福建省为建筑工程“最低价中标”出台新规定

福建省最近出台《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标采用经评审的最低投标价中标规定》 (以下简称《规定》),该《规定》明确了五项内容:一是根据《招标投标法》及《评标委员会和评标办法暂行规定》,明确了采用经评审的     

第一中标候选人弃标怎么办

某单位组织了一个影像系统升级改造项目的采购,通过公开招标的方式确定T公司为第一中标候选人。次日,未中标供应商G公司却提出质疑,说T公司提供的业绩证明为虚假材料。在招标代理机构组织对质疑内容进行调查的过程中,T公司主动提出,将放弃预中标资格。遇到这样的情况,到底应怎么办呢?第一中标候选人放弃中标资格后,招标采购单位到底该如何应对?     

为落标供应商“补课”

从近年来供应商投诉案例分析,投诉方大多是低价尤其是最低价投标却未能中标的供应商,这些投诉案例经过调查处理最终投诉事实被否定者居多。那么,又为什么投诉仍然如此之多呢？原因是低价投标的供应商认为中标的可能性非常大,一旦未能中标,便猜测评标过程中评委有不公正行为。既然有可能引起落标供应商的误解和猜疑,我们不如通过公开详细评审情况、为落标供应商“补课”等方法避免可能引起的无谓质疑、投诉。     

新形势下保证最低价中标物资质量的途径

对于油田的物资供应部门来说, 规范采购行为, 保证产品质量, 采购质优价廉的产品,抵制假冒伪劣产品流入企业的生产建设中去, 已成为物资供应人员的重要任务。鉴于此, 提出合理低价中标的评标办法及保证合理低价中标物资质量的途径, 为净化企业的物资市场, 降低采购成本, 保证生产建设顺利进行提供了保障。自 2000年以来, 河南油田通过合理低价中标的实践,每年进行 200多次招投标活动, 成交金额达人民币 2亿元。为企业节约了大量采购资金, 节约率平均达 9%。     

胜利油田:走向精细化的招标采购

胜利油田物资采购招标工作由来已久,起步于1998年,2006年成立招投标工作委员会物资采购专业委员会,统一管理物资类项目招标。胜利油田物资采购种类多、专业性强、资金额度大,针对这一特点,他们始终坚持"规范采购、降本增效"的基本原则,对招标采     

物美价廉为何没能中标？

某油田的电脑采购项目开标后，共7家供应商参加投标，其中3家投标单位因为各种原因未能达到招标文件要求，最终有4家成为合格供应商，其中A、B两家投标商投标的服务器设备为某型号的联想产品，C投标商为康柏产品，另一家投标商D为惠普产品。评标的最终结果是代理康柏产品的C供应商中标，但中标公告刚刚上网公布，代理联想产品的A供应商就提出了质疑，在对质疑答复不满之后，又向监管部门提出投诉。     

“评标委员会”能否确定中标人

评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,负责评标活动,向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人。2006年5月,阳光公司为采购一批价值约600万元的设备,委托当地一家招投标公司组成评标委员会进行招、投标活动。利丰公司通过现场竞标后,     

采购员跌进“温柔陷阱”受贿赂酿成12年徒刑

案例回放 蒋岳斌，长岭炼化供应处计划采购员，2003年3月，因采购工作中收贿受贿50余万元，被判12年有期徒刑。蒋的锒铛入狱和一个女人有关。蒋此前长期工作在物资采购部门，业务能力强，工作也较出色，身边的同事怎么也不会想到，他会毁在一个女人的手里。莫非这又一次验证了千古不变的真理——红颜祸水？这个女人是谁？她跟这起案件有什么关系？还要从二人风花雪月的故事讲起。     

未中标的投标文件退，不退？

近些年来，随着采购市场的日趋成熟，市场竞争的日益激烈，供应商的维权意识也在日益增强。有些参加投标而未中标的供应商，由于种种原因，希望招标方采购代理机构能够退还他们投标文件，然而招标方却往往不愿意返还。为此，招标投标双方争执不下。那么，造成这种现象的原因是什么？未中标的投标文件究竟该不该退？     

邀请招标的“雷区”

邀请招标也称为有限竞争性招标,或选择性招标,是招标方选择若干供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式. 邀请招标是和公开招标并行的一种采购方式.目前,邀请招标在特定的采购环境下,凭借招标时间短、采购周期短、招标费用低等不可替代的优点,在招标实践中发挥着巨大的作用.但由于人为因索等原因,邀请招标仍存在一些"雷区",采购人一旦涉足,则会影响招标工作的公平与公正.     

保供“硬汉”韩金节

真是无巧不成书,长辈给他起的名字中就有个“金”字,大学学的是冶金,参加工作又和金属材料打了20多年交道。正是在与各种硬度的金属材料八千多个日夜的交往中,韩金节百炼成钢,一步一个脚印,成长为安庆石化物资供应中心副总工程师、总部钢材采购管理小组成员、中国石化首批物资招标采购评标专家库评标专家。     

如何处理投标人的“相互举报”

某项目招标过程中,评标委员会经过对商务标和技术标的综合评定,对6家投标人的投标书打分并确定了排名。此时,其中一名评标委员收到一份匿名快递材料,事后发现是针对排名第一的投标人的举报材料,主要内容是讲述该投标人过去曾因质量、安全事故被投诉、受到行政处罚,曾与发包方发生纠纷等。招标人经过研究,决定对举报材料进行核实,发现情况属实,遂决定取消其中标资格。     

中国石油再次中标中铁大秦铁路公司润滑油采购招标

2013年6月，大秦铁路公司润滑油招标之初，中铁各用油机务段运输路况、包装要求、储油条件和使用环境等等各方面都对润滑油供应商提出了严苛的要求。中国石油润滑油公司及其北京厂、兰州厂根据招标要求解决了三代内燃机车油再生产等问题，中标大秦铁路润滑油采购招标。     

厘清几大关系 扫清思想障碍

＂招标是规范采购管理的金钥匙,是丰富和发展中国石化物资采购管理体系的正能量＂。然而,在现实的环境下,招标工作的推进却屡见障碍,很大程度上是因为管理者存在认识上的误区、思想上的疑惑,难以把握几大关键关系。本次会议上,中国石化集团公司物资装备部领导将当前存在模糊认识的几大关系一一做了彻底、明白的梳理,扫清了思想障碍,理清了发展方向。     

工程招标不容“轮流坐庄”

"今天,我请了几位老板一起去参加某工程招标,他们都挺捧场,在我的安排下,他们的报价分别为35万、34.5万,34.3万,最后我是以34万中标的,我们经常相互关照,今天我中,明天他中,有生意大家做嘛."     

最低评标价法在国际招标中的运用

评标是对投标文件的评审和比较,根据什么样的标准和方法进行评审,是一个关键问题,也是评标的原则问题。评标的方法,是运用评标标准评审、比较投标的具体方法。在机电产品国际招标中,依据法律法规应用的最为广泛的是“综合评标法”和“最低评标价法”。目前中国石油引进项目的招标采购实务中,最低评标价法应用相对较多,本文就这一方法进行简要的论述。     

独山子石化:框架采购保供“大项目”

管理界盛行一句话:21世纪是供应链竞争的世纪。如何在供应链竞争中胜出,是当下企业颇为关注的话题。独山子石化实施的框架采购,在供应链竞争日趋激烈的当下书写了浓墨重彩的一笔。     

如何提高物资招标的质量和效率——以乌石化公司为例

<正>以制度体系保证招标的质量和效率采购制度的完善,能有效降低成本、提高效率,有利于巩固企业采购流程,为物资采购提供依据,降低采购费用,防止腐败。建设、完善招标采购制度,是一个循序渐进的过程,需要伴随企业一起成长和完善,需要一批有经验的专家,而且,决策层要授予从事招标采购工作的人员相当权限,以做到分散权力,避免行政的干预,才能保证公平公正,确保招标采购工作制度化。自2009年,中石油启动统一招     

关于海洋石油工程物资采购招评标的探讨

分析了海洋石油工程股份有限公司物资采购的现状 ,总结了实行物资采购招标取得的成效和目前存在的问题 ,对改进和完善物资采购招、评标体系进行了探讨     

“双刃剑”下招投标“法不容情”

近日，某油田物资采购中心接受其下属化工集团委托，召开“原油管道工程钢材管材技术商务洽谈暨招标采购会议”，就新近上马的原油管道工程所需的螺旋和直缝管管材及钢板等设备进行竞争性谈判采购。谈判文件明确规定，参加谈判的供应商须在开始谈判之前向采购中心交纳3000元的投标保证金，否则其谈判响应文件将被拒绝。可是，在该项目谈判正式开始之前，采购中心并没有主动向参加谈判的供应商们提及并收缴投标保证金。