握纺织企业员工培训特点，培育学习型企业”、“企业员工培训的方法”、“加强师资队伍建设，提高培训质量”等方面阐述了纺织企业员工培训的重要性，就如何把握纺织企业员工培训的特点、如何对纺织企业员工进行培训的方法进行了论述，说明了只有加强企业员工的培训，纺织企业才能在多变的市场经济中立于不败之地。     

职业院校面向行业和企业职工培训——以A食品公司为例

本文通过对A食品公司的生产流程和产品特性进行分析,提出了对职工进行培训的必要性,并在培训目标、培训内容、培训形式、培训师资、考核方式等方面对职业院校面向行业和企业职工培训进行了探讨,为职业院校更好地开展面向行业和企业职工的培训提供了思路。同时,结合实际,提出了进一步开展面向行业和企业职工培训的几点建议：明确企业的需求、确定培训目标、选择好培训内容、确定好考核方式。     

崇尚技能尊重技工--由"技工断层"引起的思考

有关调查数据显示:在全国1.4亿城乡企业职工中,技术工人为7000万人,占50％,但是其中60％以上的技术水平属于初级,中级工占35％,高级技工只占到3.5％,这与发达国家高级技工占30～40％的比例相差     

宁波市中小型服装企业职工教育及培训的调查和对策

通过对宁波市中小型服装企业职工教育和培训现状的调查,总结企业在职工教育培训方面的经验和问题,提出在当前形势下,进一步做好宁波市中小型服装企业职工教育和培训工作的思路和建议。     

全国造纸行业信息化建设培训研讨会在华泰召开

8月29日,全国造纸行业企业信息化建设培训研讨会在华泰召开,此次会议由全国工商联纸业商会主办,华泰作为纸业商会会长单位承办此次会议。会议邀请了工信部和用友的专家授课,华泰集团一线工程师分享造纸业信息化的建设经验,为各造纸企业提供了一个行业问交流和学习的平台,来自全国各地的40余家造纸企业,50余人参加了培训。     

对提高我国造纸企业竞争力的几点看法

改革开放以来，随着我国和国外的交流日趋活跃，对国外造纸企业的状况和运作已不陌生，我国造纸企业也可以从世界上获得先进的设备、工艺和原料。但是，阻碍我国造纸工业发展的关键主要是财力不足。企业只有有了资金，才可以扩大规模，增加品种；只有有了效益，才可以承受长期生产中消除污染所需的费用。企业资金来自企业自身的积累和外部投资，两者都建立在企业赢利的基础上。企业没有效益难以吸引外部投资，即便有了外部投资，也难以维持。这几年，许多企业依靠外部投资新建大型项目，项目刚刚建成就因为流动资金不足而被迫停产的现象时有…     

饭店新员工入职培训的有效实施

新入职员工对即将从事的新工作需要一个逐步适应和自我定位的过程,每位新员工都希望饭店能根据自己的兴趣、特长及能力安排工作职位,促进其职业发展。因此,入职培训对于员工个人和饭店而言都非常重要,它是饭店人力资源管理的重要一环。但笔者在饭店企业调研中发现,相当数量的饭店在新员工入职培训方面存在问题,归结起来大致有以下两个方面：①员工入职培训简单敷衍。许多饭店并不是在员工正式入职前组织培训,     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,技术的进步直接关系企业的发展,而掌握技术的管理人员,成为企业管理的关键。人力资源管理的好,可以降低用人成本,也促进企业经济快速发展。在企业中,虽然人力资源管理日趋完善,但是,仍存在一些不容忽视的问题,需要人力资源管理者给予重视,并想办法改进,才能使人力资源管理在企业中发挥更好的作用。     

造纸企业设备管理

在社会主义市场经济体制下,企业设备管理工作作为管理的重要支柱之一,其内容变得更加丰富,运行机制更灵活,更具有活力。笔者曾是“国企”设备主管,现就业外资企业———岳阳(湘阴)“丰隆”纸业有限公司,主管设备。笔者就在“国企”和“外企”的工作体会,对提高造纸企业设备管理谈几点肤浅的看法。1转变机制,努力提高员工素质“国企”时,由于企业是大锅饭,没有竞争和激励机制,企业员工学习、创新观念淡薄,一个年产不足1.5万t(纸和纸板)的企业竟有机修工120多人,企业设有一个笼大的机修车间,各生产车间还有大批四班三倒的运行机修工。人多,任…     

关于企业员工培训的若干思考

近年来，培训已成为许多企业追逐的热点，员工培训工作在企业中的地位得到了极大提升。但是企业在重视员工培训的同时，也存在一些问题，影响了培训工作的良性发展。