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对一位成功的CIO来说,没有什么事情比他丰富的经历更宝贵,也更显魅力。迪信通的信息化掌门人吴欢正是这样一个角色。 相似文献
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21世纪的世界是信息化的世界,全球所有的企业都面临着前所未有的信息化挑战,信息化水平的高低直接决定了一个企业能否生存和发展。企业只有从战略高度开发信息资源、科学合理地管理信息资源、充分有效地利用信息资源,才能在竞争中取胜。 相似文献
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CIO与企业的关系.就像人的感情,以“蜜月期”开始,却往往难逃“七年之痒“的危机。面临外部多变的环境,于是CIO再度跳槽,再次适应、再次激情澎湃,再次疲倦……这一状态往往是七年一循环。 相似文献
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丁元刚是一个喜欢挑战的人,也正因为如此,他在旭辉地产担任运营总监,而不仅仅是单纯的首席信息官(CIO)的时候,他更多地把责任扛在了自己的肩上。从业以来,丁元刚的身份一直在变化,管理的事情也越来越多,但是他说肩上的责任也越来越重了。“过去只负责IT,现在运营、流程、信息化都要管”。 相似文献
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作为空降兵来恒融公司的张太原没有办法撼动那些根深蒂固的“地头蛇”,毕竟胳膊拧不过大腿,项目就这样老牛拉破车般慢慢的前行,经常几周没有进展,而张太原能做的,也只有无奈的慢慢前行。 相似文献
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我国入世后,随着信息技术的日益普及、网络信息经济的快速 发展和企业信息化建设步伐的加大,“信息化带动工业化”已经成为国人的共识,信息化进程在呼唤它的“领导班子”,作为企业信息化的首席信息官CIO(Chief Information Officer)应运而生。 事实上,CIO已成为这个领导企业走向企业信息化的关键人物,他的具体职责就是负责信息技术系统的管理,为企业决策提供所谓的相关信息,并为企业业务顺利开展搭设高效平台,他们的角色已经逐步由简单的“电脑维护”转烃为实现企业信息化的决策和指挥。在Internat网和电子商务的浪潮下,一个企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地,充分利用网上资源宣传自己,开拓市场已成为提高企业竞争力的必需,实现企业“E”化,已成为各企业CIO首要考虑的问题。 相似文献
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CIO(Chief Information Officer)首席信息官,自上个世纪80年代创生以来,已经伴随着信息技术的发展,经历了30余年的演变。
最初的CIO 工作主要集中在如何做好信息化、如何集成业务系统、如何促进公司流程电子化等。随着信息化的不断深入,特别是进入21世纪后的互联网发展时期,信息技术发展迅速,CIO 需要接触的范围更加广泛,电子商务、移动、云计算、大数据、平台整合、O2O 等等,多种概念轰炸而来! 相似文献
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利用大数据,建设以好奇心为驱动、以数据为基础的组织文化和工作团队,企业才会以更快地的速度披荆斩棘、智慧成长。今天,我们对于大数据与分析的利用还只是冰山一角。未来的企业将由数据驱动,无论是核心业务流程,还是基础运营模式,公司的方方面面都会闪耀着"洞察"。这些"洞察"可以转化成企业的业务创新、决策支持、亦或风险把控等等。 相似文献
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米其林集团亚太区首席信息官Philippe Barreaud在汽车、信息系统、物流、采购、供应链、风险管理、组织和业务流程(中国,亚洲)管理等方面有着20年丰富的管理经验。他在2008年曾受邀为Gartner企业IT架构师峰会的主讲嘉宾。 相似文献