我国企业信息化现状调查与分析(续)

本课题组在综述有关专家和企业信息成本研究的基础上，提出了新的信息成本分类体系，即把信息成本分为信息商品成本、信息技术成本、交易信息成本和管理信息成本，这也是一种理论分类。为了检验新的信息成本结构是否为企业所认可，本课题组在访问调查时设计了一个相关问题，对主要信息成本进行分解和归类：(1)信息商品成本，包括研究     

传统企业的IRP之路

目前，大连市正在落实中央关于“振兴东北老工为基地”的战略决策，走新型工业化路子，加快建设“大大连”步伐。在这一过程中，许多专家、企业家和政府官员都在探讨如何以传统的装备制造业和石油化工业为重点进行信息化改造的问题。     

企业信息化建设的核心问题-信息资源规划与业务流程重组

企业信息化的核心由信息资源规划和业务流程重组两方面要素构成。其中,信息资源规划过程的基础和关键是总体数据规划和建立主题数据库;而业务流程重组就贯穿于始终。信息资源规划发现企业业务流程中的问题,促使其再造;再造后的业务流程又落实到信息资源规划生成的功能模型和数据模型上来。二者融为一体,共同构成了企业信息化的核心。     

对我国企业信息化现状分析

企业信息化是句外来语,在我国港澳和台湾地区俗被为"企业资讯化".企业信息化起源于1993年美国率先提出的"信息高速路计划".此后日本、德国等纷纷效仿提出各自国家的信息化发展战略,当时它们提出的信息化泛指整个社会的信息化,而企业信息化是其中最重要的组成部分.     

企业信息化建设--业务流程重组与信息技术应用的双向驱动过程

企业信息化建设．必须采取业务流程重组与信息技术双向驱动的方式．从业务流程重组的角度来重新定义企业的业务流程和模式．同时从信息技术应用的角度．去深挖信息技术应用的潜力。BPR是贯穿于信息技术应用自始至终的思想精髓，信息技术应用是BPR实现过程中的必需手段。二者相辅相成．不可或缺。     

企业信息化与企业管理

信息技术无论作为企业的战术手段还是战略手段，其最终目的是为了提高企业的效益，而提高企业效益并不是信息技术的应用单方面可以实现的。只有充分认识到信息技术所能带来的机遇和问题，充分认识到信息技术与企业其他要素之间的关系，才有可能使住处技术真正促进企业的发展。     

企业管理的业务流程重组

随着计算机技术、网络信息化的发展与成熟，企业正在向信息化管理转变。企业在引进、实施管理信息化的过程中，面临了管理模式差异的挑战。本文通过实例来说明企业在构建管理信息化平台的同时，会出现管理模式及业务流程的差异，可通过业务流程重组技术来协调这些差异，井提出了该差异解决的方案。     

中国企业管理与信息化市场现状调查

日前,《企业管理》杂志进行了一项调查,调查内容涉及企业信息化进程及企业管理软件的相关问题,较全面地反应了中国企业管理及信息化过程中的市场发展趋势和潜能。 在“受访者听说过哪些管理软件品牌?”选项中,用友以76.18％的比例成为知名度最高的品牌;在“受访者心中优秀的国内企业管理软件品牌?”选项中,用友以46.36％的比例位居第一位,成为调查中顾客满意度最好的品牌;在“受访者准备使用的企业管理软件品牌?”选项中,用友同样以高达52.42％的比例成为这些企业的首选品牌对象。     

企业信息化建设现状与发展思路

一、企业信息化现状及存在的问题1.企业信息化现状分析我们在对一些企业的信息化建设情况进行摸底调查后,发现了不少值得注意的问题。近半数的企业实施了办公自动化;近半数的企业信息安全手段主要依靠使用防火墙;近半数的企业拥有自学成材的企业信息主管……半数以上的企业使用     

“中国企业信息化500强”座次排定

11月10日，历时9个月的首届“中国企业信息化500强”调查和测评活动最终落下了帷幕，在北京五洲皇冠假日酒店发布了调查结果，并举行了隆重的颁奖典礼和“中国企业信息化500强”俱乐部成立酒会。钢铁巨人宝钢捧走了金牌，同时还捧走了“最具远见的信息化领导者”、“杰出信息化主管”、“最佳信息化效能”、“最佳信息化战略”、“最佳ERP应用奖”六个单项奖，而上海通用汽车、招商银行则获得了亚军和季军的殊荣。     

2002企业信息化调查新鲜出炉

9月《自动化综合技术》，欢迎投稿！ 14为连续、系统地掌握我国企业信息化建设与应用情况，更好地推进企业信息化工作，全国企业信息化工作领导小组办公室、国家经贸委经济信息中心于2002年对国有重要骨干企业、520户国家重点企业、120户试点企业集团和地方重点企业的信息化建设与应用水平进行了第4次问卷调查，共收回有效问卷570份。 调查分析显示，企业对信息化的重视程度进一步提高，绝大多数企业为信息化建设做了多方面的准备；企业信息基础设施建设水平提高，信息化应用环境继续改善；信息化应用给企业带来了积极变化和明显效益，企业…     

零售连锁医药企业的信息化规划与选型

任何企业实施信息化建设都是有风险的。有数据显示，我国企业推行信息化建设的成功率只有40％。许多企业实施信息化以后会感觉到，花大价钱上马的信息系统似乎没有对业务起到多大的推动作用。而对整个行业利润持续降低的医药零售企业而言，信息化建设既是一笔不小的投资，又涉及到企业的管理思想、业务流程、业务模式、对加盟与直营门店的管理等方方面面。     

网络环境下企业信息结构与组织体系的研究

该文系统地探讨了在网络环境下企业信息结构及组织体系的建立。提出了企业信息的基本框架和组织体系的设立,功能及管理制度。     

企业信息化工程调查分析

２００１年底浙江省经济贸易委员会在省内５００多家企业中进行了企业管理信息化情况调查，在其中年销售额５０００万元人民币以上的企业中，随机抽取了四十家企业的调查资料，分析结果如下：１企业性质 在这四十家企业中，国有独资或控股企业占２２．５％，非国有企业占６７．     

网络环境下企业信息结构与组织体系的研究

该文系统地探讨了在网络环境下企业信息结构及组织体系的建立。提出了企业信息结构的基本框架和组织体系的设立、功能及管理制度。     

连锁企业信息化进程中的问题与解决建议

随着我国零售业翻开全面开放的新的一页,国际零售业巨头在我国的扩张速度不断加快。日前,沃尔玛公司宣布2005年将新开18家分店；家乐福公司宣布2005年将新开15家店铺；麦德龙宣布,到2005年年底,在中国的店铺数量将增加50%以上,扩张的重点是国内的二三线城市等等。这些动向充分彰显出外资零售巨头越出“狼圈”后的扩张欲望。目前国内零售业理论界和企业层面都承认外资零售巨头确有许多明显的优势,如遍布全球的     

我国机械制造企业信息化现状

如不能在静态制造数据(产品数据、工艺数据)中加入资金描述、尤其是在制造数据中不能完全集成带有成本数据的工艺方法,也就不可能为CAD、CAPP、PDM、ERP、SCM、CRM等提供一个支持数字化企业运作的唯一共享数据,换言之,也就不可能对企业资源进行有效管理,实现CAD、CAPP、PDM、ERP、SCM、CRM等系统的有效集成和数据的唯一共享。     

ClO与企业信息化培训

21世纪的世界是信息化的世界,全球所有的企业都面临着前所未有的信息化挑战,信息化水平的高低直接决定了一个企业能否生存和发展。企业只有从战略高度开发信息资源、科学合理地管理信息资源、充分有效地利用信息资源,才能在竞争中取胜。