浅谈建设单位加强建设工程全过程造价管理的策略

在工程项目的造价控制中,建设单位作为投资者或投资主体是整个建设项目的主体单位。本文结合实际工程案例,从建设工程的决策、设计、招投标、施工及竣工结算等全寿命阶段,详细总结了建设单位加强各个环节造价管理与控制的策略,分析了基于工程量清单计价模式下工程造价控制的重点。     

工程咨询中心在工程项目造价管理中的工作

我国不断完善市场经济发展体制,也逐渐改变了工程建设管理体制,建设单位各种重视工程投资效益,要求工程造价行业不断提高服务水平。建设单位需要落实工程造价管理工作,可以邀请工程咨询中心参与到工程全过程造价管理工作当中。本文论述了工程咨询中心在工程项目造价管理中的工作,保障工程项目造价管理质量。     

建设单位工程造价管理的重要性

针对建设单位投资主体在工程管理中的重要地位，就建设单位造价控制的重要性、造价管理的特点进行了阐述，提出了建设单位工程造价管理的具体措施。     

建设工程造价分析和控制方法探讨

建设工程造价控制是工程建设项目管理的核心之一,如何使工程造价得到合理、切实的控制是各建设单位关注的一个重点,也是各造价咨询单位研究的一个课题。我们经对几个大型工程项目投资控制工作的实践、摸索,已逐步建立起一套工程项目造价控制的分析研究和投资控制管理的工作方法,并已     

工程咨询中心在工程项目造价管理中的工作初探

随着我国市场经济体制的发展和完善,民营企业和私人投资项目的大量增加以及工程建设管理体制改革新形势的变化,建设单位对工程投资效益愈加重视,对工程造价行业提出了更高的要求。代表建设单位进行全过程的工程项目造价管理将是我国工程造价咨询行业发展的趋向,工程咨询机构参与工程项目的全过程造价管理的意义重大。本文介绍了项目的可行性研究阶段和设计阶段中工程咨询机构参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

浅论工程项目建设造价全过程控制管理

工程项目建设造价全过程控制管理体现为对项目工程建设的可行性探究、决策投资、设计施工以及交付歧工时所需资金的控制监督与管理。本文主要分析了工程项目建设造价控制管理,工程建设项目全过程控制管理的重要性,工程项目建设造价全过程控制管理存在的问題,工程项目建设造价全过程控制管理措施。     

谈建设单位对工程项目造价全过程控制与管理的积极作用

举例说明建设单位在工程项目决策、招投标、设计、实施和结算阶段对造价全过程控制的经济作用,分析造价管理应采取的措施,以便取得较好的投资效益。     

浅谈如何做好工程项目实施阶段的投资控制

建设单位对工程项目投资控制的目标通常都是在满足项目合理进度要求、质量标准和安全管理的前提下,把工程项目造价控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益。探讨如何做好实施阶段的投资控制,具有现实意义。     

浅谈如何充分发挥建设单位在工程管理中的作用

随着建筑市场的不断发展，工程建设领域逐步形成了以建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等为主体的项目管理体系。在项目管理体系中，建设单位发挥着决策、主导、协调作用，直接关系到工程项目投资目标的实现。为此，建设单位必须强化工程管理意识，提高工程管理水平，加强工程施工质量、进度、安全、造价的全过程控制，从而保障工程预期效益目标的实现。本文从分析建设单位在工程管理中的关系入手，对如何发挥建设单位在工程管理中的作用进行探讨。     

建设项目全面造价管理实施的内容与保障措施研究

工程项目全面造价管理是一项具有复杂性、系统性的管理工作,在工程项目建设过程中,必须树立成本意识,及时了解和分析工程项目建设中的各种信息,减少不必要的支出,控制工程项目的造价。实施全面造价管理必须重视全过程造价管理、全要素造价管理、全团队造价管理之间的融合与协调,强化造价管理意识、改进计价方法、加强员工培训、提高信息化管理水平,以促进全面造价管理的实施,最大限度地提高工程项目建设的投资效益。     

浅谈智能建筑工程的造价控制管理

工程造价管理和控制是智能建筑工程基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,控制工程造价。     

中国工程项目管理体系建设与改革方案探讨

工程项目投资在固定资产投资和国民经济中占据主体地位。通过对中国工程管理实践的调查及理论和法律文献研究,发现了中国工程项目管理体系存在着紊态治理问题,这一问题是导致社会腐败的主因。本文提出在国家法律法规治理下,建立以建设单位为管理中心、设计单位为技术服务咨询主体、监理单位为全过程目标管理及执法监管主体、施工单位为完整责任施工主体、第三方检测机构和其他咨询单位为辅助、行业行政监督机构及其专家系统为信用评价管理主体、拥有规范的主体组织模式、建设程序和办事流程的中国工程项目管理体系的改革目标和措施。     

浅谈智能建筑工程的造价控制管理

工程造价管理和控制是智能建筑工程基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算备个阶段加强管理,控制工程造价。     

医疗卫生机构工程项目造价管理与控制研究

造价管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,是建设单位工程项目管理的核心内容。医疗卫生机构工程项目有其自身的特点,结合医疗卫生机构建设项目造价管理工作实践,对医疗卫生机构工程项目的造价管理与控制进行研究,以供参考。     

建筑工程造价管理

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。     

研究建筑工程造价管理

随着我国经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的建立,建筑市场也发生了显著变化。建筑工程建设单位与工程施工单位已经转变成为两个力度的利益主体,对工程造价进行有效的管理已经成为双方共同的要求。因而建筑工程的造价管理也变得越来重要,其重视力度也越来越大。为了有效地控制建设项目投资,确定合理的工程造价,必须进行主动控制,其意义不仅在于发现问题和有效地解决问题,更重要的是防止问题的发生。工程项目造价管理贯穿于项目建设全过程,是工程造价管理的趋势。     

解析代建制项目工程造价管理与控制

代建制项目时工程建设中的重要组成部分,它的造价管理与其他工程项目的造价管理具有相同之处。通常而言,代建制是指政府或者建设单位通过招标等方式,选择比较专业的项目管理单位来负责项目的投资管理和建设实施的组织工作,并且对工期、资金、质量等方面进行严格的管理和控制。本文针对代建制项目工程的造价管理和控制,进行了深入的探讨和论述,希望对广大的相关工作者能有所帮助。     

论电力工程项目管理决策及设计阶段的造价管理

该文就项目决策及设计阶段的造价管理工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨。工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,控制工程造价。     

建设项目全过程造价跟踪审计中存在问题及相应对策

工程项目管理重心逐步前移,全过程全方位的造价管理越来越多,有关政府投资项目例如城市基础设施、市政道路、污水处理、医院、保障房、学校等项目均成为审计重点,很多造价咨询公司也据此参与到全过程跟踪审计业务,对工程建设项目进行全过程的造价跟踪审计,协助解决建设单位工程建设中面临的各种问题。     

建筑工程项目全过程造价控制与管理

随着越来越多的建筑工程项目投入建设,建筑市场竞争日益激烈,建设单位在保证建筑工程建设质量的前提下,必须要通过科学有效的造价管理来对工程项目进行投资预算和成本控制,从而提升建筑工程项目的经济效益,通过实施系统性的全过程造价管理方法,能够实现对建筑工程项目资金的分阶段控制,提升造价管理的有效性。文章就主要围绕建筑工程中的全过程造价相关问题展开探讨分析。