应对企业变革

IBM 业务咨询服务部是 IBM 公司并购普华永道资讯公司后成立的新事业部,它成立的目的就是为了给企业在转型过程中提供一个完全的转型服务。IBM 业务咨询服务事业部首席顾问刘学敏认为,传统产业在转型过程中.改变涵盖了企业的组织流程,组织架构、业务流程,IT 技术等方面。在这个转型的过程中 CIO 不仅仅是一个技术人员.同时也是企业的战略决策者之一.成为这个转型的主要推动者。人们看到在传统产业的领域里,新老竞争者,国内外竞     

数据创造价值

以数据仓库建设为核心业务,文思海辉在银行业解决方案业务拓展上正在精心布局,这对其实现企业战略转型至关重要。经历企业合并后的文思海辉技术有限公司(以下简称文思海辉)员工超过22000人,已成为国内最大的软件服务企业之一。今年来,文思海辉实施明显的企业转型战略,行业解决方案业务是其最重要的转型方向之一,银行业又是重中之重。日前,就文思海辉在银行业的业务布     

基于大数据技术的石油数字化平台设计

大数据技术成为驱动石油化工服务类企业数字化转型的有效手段,基于大数据技术的石油数字化工作平台建设是石油化工服务类企业的大数据应用实践,该技术整合了企业营销、生产、经营等多个板块的多种业务,串联了企业数据采集、存储、治理、挖掘、分析及应用的整个数据生命周期;从石油化工服务类企业数字化发展现状及遇到的问题出发,结合大数据技术的发展及优势,提出了基于大数据技术的石油化工服务类企业石油数字化工作平台建设方案,通过对大数据故障信息进行提取,应用DBN大数据学习算法模型实现石油全寿命周期管理的数据计算和处理;通过实验,文章研究的方法数据处理准确度大于90%。     

服务与咨询创新

IBM大中华区全球服务部总经理于雪莉IBM大中华区业务咨询服务事业部总经理孙锡铭在2004年的IBM将会加强从商业咨询到技术实施层面、从业务流程到技术流程的整合,战略重点将会转向提供整体企业业务转型外包服务,运用全线端到端的解决方案,满足客户的转型需求。更加引人注目的是IBM服务在2004年的自身创新转型:服务部门的业务模式将从以前的应客户需求路线转走主动的行业路线,实施典型的化被动为主动的服务策略;根据不同的行业,制定不同的解决方案,提供相应的服务;加强内部整合,建立横向协作渠道,如咨询力量与研发力量相结合的随需应变创…     

重点针对业务流程转型以及技术管理服务 IBM新全球服务中心落户大连

本报讯5月19日,IBM在大连设立的新全球服务中心落成,该中心是IBM继深圳和上海外设立的第3家全球服务中心。该中心将重点满足客户对业务流程转型以及技术管理服务的需求。大连中心已通过CMMI5级认证,配备了高性能的网络基础设施、先进的技术和电话系统。IBM还将提高当地工作人员的英语、普通话、粤语、日本和韩语能力。IBM大连服务中心提供的业务转型外包(BTO)服务,包括关键业务职能中的业务流程转型和服务实施,例如CRM、财务和会计、人力资源和采购等。该中心还为日本、韩国、欧洲和美国的客户提供全面的软件应用开发以及流程管理…     

IBM为中国企业谋划IT外包

今天的IT如何支持企业的业务创新和转型?IBM全球服务部2005年12月20日在北京举办的一次主题为“IT外包:企业创新和转型的加速器”的媒体交流会上,IBM大中华区全球服务部服务执行总经理周春源提出了对中国企业如何在全球化背景下如何通过随需应变的IT外包服务实现上述目标的建议。他认为,IT外包服务要通过创新的方法在业务实践中利用技术,提取技术的真实价值。企业必须对新的现实环境做出实时响应,专注于核心能力,并以可变的成本结构和坚忍不拔的态度面对机会和挑战。为此,IBM结合了商业理念和IT理念,为客户设计了多元化的、随需应变…     

企业数据中台建设和发展的思考

1引言产业互联网时代,企业数字化转型将成为一种趋势。数字化转型的本质是新一代信息技术驱动下的产业变革,企业的数字化转型是社会整体数字化转型中的一部分,并非一个孤立事件。数字化转型,业务是基础,核心是数据,那么如何充分发掘数据的价值,以数据指引业务决策并驱动业务增长,是企业推进数字化转型要思考的关键课题。数据中台着眼于企业数据资产汇集、数据开发建模、数据服务能力输出。     

Blue Coat业务保障技术

新的业务保障技术(Business Assurance Technology)中心让企业安全使用全球最佳的技术成为可能业务保障技术(Business Assurance Technology)厂商Blue Coat Sys-tems今天宣布了业务保障技术蓝图。五大提供业务保障技术的技术中心让企业及其员工、客户和合作伙伴能够安全、轻松地使用全球最佳的技术、应用、设备以及服务。Blue Coat同时推出新产品,让企业能够部署可信应用并快速纠正数据违规。     

蓝旋风吹响整合号角

当前,企业信息化由于面临从重技术到重信息资源管理和利用,从重IT建设到重IT与业务目标的融合,而发展到一个新的转型阶段。让IT管理通过业务流程的优化和内部管理变革实现业务与IT最大程度的整合,使IT成为真正能支持企业业务运作的第一驱动力,成为近来被广泛关注的IT服务管理所     

为员工学习提供『绿色通道』

建设学习型企业，是实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的重要保证。无论是业务与服务、网络与技术，还是组织与人力等方方面面，要实现转型就离不开学习。只有坚持不懈地学习．才能推动企业转型向纵深发展，才能为客户创造更多的价值。     

埃森哲携手SAP助力企业加速上云

埃森哲近日宣布,与SAP合作部署基于云的SAP解决方案,帮助企业加速业务转型.通过RISE with SAP这一全新解决方案包,埃森哲与SAP全面支持企业数字化转型的各个阶段.埃森哲独到的解决方案和服务能够降低部署 SAPS/4HANA Cloud的成本和风险,为重塑业务模式和流程铺平道路. 该解决方案包能够基于灵活的公有云或私有云基础架构提供全面的智慧企业体验,包括SAP S/4HANA Cloud(ERP云商务套件)提供的智慧企业卓越运营实践和业务技术平台(SAP Business Technology Platform)提供的强大集成能力.埃森哲还与SAP合作,基于SAP业务技术平台,利用行业特定解决方案,并集成SAP智慧企业套件和SAP Business Network商业网络,助力企业不断提升业务绩效.     

转型：如何避免人走项目“黄”

这是个转型的时代。几乎每个企业都在经历着一场波澜壮阔的转型，从企业战略到企业管理，从业务到产品、服务。所有这些转型都几乎无一例外地要求来自IT的支持。企业信息化本身也在转型。信息化的关键词已经从前几年的“解决方案、平台、系统建设、项目”等，转向了“管理、整合、治理持续改进”。企业已经越来越清醒地认识到，信息化的瓶颈不是技术，而是管理。     

SOA：时辰已到

进入2005年,人们谈论最多的莫过于“转型”与“融合”。企业的转型,需要业务的融合、网络的融合、服务的融合……大有惟“融合”推动“转型”之势。SOA的实质就是如何帮助企业实现转型,实现业务的融合。     

数字化转型公共服务平台设计与实现

智能化改造、数字化转型是传统企业提升市场竞争力,实现高质量发展的有效途径.综合利用物联网、大数据技术与智能推荐算法,以实现企业自身数字化发展水平诊断,提供数字化转型发展建议为核心目标,构建数字化转型的一站式公共服务平台,提供了供需对接,标识解析接入、政策发布、业务诊断等服务.初步应用实践表明,本服务平台对加速企业数字化...     

大服务，互联网企业的秘钥

云计算时代的到来,对崭新的ICT融合驱动时代提出了更多的挑战。如何在新型的云架构中更高效地提升IT服务效率,如何让传统产业成功转型升级,都是企业用户所关心的问题。在2014华为中国企业业务服务合作伙伴大会上,华为分享了企业业务在中国区近一年来所取得的成果以及服务业务在中国区的蓬勃发展状况,并结合华为服务产品及解决方案、合作伙伴支持和服务渠道政策,与服务合作伙伴共话：服务创造价值,合作共赢未来!     

面向智能制造的业务过程管理与服务技术专题前言

业务过程管理(business process management,简称BPM)致力创新企业业务过程管理、分析、控制与改进的系统化与结构化方法,其目标在于改进产品质量、提升服务水平,是现代信息系统的共性基础技术.当今全球产业结构正呈现由“工业型经济”向“服务型经济”加速转型.智能制造是实施《中国制造2025》的主攻方向之一,是落实工业化和信息化深度融合、打造制造强国的战略举措,更是我国制造业紧跟世界发展趋势、实现转型升级的关键所在.如何针对智能制造的发展需求,研究更高效、柔性、智能的业务过程管理与服务技术面临巨大的机遇与挑战. 专题公开征文,共征得投稿31篇.这31篇论文通过特约编辑形式审查,有29篇论文进入到评审阶段.特约编辑先后邀请了30余位业务过程管理、服务计算、软件工程、智能制造等相关领域的专家参与审稿工作,每篇投稿邀请2位专家进行评审.稿件评审历经5个月,经初审、复审、第7届中国业务过程管理大会(CBPM 2017)会议宣读和终审4个阶段,最终有10篇论文入选本专题.这10篇论文主要涉及模型管理、过程挖掘、调度方法、服务技术等研究方向,其中模型管理2篇、过程挖掘2篇、调度方法3篇、服务技术3篇.     

基于云的移动设备管理创造新收益

在当前的商业世界,企业正向"按需服务"模式转型——而云计算已成为实现该模式的技术,并为众多通信服务提供商提供服务。通信服务提供商必须快速行动采用新技术来适应模式转型。面临巨大的市场竞争,通信服务提供商非常看重变革。他们纷纷对核心业务模式进行重新评估,并寻找各种利用网络资产的新方法,总体而言,就是努力攀登价值链阶梯。成为企业的云服务提供商是一种变革策略,可使企业在新兴市场上实现突     

顺风耳

IBM咨询服务助力中国企业实现智慧成长 2012年4月11日，IBM全球企业咨询服务部在北京召开了2012年IBM咨询服务策略发布会。2O12年是IBM收购普华永道咨询的十周年，这也是IBM通过服务业务成功实现转型发展的十年。今年，IBM咨询服务奖聚焦六大业务重点，专注于智慧行业计划、以转型为根基提供全面且独特的解决方案、继续加速区域市场拓展、注重人才和领导力培养、助力国有企业，民营企业和外资企业实现智慧成长、成为中国企业转型的长期合作伙伴。     

企业服务总线技术研究

针对目前行业信息化集成项目建设中存在接口具有多样性、数据规范不一致的问题,对企业服务总线技术进行了研究,分析了企业应用集成、面向服务的体系结构及企业服务总线的优缺点,介绍了企业服务总线的工作流程及其关键技术。企业服务总线技术实现了不同服务之间的通信与整合,提供了基于元数据的服务治理工具和监控工具套件,为信息化平台数据共享与业务综合应用提供了规范。     

企业信息化步入理性时代

这是一个IT的时代，也是一个转型的时代，IT的应用与扩散正在引发企业战略、组织、管理、业务、产品、服务等各个领域各人层面的转型，而所有这些转型都几乎无一例外地要求来自IT的支持，因此，IT技术，IT应用成为企业信息化建设中的焦点。作为给其他行业的企业信息化提供解决方案的IT企业，其自身的信息化建设水平及模式更是焦点中的焦点，是许多正在做或者准备做企业信息化建设的企业所关注的。