炼油事业部优化硫磺营销策略取得成效

今年以来，炼油事业部积极优化营销策略，加强硫磺产品的销售，确保产品顺利出厂，为企业效益注入新的动力。事业部加工含硫原油后，硫磺产量大幅增加，预计今年硫磺产量是去年的8．3倍。针对这一情况，事业部加快市场拓展，及时落实可靠的客户；及时启动液态硫磺销售模式，拓宽产品销售渠道；紧盯硫磺市场的行情变化，积极推价增效等措施，确保产品顺利出厂。5月份，合计销售硫磺产品2278t，创下了硫磺销量单月最高纪录；其中液态硫磺平均销售价格为5639元／t，处于同行业较高水平。目前，事业部针对硫磺进口环节税调整对国内硫磺市场的影响，抓住市场需求和产品成本优势，确立了以液态为主，固体为辅的硫磺销售策略，并制订了下一步销售目标，一是以企业周边地区为目标群体，积极开发液态硫磺陆上运输客户市场；     

简讯

炼油事业部开展石油焦预销售确保销量翻番，聚氨酯事业部聚醚产品GK-350D通过公司鉴定，精细化工事业部严格监督控制生产操作全过程，精细化工事业部实现非计划停工为零的目标，聚氨酯事业部聚醚车间实施真空泵废水再利用项目，炼油事业部从五方面强化HSE管理，化工事业部顺利完成去年节水减排指标，炼油事业部2^#催化装置能耗单耗全面下降,聚氨酯事业部多途径开展隐患治理取得实效     

“中国石化股份有限公司沥青工作座谈会”在京召开

2008年2月21日，中国石化股份有限公司沥青工作座谈会在北京召开。此次座谈会由炼油事业部组织，参加单位有上海沥青销售分公司，镇海等11家主要沥青生产企业，石科院与抚研院，及天津分公司、胜利石化厂两家涉及沥青自备车划转的单位。通过座谈，总结了2007年度股份公司沥青产销研工作，肯定了取得的成绩，也找出了当前沥青产销研中存在的问题，提出了应对措施。会上，炼油事业部明确了沥青生产、销售的目标任务，并对2008年的沥青产销研工作做了具体的部署。     

“营销信息化”大型有奖征文

随着我国成品油市场对外开放日期的迫近，尽快提升炼油销售企业的竞争力成为头等大事。中国石油炼油与销售分公司积极响应“以信息化带动工业化”的号召，把信息化作为提升经营管理水平的有效手段，不断加快信息化建设，优化工作流程，加强经营管理，极大地提升了企业的竞争能力和盈利水平。     

供应销售部利用库存物资降低成本

供应销售部利用库存物资为炼油事业部降低成本，节约生产费用30万元。炼油事业部第五作业区2号制氢装置T305和T408调换催化剂时，需要使用氧化铝瓷球，作为催化剂的覆盖支撑材料。供应销售部业务员接到事业部的需求计划后，马上与储运部门取得联系，将仓库里的4t氧化铝瓷球运至该事业部，供其使用。对于换下的废催化剂，以前要购买新的大口桶来装，供应销售部将回收在库房里的旧桶运至现场使用，共节约200只200L大口桶。     

“’98石油蜡类信息交流会”在成都召开

中国石油化工集团公司石蜡科技情报站组织的’９８石蜡、白油、凡士林、液体石蜡信息交流会于１９９８年１０月１９－２２日在成都召开，参加会议的有来自全国各有关生产、科研、销售及管理等部门共４３个单位的６９名代表。会议就当前石蜡、白油、凡士林和液体石蜡产品生产情况、国内外市场形势和预测、生产经验和工艺技术进步以及新产品科研开发和产品质量标准等专题进行广泛的交流和研讨。会上，石蜡科技情报站回顾了两年来情报站工作情况，中国石油化工集团公司国际事业公司就石蜡出口动态做了报告，抚顺石油化工研究院详细介绍了新型蜡…     

擦亮“中国石油”品牌——中国石油炼油与销售分公司加油站规范管理现场会侧记

进一步规范加油站管理,是中国石油炼油与销售分公司在油品市场增强竞争力、提高销售业绩的必由之路。     

“三重炮”打响2013

长沙销售分公司一改2012年的相对平庸态势,采取整体营销思路。2013年前两个月在成品油市场放了三重炮,分公司销售总量、纯枪销量、汽油销售再上台阶。这是平常的两个月,也是不负众望的两个月。这两个月,大雪纷飞,烟花缤纷,     

2005年中国石化销售企业安全数质量管理工作会议在武汉召开

为了进一步贯彻落实中国石化集团公司安全生产电视电话会议和销售企业工作会议精神,总结近年来中国石化销售企业安全数质量工作,部署新形势下更好地做好安全数质量工作任务,2005年6月29日至30日,中国石油化工股份有限公司油品销售事业部在湖北省武汉市召开了2005年中国石化销售企业安全数质量管理工作会议。中国石油化工股份有限公司油品销售事业部党委书记张海潮、中国石化集团公司安全环保监督局副局长吕品和油品销售事业部副主任左兴凯出席会议。张海潮书记在充分肯定石化销售企业上半年安全数质量工作成绩的基础上,分析了目前安全数质量面临的严峻形势,他强调要充分认识安全数质量工作的重要性,在各类专业化管理改革中必须思路清晰,合理设置安全数质量机构、明确岗位职责,合理确定人员编制,正确处理安全隐患整改资金与扩张零售网点资金的矛盾,正确处理安全隐患整改资金与降本压费的关系,正确处理安全数质量控制与保障市场的关系,将数质量管     

提高丙烯产量途径的设想

对世界丙烯市场供需情况、国内外丙烯生产发展动态以及炼油事业部丙烯生产状况进行了调研，从理论上探讨了提高催化裂化丙烯产率的可能性及途径，并针对炼油事业部具体情况提出了提高丙烯产量的设想，为调整产品方案提供参考。     

加氢裂化协作组第六届年会在天津召开

经中国石化股份有限公司炼油事业部、中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司、加氢裂化协作组秘书处、中国石化抚顺石油化工研究院、中国石油克拉玛依石化分公司和中国石化天津分公司的认真准备，加氢裂化协作组第六届年会于2005年7月13-15日在天津市举行。中国石化、中国石油加氢裂化协作组秘书长张德义同志做了题为“充分利用石油资源加快加氢工艺技术发展”的报告；中国工程院院士、加氢裂化协作组顾问专家组组长侯芙生同志做了题为“充分发挥加氢技术在炼油加工过程中的作用”的总结讲话；中国石油天然气股份公司炼油与销售分公司副总经理戴镒同志作了题为“发展临氢工艺生产清洁燃料”的报告，中国石化股份有限公司炼油事业部副主任王树德同志主持会议开幕式并致开幕辞。大会听取了加氢裂化协作组第五届年会副秘书长单位、中国石油克拉玛依石化分公司秦本记副总工程师代表加氢裂化协作组秘书处做的“加氢裂化协作组2003-2005年工作总结”。中国石化集团公司，中国石油天然气股份有限公司，以及从事加氢催化剂装卸剂和再生的专业公司等56个单位的162位专家和代表参加了本届年会。     

中国石化销售企业安全数质量工作会议在济南召开

2007年3月12日至13日，中国石化股份公司油品销售事业部在山东省济南市召开了中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要内容一是深入学习贯彻2007年中国石化集团公司暨股份公司安全环保工作会议和中国石化销售企业工作会议精神，部署2007年安全数质量重点工作；二是各石化销售企业总结交流2006年安全数质量管理工作，分析存在的问题，汇报2007年安全数质量工作思路，研究提升管理的新方法和新思路。     

周原、张家仁视察九江石化

7月16日下午，周原、张家仁在集团公司办公厅副主任梅秀峰、思想政治部副主任俞明康、股份公司发展计划部副主任覃伟中、财务部副主任王德华、炼油事业部副主任张宝林、化工事业部副主任项汉银、油品销售事业部党委书记、副主任张海潮等陪同下，冒着酷暑，风尘仆仆地抵达九江石化，察看生产装置和焦化施工安装现场，了解生产经营情况，听取汇报并亲切看望正在当班的职工。     

“三重炮”打响2013

长沙销售分公司一改2012年的相对平庸态势,采取整体营销思路。2013年前两个月在成品油市场放了三重炮,分公司销售总量、纯枪销量、汽油销售再上台阶。这是平常的两个月,也是不负众望的两个月。这两个月,大雪纷飞,烟花缤纷,     

炼油事业部白土装置最大限度利用装置热联合

为提高装置热进料的灵活度和时间，炼油事业部去年安装白土精制热进料跨线，最大限度地利用了装置热联合，循环水、燃料单耗大幅下降。1#、2#白土精制装置原先只与各自对应的糠醛精制、酚精制装置进行热进料，但两套白土装置经常处于单开状态，因此当一套白土装置停车后，另一套装置无法实行跨装置热进料。2007年，炼油事业部在两套白土之间安装了进料跨线，     

中国石化化工事业部组织召开三套“煤代油”激冷气循环压缩机K1301和壳牌气化炉煤烧嘴隔焰罩技术攻关专题会议

2007年5月17日～18日，中国石化股份有限公司炼油企业设备处长工作座谈会在杭州召开。会上，炼油事业部原副主任朱理琛到会作重要讲话，炼油事业部设备处王建军处长主持会议并做工作报告。     

炼厂富氢气体综合利用设想

炼油事业部的两套氢气管网在目前实际生产运行中尚存在一些不平衡的情况，通过优化操作或增设一些措施，可以使部分氢气得到完全利用，避免资源的浪费，以达到企业节能降耗的目的。     

中国石化硫磺回收装置生产运行座谈会在上海召开

由中国石化股份有限公司炼油事业部主办、中国石化上海高桥分公司承办的中国石化硫磺回收装置生产运行座谈会于2008年6月19—20日在上海举行。中国石化股份有限公司炼油事业部副主任陈尧焕、科技开发部副主任徐惠到会并讲话。中国石油化工集团公司所属的30个单位的72位专家和代表参加了本次会议，本次会议共收到25个单位提交的论文49篇。炼油事业部炼油处副处长曹东学在大会上作了“中国石化硫磺回收装置运行情况分析”的调研报告，大会还宣读了“硫磺回收催化剂开发与进展”等13篇论文。会上还讨论了下一步中国石化硫磺回收装置竞赛考核的项目和建议。会议期间，与会代表就硫磺回收工艺、设备、仪表、新催化剂的推广应用进行了深入的讨论，交流了应用经验、达到了取长补短、提高运行效益的目的。     

炼油事业部加大降本减费增效力度

受宏观调控政策影响，原油、成品油之间的差价不断加剧，使公司生产经营面临史无前例的挑战，炼油事业部在严峻形势下，积极采取措施，扭转效益不理想的局面，全力以赴保证装置安全平稳运行、抓好降本增效工作，争取最大限度地减少市场因素造成的负面影响。2005年炼油事业部原油加工量10400kt，实现利润5．5亿元。他们将加大降本减费增效力度，实现效益最大化作为重点工作，并落实了具体措施。     

中国石油与出光兴产签约发展加油站TBA销售

中国石油炼油与销售分公司同日本出光兴产株式会社阿波罗服务株式会社签订合作进行TBA试点销售协议，利用中国石油的加油站网络，借鉴日本出光公司在非油产品销售方面的经验，在中国发表TBA销售。