眼镜店是呵护人类眼睛的天使

眼镜店是什么?眼镜店是呵护人类眼睛的天使。这一理念是大胆的,目前各企业的理念或多或少都是出于自身的情况来考虑的,是西方思维方式的产物。如某企业提出关爱到永远的理念,这只能是购买了其产品的消费者所能享受的待遇,是狭义的。 采用呵护人类眼睛的天使这一理念的眼镜店,要追求无私、无偿、无悔的目标,当然这只能是相对的。 这一理念的核心是一个“爱”字。对社     

中小眼镜店品牌形象宣传的N个追问

正随着总体经济形势特别是零售业竞争格局的嬗变,作为行业重要组成部分的广大中小眼镜店,虽然数量众多,但由于其个体规模和实力有限,相对于那些具备规模、实力和根基深厚的龙头企业和大型连锁店,必然要承受更大的压力:一方面是不断上升的经营成本,另一方面是不断受到挤压的市场份额和日益缩小的利润空     

快时尚眼镜店:迎来小时代？

正快时尚这个词最早是用来形容优衣库、ZARA、HM等服装企业的。它们的共同特点是:上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。     

“合俊倒闭带给我们的思考”

东莞合俊玩具厂的突然倒闭，无异于在玩具行业投下一枚重磅炸弹，令人震惊。这也难怪，合俊集团是港资上市公司，世界多个知名玩具品牌的代加工商，6000多员工的规模，这么大型的玩具厂，怎么会说倒闭就倒闭了？     

“千帆”倒闭的启示和感悟

福州“千帆”的今天,已经给印刷业内外敲下了响亮警钟：任何企业若违背了市场规律,靠不正常的融资和赊账手段,盲目压低产品价格来勉强维持企业的经营,是注定将要失败的。所以,印刷企业要根据市场状况进行合理的经营,不要盲目融资扩大生产规模。     

区别协助 全面提升——一位眼镜店主眼中的供应商责任

眼镜行业里,不管是生产商、代理商还是批发商所销售的眼镜及相关产品,都要靠眼镜产品的销售终端--眼镜零售店来完成销售.如果零售店的销售不好.生产批发企业的产品卖得就会不好;所有眼镜零售企业的销售不好,就会造成整个眼镜行业的经济利益受损.<富爸爸,穷爸爸>的作者罗伯特·清崎曾在演讲时反复强调一句话:销售等于收入,因此做好眼镜零售店的销售,会使我们整个眼镜行业获得良好的经济效益.     

定制眼镜,传统眼镜店的“未来之星”

正随着消费者个性化需求的增多以及消费能力的增强,定制化眼镜逐渐成为了传统眼镜零售店销售体系中的重要产品之一。对于这样的变化,传统眼镜零售店大多是表现出了积极的认可态度。记者采访了深圳、河南、云南、哈尔滨、山东等多个区域的部分眼镜零售企业负责人,他们均表示定制化产品的推广,既是传统眼镜零售店区别于快时尚、电商等新兴销售渠道的重要手段,也是形成差异化竞争力的主要体现。但由于定制化眼镜在国内尚处于刚起步的阶段,对于零售企业来说,他们在向消费者进行推广以及与供货商的对接之间都还有很多细节需要摸索和探讨,所以,急功近利地发展定制化眼镜不会成为近几年市场的主旋律,但从长远来看,定制化眼镜的发展一定是无法回避的大趋势。     

那些悄然夭折的电商们——归总电商八大死因的前车之鉴

如今的电商已经不是那个“不入网就落伍”的疯狂年代,我们满眼看到的都是那些赚的金箔满盆的商家,而忽略了那些成千上万不幸夭折的电商。如中国的楼市一样,几尽泡沫化的市场,如今也是几家欢乐,几家愁的局面,有不少一度很活跃的电商品牌,在一年内人间蒸发了,还有不少中小品牌在前往电商的征途中折戟沉沙,让人不胜唏嘘。这其中有撑死了,也有饿死的,也有盲目扩张死的,也有保守松懈死的……谁也不能预料下一个中枪的是谁,我们只能引前车之鉴,不断的修炼正果。不可否认的是,电子商务将从野蛮生长到精细化发展转变,在这个一块大蛋糕诱发弱肉强食的年代,从原来的粗犷发展到规则化的管理,这些更是让电商们步步惊心,未来机遇更多,挑战也更多。     

中国眼镜零售业的发展之路

现在中国眼镜行业的发展大势是．外有国际品牌企业虎视眈眈：内有群雄逐鹿．还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入，中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组，那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩，大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大，市场份额也越来越高，眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。     

“广东眼镜制造”品牌之路的N个“悬念”

“找品牌，找广东”，这是如今眼镜行业内流行的一句话，也是国内同行对于广东眼镜业发展水平和影响力的一种肯定。据有关人士介绍，截止2005年，集中在广东的眼镜生产企业中，仅民营企业就达800余家，其中包括相当数量的港资、台资企业，目前年产值达到约85亿元人民币，其产品无论是质量、档次．在国内都属上乘。正是在这样的基础上，广东省工商联眼镜商会已经向中国眼镜协会申报“广东中高档眼镜生产基地”，力图在品牌塑造上再上一层楼。然而，正如广东省工商联眼镜商会会长莫广松指出的那样：目前，尽管广东眼镜制造业品牌已迈出了成功的一步．但好的品牌并不多，目前大多数生产企业基本上从事的是贴牌生产．也就是国际上流行的OEM。因此，随之而来的问题是：这种单纯赚取少量加工费的OEM究竟还能走得多远？“广东眼镜制造”需不需要自创品牌？要自创品牌有哪些有利条件，还存在哪些问题？打造“广东眼镜制造”品牌．究竟路在何方？带着这些悬念．本刊记者对广东部分眼镜制造企业进行了调查。     

8种不同的品牌定位方式

品牌定位是品牌推广的关键,也是第一步,如果不能找准自己品牌的定位,那么就会使很多推广的努力大打折扣,或者偏离方向.     

一个参数N种解释 都说是“最大牌的镜片”你敢信吗?

正折射率阿贝数透射比……在任何一家眼镜门店的镜片价目表上看似标注得一清二楚,但这些参数有哪些含义,如何作差异比较?国产镜片和国外镜片的参数也差不了多少,为什么国外的镜片价格却要高出好几百甚至上千块?一咨询缘由,得到的答案五花八门,千奇百怪。都说自己家卖的是最大牌的镜片,你敢信吗?消费者疑问:价目表比不出性价     

如何提高太阳镜的销售?

太阳镜销售进入旺季,今年太阳镜销售是喜是忧,本刊店长QQ群(群号:2165830)里大家热议纷纷。广西群友"友谊眼镜"向大家求助道:"我所就职的眼镜零售企业在本地有4家连锁店,名气尚可。但我所负责的分店是其中最小的     

浅析服装品牌拓展的两种通路

选择适合自身特点的品牌拓展通路，是企业面临的难题之一。文章通过各类实例对两种通路进行比较分析、找出各自规律，为服装企业提供参考依据。     

品牌运营应该强化的几种意识

当今的市场乱云飞渡，市场竞争硝烟弥漫，风云难测。作为中小型企业，如果不深入到市场最前沿看品牌看竞争，就很难感受到企业品牌和产品品牌的重要性，只要深入市场中或购物的现场中，就不难发现如今的购物者50％以上都是看中品牌及其好的包装才去掏腰包的。像双汇集团的王中王产品，年销售量30亿左右，这其中80％都是看中王中王的品牌形象。说狮子是吉祥物，图个好兆头。     

眼镜企业品牌建设的七种低成本传播策略

品牌，谁都明白它的价值，但对那些“曾经沧海”的企业来说，赚钱还是赚品牌，一时难以选择。特别是对于起点低、整体发展水平不高、规模效应尚不明显的国内眼镜行业来说，问题就显得更为突出。尤其是那些实力有限的中小型眼镜企业，它们一方面无不倾羡品牌蕴藏的巨大的经济效益，然而要想精心培育和经营一个百年品牌，按照常规的运作方式，就必须付出长期的努力和巨大的投入，这对于身处当今只重结果不重过程的“赚快钱”的年代的中小型眼镜企业来说，显然是个很难甚至无法解决的问题。[编者按]     

标准的一种境界叫品牌

<正>6月份的一个重要节日是儿童节。给孩子健康的生活,是天下所有父母的强烈心愿。有专家提出应建立针对儿童的食品添加剂标准,并举出了一些实验数据来证实目前允许使用的一些食品添加剂对儿童的身体成长不利。     

配套企业面临的市场定位

中国近10多年来制笔行业迅猛发展。据资料统计,2004年全国笔类产品销量为113亿元,与2003年相比增长26.4%;出口创汇8.29亿美元,同比增长35.98%。这么高增长率的制造行业,在中国也是为数不多的。