以“竞赛”的名义强身——湖北黄石石油：推行“51271”规范化管理模式

夏日炎炎，中国石化启动的加油站规范化管理百日竞赛活动同样也如火如茶。事实上，此番整顿并非心血来湖，按中国加入WTO的承诺，我国的成品油零售市场将于2004年12月11日全面开放。随着国外石油公司进入中国成口油零售市场脚步的渐近，中国石化自然感到来自国内外竞争对手的威胁。目前中国石油的中油站已达16000多座，数量上与中国石化的距离正悄悄缩短、bp、壳牌、埃克森美孚等国际石油巨头，均加快布局中国，这意味着国内石油巨头将首先遭受精于成品油销售的国际石油石头的冲击。     

规范管理永无止境--厦门石油分公司加油站规范化管理百日竞赛纪实

根据中国石化集团和福建石油分公司关于在全省开展“加油站规范化管理百日竞赛活动”的要求。厦门石油分公司2004年6月23日组织开展了加油站规范化管理百日竞赛宣传活动。期间历经成立组织机构、宣传发动、自查整改、全面自评、省公司检查验收、再次自查整改与全面自评,到2004年12月1日中国石化销售公司检查验收完毕为止,整整162天。     

“服务入心”工程温暖雪域客户

<正>以“加油站服务提升百日竞赛”为契机,西藏石油用高质量的服务赢得客户口碑。中国石化西藏石油分公司所属加油站点分布散、海拔高、服务对象复杂、民族区域特点明显、保供责任重大,公司2022年围绕中国石化销售系统开展的“加油站服务提升百日竞赛”活动,并按照销售公司“把服务做到客户心坎里”的工作要求,部署实施方案,把竞赛作为在青藏高原“我为群众办实事”的重要载体,推广实施新服务、新标准、新形象。     

全自助加油站"零距离接触"

自助加油站是让顾客自行完成车辆加油和交款全过程的加油站,在欧美等发达国家已十分盛行。在中国成品油零售市场的多元化竞争时代,为了顺应加油服务的发展趋势,中国石化浙江石油公司杭州石油分公司在浙江建盈加油站实施了自助式加油站的运营尝试。通过实地亲身体验,对这种国内新型加油站的服务过程和特点进行了介绍,并就推进自助加油服务提出了建议。[编按]     

巨头合纵连横术

翻开三家石油公司的报告,很容易就会找到诸如埃克森美孚、bp、壳牌等国际石油巨头的名字,而对应的身份差不多都是前十大股东。2002年,这些国际巨头都没有针对所投资的权益做出减持的选择。国际巨头依然看好中国的石油巨头。事实上,中国的石油公司已经给这些国际巨头带来了丰厚的投资回报。但这并不是他们关系的全部。2002年是巨头们展现自己台纵连横技巧的一年。2002年6月.中国石化董事长李毅中与bp集团首席执行官约翰·布朗勋爵在北京会面。谈论的主要话题就是.双方要在中国的浙江省建立一家成品油零售合资公司,业务区域主要在宁波、杭州和绍兴。     

加油站收购中的投资现象透析

未来发展时期以加油站投资收购为主要表现形式的终端网络竞争仍将持续并加剧,加油站投资的科学化、规范化意义深远. 　　面对成品油零售市场上激烈的竞争,中国石油、中国石化两大公司都在不断加大加油站的收购与建设步伐.经过2年多的持续努力,作为国有石油力量的代表,两大公司掌控的加油站数量不断增加,加油站的质量与形象也得到不断提升,市场影响显著增强.可以预见,未来发展时期以加油站投资收购为主要表现形式的终端网络竞争仍将持续并加剧,加油站投资的科学化、规范化意义深远. 　　……     

加油站收购中的投资现象透析

未来发展时期以加油站投资收购为主要表现形式的终端网络竞争仍将持续并加剧,加油站投资的科学化、规范化意义深远. 　　面对成品油零售市场上激烈的竞争,中国石油、中国石化两大公司都在不断加大加油站的收购与建设步伐.经过2年多的持续努力,作为国有石油力量的代表,两大公司掌控的加油站数量不断增加,加油站的质量与形象也得到不断提升,市场影响显著增强.可以预见,未来发展时期以加油站投资收购为主要表现形式的终端网络竞争仍将持续并加剧,加油站投资的科学化、规范化意义深远. 　　……     

各路资本角逐成品油零售市场

正近日,BP联合山东东明石化集团成立合资公司,双方计划在10年内将加油站发展至500家。近几年,面对日趋开放且需求潜力巨大的中国成品油市场,外资和民企都在加速布局国内加油站业务。据统计,外资与中国本土企业合作的加油站已超过百座。而BP和壳牌两大石油巨头更是成立了独资公司进军中国成品油零售市场。东明石化作为山东省最大的地炼企业,此前已牵头成立山东炼化能源集团,宣称将在5年内建立     

规范管理 争创一流——记“全国青年文明号”福建漳州石油分公司云霄加油站

中国石化福建漳州石油分公司云霄加油站位于县城郊区与国道324线交叉处，近些年来，该加油站以提高员工职业首先业务素质为核心，以优质服务规范管理为重点，扎实有效地开展创建全国青年文明号活动。连续被省、市石油公司评为先进集体，去年获得中石化“加油站百日竞赛优胜单位”后，今年5月又喜获“全国青年文明号”光荣称谓。     

“入世”后成品油市场面临机遇与挑战

４月１８日,全国石油、石化行业老总和专家聚集在武汉,商讨中国“入世”后,成品油市场面临的机遇和挑战,提出了成品油流通领域建网升级发展对策。 随着“入世”日益临近,外国石油经销商已兵临城下,摆出抢滩夺关之势。如在广州地区,埃索、美孚ＢＰ等外国公司的加油站已达６０家,占该地区加油站总数的１０％以上;在湖北,外商投资兴建的加油站也有２４家,占有一定的市场份额。 因此,与会者一致认为,我国石油零售企业必须在以下几个方面下功夫。１．大力发展零售网络,提高成品油批发、零售市场份额和控制力,当前重点工作要放在发…     

高质量调研推动全面进步

<正>山西石油以高质量调研,推动县公司改革红利有效释放、加油站价值创造稳定提升。主题教育开展以来,中国石化山西石油将调查研究作为落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求的切入点,坚持“调”“研”“用”并重,深入市场,深入基层,深入群众,广泛开展调查研究,有效推动县公司改革红利有效释放、网络转型发展快速突破、加油站价值创造稳步提升。1—5月,山西石油成品油经营量同比增长10%,报表利润同比增长15%,天然气零售同比增长141%。     

梧州石油:春节卖油忙

正"客户开发维护和保供抢量"新年开局营销攻坚战的成功,让梧州石油成品油零售量同比增长37.42%。今年元旦以来,中国石化广西梧州石油积极谋划"客户开发维护和保供抢量"新年开局营销攻坚战,以4对高速服务区和20多座国道加油站为重点,发动各片区加油站,在做好新年客户拜访、回访的同时,上下联动全力做好油品保供、现场服务、安全管理,提高通过率,促进汽柴油销售。截至3月上旬,公司成品油零售量同比增长37.42%。     

“朝阳”处处耀金陵——南京石油公司广通油路

1994年以前,南京石油公司加油站掰着指头数也就那么几座。网点少、位置偏、设施老化、服务态度差,奉行“加油不请你也来”。1999年,南京石油公司所属加油站已有21个,用服务换信誉,挂着统一的“中国石化 朝阳”标识的油站已被称作“的士之家”,“朝阳”标识在金陵城处处开花。 广建站点织“网” 成品油流通体制改革掀起的加油站热曾重创过南京石油公司。借着成品油市场放开之机,政府、军队、企业、个人、外资     

中国石化营销体制低调“变脸”

借鉴国外优秀石油公司的管理经验,同时因地制宜,按照“区域化、专业化、扁平化”的原则,以优化物流配送和强化成品油市场营销为重点,充分利用现代高科技技术,对物流、零售、直销施行专业化管理,是此次中国石化营销体制改革的总体思路,其目标是建成“管理层次扁平、业务专业垂直、岗位权责明确、市场反应灵活”的新型经营管理体制。     

北京市石油成品油流通行业协会积极协助地方政府主管部门做好加油站专项整治工作

北京市石油成品油流通行业协会发挥协会作用,积极协助北京市政府主管部门作好加油站专项整治工作中的经营资格初审工作,并于近期组织北京市行政区域内所有经营石油成品油的单位开展了加油站站长培训工作,协会邀请北京市安全生产委员会、北京市公安消防局、北京市技术质量监督局、北京市环境保护管理局、中国石化北京石油分公司等单位的有关技术专家讲解了加油站经营管理、安全管理、质量管理等方面的知识,为提升首都石油成品油经营单位的整体素质做出了贡献。     

六盘水石油服务有温度

2022年以来,中国石化贵州六盘水石油将"加油站百日竞赛活动"作为为群众办实事的一项重要内容,以规范化服务+两个测评为切入点,督促引导下辖市(区)公司、油库和机关各部门高度重视,迅速行动.     

成品油配送信息系统释疑

中国加入WTO后,成品油市场竞争日趋激烈,2004年底成品油零售市场已放开,2006年底成品油批发业务也将放开, 成品油销售业务将面临国际石油公司先进管理经验的挑战。2005年2月24日国务院出台了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,明确指出个体私营企业可以经营石油、石化类产品,国家宏观经济调控政策对国有油品销售企业的政策保护已经减弱。而国内由于中国经济持续高速发展,各类能源普遍出现供应不足。     

“三强”成就满分“神话”

中国石化北京石油公司祁家豁子加油站凭着凝聚力,服务性、上进心三方面的实力, 创造了“百日竞赛”的满分神话,摘得桂冠。     

如何完善我国石油销售企业的内部管理

我国成品油零售市场已经开放,随着国际石油巨头的纷纷进入,国内成品油批发市场也将陆续开放。成品油市场的开放导致国内成品油市场规则发生了变化,这些改变对我国石油销售企业流通机制及内部管理提出了更高的标准和要求。我国石油销售企业要在市场竞争中发展和生存,提高整体实力,就必须加强对企业的内部管理,提高科学的内部管理水平。     

国际大鳄预热市场

面对即将放开的中国成品油零售市场,各国际石油巨头提前进入状态,做好了抢占市场的战略部署。