行业服务十强企业首次发布

服务正在成为企业的核心竞争力之一,服务创造价值的理念已获得更多企业的认可.越来越多的制造商将"用户满意"作为企业的服务口号和目标.这是竞争的需要,也是行业发展使然.     

谈工程建设企业文化建设与企业品牌建设的关系

当今时代,企业之间的竞争已转向企业文化间的比拼,而企业文化又与企业品牌建设密不可分。品牌建设是企业发展的基础,企业文化是企业发展的灵魂。鉴于此,论述了工程建设类企业文化建设与工程建设企业品牌间的内在联系,提出了加强工程建设类企业文化建设,提升工程建设企业品牌竞争力的有益启示。     

高校校企俱乐部“三三三”培养模式探索与研究

21世纪的竞争是人才的竞争,企业的竞争也是如此。校企俱乐部作为一种新的模式,对于提高高校人才培养质量,提升企业核心竞争力有着重要作用,已成为校企间合作的重要途径。"三三三"培养模式将针对俱乐部管理、运行以及目标进行探索与研究,以期为促进俱乐部发展,加强校企合作提供参考。     

企业信息化对核心竞争力的影响研究

本文从企业信息化及核心竞争力的内涵及特征分析中,揭示信息化对企业核心竞争力的影响,提出信息化将成为企业未来的发展趋势,是提升企业核心竞争力的重要驱动力。对企业如何在竞争激烈的市场环境下培育和提升企业的核心竞争力并保持长期的竞争优势具有指导意义。     

文化竞争：企业竞争的最高层次——“福建水泥”新时期的企业精神

企业竞争分为四个层次:产品竞争、销售竞争、战略竞争、文化竞争。产品竞争属于短期竞争,销售竞争属于中期竞争,战略竞争属于中长期竞争,文化竞争属于长期竞争。企业在激烈的市场竞争中求生存谋发展,需要企业文化的凝聚和推动。企业发展越大、市场竞争越激烈,对企业文化的需求就越迫切。正如1998年经济学诺贝尔奖得主阿马蒂亚·森谈到21世纪企业文化建设趋势时提出:“企业文化和经济伦理在下一个10年将成为企业兴衰、国家经济振兴与否的关键因素”。企业文化已成为不可复制的企业核心竞争力。企业发展在不同时期、不同阶段,形成的企业文化有…     

建筑工程管理中的“三控制”分析

随着社会的发展和经济的进步,建筑行业竞争日趋激烈,做好建筑工程管理的"三控制"(质量控制、进度控制、成本控制),成为提高企业核心竞争力的重要措施。     

波特理论与中小房企的竞争战略

波特竞争优势理论的核心内容 面对不断升级的竞争态势及独特的行业特点,中小房地产企业如何应对变化,提高企业的核心竞争力已经成为关乎其生存与发展的关键.美国著名战略专家、哈佛大学工商管理学院教授迈克尔·波特提出的"五力模型"以及其竞争战略理论大大推动了企业战略理论的发展与创新,对中小房地产企业竞争实践极具指导意义(见下图).     

工程建设项目的成本优化探析

在目前,工程建设市场的竞争日趋激烈,而一些建筑施工企业却普遍存在着施工成本偏高的问题,这不仅影响了企业的利润最大化,而且严重削弱了其核心竞争力。效益是企业的追求目标和生存基础,通过分析企业在工程建设的成本管理中暴露出来的问题,实现成本动态的、持续的优化,才能实现企业盈利的最大化,不断拓展企业的发展空间。     

“一带一路”战略架构下基于国际竞争力的物流发展模式创新

"一带一路"战略的提出,不仅有利于我国周边国家发展经济,更为我国过剩产能找到了突破口,各产业特别是物流业正在面临新一轮对外开放的重大机遇。"一带一路"战略架构下,我国物流业为更好地实施全球战略布局,构筑全球竞争优势,必须重新进行战略部署,不断创新物流发展模式,提升国际竞争力。从整体上看,我国物流业国际竞争力的空间架构可划分为三个层面,即核心竞争力(核心层面)、竞争优势(关键层面)、比较优势(基础层面),它们之间相互转化,相互影响,共同构成了一个专注于物流企业比较优势、竞争优势与核心竞争力的有机系统。在核心层面,主要通过加强物流企业创新来培育核心竞争力,物流企业在知识、技术、信息、管理等方面的创新对物流业提高国际竞争力具有不可替代的作用,是我国物流业创建全球竞争优势、提高国际市场占有率的重要驱动力量;在关键层面,主要通过提升物流企业效率来构建竞争优势,物流业面对的宏观市场环境成为主要的发展动力;在基础层面,主要通过物流企业资源禀赋来获取比较优势,物流产业的发展离不开资源禀赋及产业所处技术环境等基础元素的支撑。基于此,当前我国物流业构建国际竞争力,一要充当"一带一路"战略的先锋官,展开物流全球布局;二要提高科技创新能力,加强技术转化;三要积极与沿线国家物流企业竞合,构建全球物流网络。     

同一集团下制造企业与物流公司的合作困境

在当前的市场环境下,供应链管理作为企业获取利润的新增长点,是促进质量提升、加快反应速度、提高竞争力的重要手段之一,目前已经成为各大工程机械企业发展的重要领域,在一定程度上,甚至可以说供应链的竞争在未来将成为工程机械企业的主要竞争方向之一。     

试论中国大型建筑施工企业产融结合的发展

通过分析中国大型建筑施工企业产融结合的必要性,目前产融结合的现状和尚存在的问题,探讨了未来的发展方向,并对发展产融结合在企业能力建设方面提出几点建议,旨在帮助我国建筑施工企业在激烈的国内外市场竞争中通过更有效的产融结合来取得更大的竞争优势。     

中国外商投资建筑企业竞争力研究

大量研究表明,外商投资企业通常比东道国的对手们更具竞争力,但通过对建筑业的分析却发现,外资建筑企业在中国的表现并不出色。本文评价了中国外资建筑企业的竞争力,并从政策环境和产业特征等角度进行了解释。     

煤炭建筑企业竞争力研究

我国煤炭行业中的建筑企业由于长期受计划经济的影响,发展一直滞后,企业竞争力不强.本文通过对煤炭建筑企业与整个建筑行业竞争力状况的分析研究,找出了煤炭建筑企业的竞争优势和劣势,并从思想观念、科技创新、资产整合、企业管理、企业制度等多个方面探讨了增强煤炭建筑企业竞争力的策略.     

关于建筑工程管理有效措施研究

在我国市场经济快速发展的情况下,建筑行业的相互竞争也越来越激烈。在这样激烈的市场环境之下,建筑企业加大了对建筑工程管理的重视,从而促使了企业健康持续的发展。本文主要研究了当前我国工程管理中存在的部分问题及相应的解决措施。     

建筑施工企业营运模式探索

通过对现阶段我国建筑施工企业的调研发现,建筑施工行业是一个完全竞争性行业,加之建筑施工企业普遍存在着公司高、中管理层团队不稳定的威胁,使得建筑施工企业发展受到极度制约。本文通过对企业职业经理人团队利益捆绑机制和营销基金设立的研究,希望能有效促进我国建筑施工企业的稳定和可持续发展。     

浙江省建筑企业实施外向型发展战略对策研究——基于浙江省民营建筑企业外向经营实践经验的思考

本文通过分析当前浙江建筑企业外向经营过程中存在的主要问题,在总结浙江优势民营建筑企业外向经营实践经验的基础上,提出浙江建筑企业外向发展的总体方向应该是走出浙江省、走出建筑业,全力突破企业经营的地域界限和产业界限,从有利于提高我国建筑企业的综合竞争力出发,针对"浙江省建筑企业尤其是国有背景的建筑企业集团如何实施外向型发展战略"这个主题,提出了十个方面的建议和对策.     

基于粗糙集理论的施工企业技术创新能力评价研究

为了使施工企业能够正确认识自身在同行业的技术创新能力水平,应采取适当的技术创新策略,提高自身的技术水平和竞争优势。采用层次分析法以及模糊综合评价法对施工企业的技术创新能力进行评价,针对评价指标的筛选提出了通过利用粗糙集理论,约简并构建施工企业技术创新能力的评价指标体系,从而为准确全面地对施工企业技术创新能力进行评价提供了一种有效的方法。     

加入WTO后我国建筑企业国际竞争力的变化

建筑企业国际竞争力是建筑产业发展的关键因素之一,本文尝试运用因子分析和聚类分析法,通过对入世以后我国建筑企业国际竞争力的变化情况进行综合的评价与分析,找出其在竞争中的优势和劣势要素。这对我国政府部门及各类建筑企业制定科学的发展策略和有效提高国际竞争力的对策,具有重要的现实意义。     

探析运城市TT房地产企业品牌建设

针对房地产行业规模化、市场化、规范化和多变的发展趋势,分析了品牌建设的必要性与重要性,并从产品质量建设、全程服务建设、团队素质建设、企业文化建设四方面提出了品牌建设的对策,增强企业的竞争力。     

浅谈施工企业如何应对清单报价

从施工企业的角度对工程量清单报价进行了分析,分别从企业定额、资料的收集等方面进行了论述,提出了施工企业清单报价时的策略,以帮助施工企业提高经济效益,增强企业竞争力。