基于中国传统的项目管理研究

项目一次性和中西方文化差异是中国项目管理问题根源所在。项目组织文化和企业文化不同，具有特殊性。讨论了中国儒道释一体的传统文化对项目管理中“软问题”和PMBOK中的“软模块”有深刻的影响。论述了基于中国文化的项目管理应当在沟通、人力资源、合同、管理道德等方面推动理论创新和实践。     

文化管理理念在人力资源管理中的应用探讨

在我国目前的企业中,企业文化在企业的管理中,不仅能为企业的每一个员工指明企业发展的方向,更在一定程度上培养了企业员工的思想道德。企业文化与人力资源管理的融合,在为企业选拨优秀人才的同时,也在一定程度上促进了企业文化的更新与进步。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推进,互相制约的关系。因此,有必要将目前最新的管理理念“文化管理”注入到国有企业人力资源管理过程之中,将文化管理与人力资源管理相结合,从文化管理过程和企业文化建设的角度对目前国有企业的人力资源管理进行创新。     

论企业文化建设与人力资源管理

企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。本文首先指出了企业文化与人力资源管理的密不可分,着重阐述了人力资源管理与企业文化建设的结合方法。     

对企业文化与人力资源管理互动关系的探讨

企业文化与人力资源管理都是基于对人的管理,强调以人为本,以人为本的理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;企业文化所提供的企业价值标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神和行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造一个良好的环境和氛围。人力资源管理和企业文化两者有着互相依赖、互相依存、密不可分的关系。本文从企业文化与企业人力资源关系入手,着重论述两者的互动关系。     

我国石油企业人力资源的管理与战略

本文针对我国石油企业人力资源管理存在的主要问题,提出了用工制度留人,培训投入留人,薪酬待遇留人,利润分享制留人,公平竞争机制留人的具体办法,提高了石油企业的人力资源管理水平。     

浅谈人力资源的开发和管理——企业怎样选人、育人、用人和留人

人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用。主要从企业选人、育人、用人和留人几个方面进行分析和研究,并提出优化人力资源管理的一些解决办法和措施。     

浅谈人力资源的开发和管理

人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用。主要从企业选人、育人、用人和留人几个方面进行分析和研究,并提出优化人力资源管理的一些解决办法和措施。     

浅析儒家思想对当代中国企业文化建设的影响

儒家思想作为中国传统文化的瑰宝,“以民为本”、“以和为贵”的管理思想,与当代中国企业文化建设中所倡导的“以人为本”、“积极进取”、“团结一致”等管理理念相契合。儒家思想是当代中国企业文化建设重组成部分,同时也是引领当代我国企业发展走向国际化重前提。通过研究儒家思想,为当代中国企业构建一条适合中国国情的当代企业文化发展之路,具有十分重的理论意义和现实价值。     

加强工会组织建设与企业文化建设的思考

开展工会组织文化建设是落实科学发展观、实现以人为本的内在要求。企业文化是一个企业的“性格”,是该企业在长期运行中逐渐形成的价值观、群体意识、经营理念、行为准则的总和。通过建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力、向心力。工会组织应该成为促进企业文化建设发展的主力军之一,成为企业发展的文化源泉。如何加强工会组织建设,在本文做了深刻探讨。     

浅析企业文化建设与人力资源管理如何有机结合

本文讨论了人力资源管理与企业文化建设的关系，并从以现代企业文化建设为导向加强人力资源管理和在人力资源管理中建设现代企业文化两个方面探讨了人力资源管理与企业文化建设的有机地结合。     

企业文化建设初探

金融危机考验了中国企业文化的管理者,在后危机时代,企业文化管理形势尤显重要,如何使企业文化管理成为企业走出危机更加有力的推手,是目前企业管理者们共同关注的话题。建好企业文化必须对企业文化有全面深刻地理解,在这里,只能是抛砖引玉,简单谈谈自己的认识。     

创建质量文化的真谛

越来越多的人开始认识到,世界上那些优秀的企业都具有强势的质量文化;如今,中国企业已到了与他们决胜疆场的时刻。如何通过质量文化的创建,提高企业的核心竞争能力,打造“百年老店”,这就是每一位中国企业家要交出的答卷。作为世界质量与组织文化变革管理教育和咨询的领导者,美国克劳士比学院几十年来一直致力于帮助“500强”企业创建“第一次就做对”的质量文化,比如,IBM、GM、BP、Motorola等等;在中国,海尔、联想、上汽等等企业也都把“零缺陷”作为企业文化的核心的。为此,我们专门采访了克劳士比中国学院总裁杨钢先生。     

人力资源管理中融入企业文化因素的研究

随着市场经济的深入发展,企业文化在人力资源管理中的作用日益突出。本文以已有的企业文化理论和人力资源管理理论为基础,探讨企业文化与人力资源管理的互动关系,并提出了利用企业文化的积极作用创新人力资源管理的建设性意见。     

探讨油田施工企业的留人机制

在市场经济下,社会为员工提供了多种职业选择,择业双方口渐平衡。在这种情况下,人力资源管理成为现代企业管理中的重要模块。选好人,用好人,留好人,成为企业问接提高生产效益水平的重要途径。本文对油田施工企业的用人特点进行分析,针对大学生和外庭劳务工跳槽的问题提出对策,从而完善油田施工企业的留人机制,对呐呵旌王企业在实际工作中解决员工稳定问题具有重要指导意义。     

浅谈企业文化建设与企业管理

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。本文中就企业文化对企业管理的作用和影响以及误区进行了分析建议。     

以人为本，促进企业安全文化建设

煤矿企业的发展离不开安全,安全管理毋庸置疑地成为企业管理工作中的重要内容。在企业中逐步构筑多层次、多角度、多渠道的安全文化体系,建设企业安全文化,是安全管理的一项重要任务。“以人为本”理念作为安全文化的核心,是安全文化建设的灵魂,要从职工的角度出发,树立“以人为本”的安全理念,建立科学完善的安全规章制度,健全评价体系,提高员工整体安全素质,促进企业安全文化建设。     

提高核心竞争力 浅谈企业对“80后”的管理

“80后”是在中国改革开放中成长起来的一代,也是中国社会价值观和多元化思想十分兴盛的一代。“80后”即将成为社会的中坚力量。对于安装企业来说,用什么样的管理方法,才能使他们为企业创造巨大的绩效利润呢甲本文作者结合安装行业和企业实际,就此做了分析探讨,并提出了自己的观点和看法。     

中国传统文化对企业管理的影响

中国的传统文化源远流长,博大精深,有儒家、道家、法家等诸多思想,其中蕴藏着许多哲学思想和道理,对中国企业管理有着极其重要的影响。本文从中国传统文化资源的角度论述了中国传统文化在现代管理中的体现和运用,分析和探讨传统文化与现代企业管理有机结合的问题,认为中国现代化企业管理应该深挖中国传统文化的资源宝库,吸收中国传统文化的“合理内核”,促进中国管理的发展。     

十大名企的人力资源管理新高招

企业间人才竞争越来越激烈,如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做"种子选手"?企业快速扩张,新入职学生员工每年以100%的速度增长,如何让他们快速适应企业文化,走稳好职业生涯的起步段……这些都是来自企业管理一线的真实的人力资源管理困,也是许多企业共同面对的有典型意义的管理难题,对这些难题与困境的思考,企业所做的各种突破困境的尝试,他们在这种尝试中所获得的经验与教训的总结,就构成了最有说服力的企业人力资源管理实案例。     

国有企业如何留住人才

现代企业管理讲究“以人为本”,并把人力资源、技术、资金,信息视为现代企业管理的四大资源。其中,人力资源是这四大资源中最活跃的因素。最容易转化为其他三大资源。成功的企业,必然是管理卓越的企业,肯定也是人力资源管理极其出色的企业。一个企业如果想要做得比其竞争对手更出色,那么,一支优质充足的的员工队伍,是企业赖以生存和助其实现腾飞的重要依托。