中国家电企业品牌自强正当时

正2014-2017年家电行业面临政策空窗,在消费需求持续升级、环保严查、原材料价格上涨、房地产政策调整等多重因素的影响下,家电市场规模告别高增长时代,开始进入盘整及产业升级期。一、行业从规模红利转向消费升级红利家电行业处于较长的盘整期从需求端变化倒逼产业升级一直是近年来家电领域的重点工作内容,也是企业未来发展的必经之路。产业结构升级、跨领域扩张成为家电企业拓展盈利空间的抓手,电商高速发展、互联网快速渗     

2004年家电生产资料供应状况简析

对家电行业来说,原材料涨价带来的影响成了一种"慢性病",而这种"病"究竟会给行业带来什么影响,成了诸多业内人士乐于"诊断"的难题。当然,有一条是肯定的,那就是,本来竞争就激烈的家电行业进入了由原材料涨价带来的新的竞争时期。     

原材料价格“涨”声不断 家电行业遭遇持久战

对家电行业来说,原材料涨价带来的影响已经成了一种"慢性病",而这种"慢性病"究竟会给行业带来什么影响,成了诸多业内人士乐于"诊断"的难题。当然,有一条是肯定的,那就是,本来竞争就激烈的家电行业进入了由原材料涨价带来的新的竞争时期。     

微言微语

正@邓相超:2016年已经过半,中国彩电行业发展出现新趋势。传统品牌零售市场占据七成份额,线上渠道零售量增速迅猛。点评:互联网品牌的对于整个彩电行业的影响不可谓不大。无论迭代新技术,还是全新模式都将成为颠覆格局的重要前提。@陆刃波:在如今家电行业持续低迷以及同质化竞争越来越严重的情况下,定制化家电有望给行业带来新的增长点,这也会成为未来行业新的发展趋势。点评:当需求导向逐渐成为企业的关注核心,定制化和个性化的产品势必会越来越多。虽然目前这类产品仍受限于成本控制,但定制化的趋势日益明显。@Aland程亚楠在家电行业,营销重点分别经     

张亚晨:厨电产业发展和产品创新的新思考

<正>"受整个家电行业经济危机和进出口市场的影响,行业竞争加剧,市场增长态势逐渐趋缓,但厨电行业却逆势上扬,受到消费者的一致认可,但随着商业模式瓶颈的出现,市场转型危机,不仅需要企业继续发扬自身优势,准确找准市场定位,抓准用户需求,进一步开发产品在功能与性能上的创新,才能够更好的为发展铺平道路。"     

从穿戴式空调看家电产品颠覆创新

<正>新冠疫情自2020年爆发以来,给国内消费市场带来了持续性的冲击,家电传统线下渠道也深受影响,与房地产市场和线下渠道依存度较高的传统家电品类增速放缓,与此同时,经过数十年的发展,如今家电行业已逐步从增量迈进存量竞争时代,并且这一局面将在未来几年持续存在。随着近年保有量的提高、家电行业结构升级的提速,家电消费端增长动力由新增需求转变为替换需求。针对终端消费特点变化,部分领先厂商、创业小家电通过对产品硬件的技术持续提升,以创新的技术赋予产品创新的功能,打造差异化的产品竞争,激发消费者的深层需求,带来家电的存量与增量市场小幅激升。     

家电用钢接近底部中小企业机会隐现

2009年对家电行业来说可以说是因祸得福的一个行业.从政策上,家电行业受到国家政府的大力支持,"家电下乡"政策强力刺激了农村家电市场的需求,而这一年钢材等原材料市场价格一直在低位盘整,年中随有波动,但平均仍在低位.因此,在这个阶段如果能把握住机会,是中小家电企业做强做大的机会.     

2006年：中国家电行业稳健发展

2006年,全球经济呈现良好的发展态势,中国家电行业同步稳定增长,规模持续扩张,国际制造中心的地位继续巩固。但在增长的同时,行业也面临着主要原材料价格大幅上升、人民币升值、销售渠道快速变革、节能和环保要求提高、行业利润空间不断被挤压等一系列现实问题的挑战,这也促进了家电行业积极调整产业结构、产品结构,行业发展因此表现得更加稳健。     

品牌企业该“亮剑”了

正"电热水器行业就属于"在产品领域竞争态势相对稳定,但竞争各方既不甘寂寞,又缺少有效良方"的典型。"我们常把具有一定知名度、信誉度、影响力或具有某些优势的企业称之为品牌企业。当这样的品牌企业在一个行业或一片市场上为数众多时,他们原有的那些优势(如知名度、信誉度、影响力)就相对不那么明显了。家电行业就普遍存在这样的情况。一些产品领域的老牌家电企业,自持底子厚背景深,但遇到披着"互联网"红袍的新兴竞争者时也     

波轮全自动洗衣机模块化平台的设计研究

我国家电行业通过近30年的迅速发展,家电行业己经成为我国的支柱性产业,同时家电行业也是我国竞争最为激烈和发展最为迅速的行业之一,随着消费者生活品质不断提高和消费需求不断升级,快速催生了产品更新换代的速度,为满足多样化的市场需求,特别是在市场竞争白热化的家电行业,建立产品模块化的设计平台,可以快速的以最少的要素组合,构成最多的产品系列,缩短新产品的设计开发周期,降低新产品的设计开发风险,提高产品的质量,实现产品的最佳效益.     

2021年厨房电器市场：三大趋势不变

正厨房电器市场一向以家电行业增长的动力和"最后的利润高地"著称,但由于房地产调控政策和国内保有量的逐渐饱和,厨电行业面临着从增量市场向存量市场的转变。据全国家用电器工业信息中心数据,2021年一季度厨电市场(主要品类包括油烟机、燃气灶、消毒柜、水家电和洗碗机等)零售额为211亿元,同比增长41.5%。受2020年同期疫情基数较低影响,     

美的集团"树状"战略规划对家电企业的启发

过去20年,中国家电行业发展迅猛,产品从无到有、从短缺到普及所需的时间短之又短.尤其是最近10年,产销量不断再扩大,行业竞争越趋白热化.但是,行业利润率却从十几年前的30%直线下降到今天的1%～3%.与此同时,国外不少有实力的家电企业对中国市场虎视眈眈,如伊莱克斯、西门子、LG等,不仅占领了不少的国内市场份额、尤其是部分产品的高端市场份额,而且经历了多年的本土化进程,营销和渠道等差距越来越小,未来家电行业的竞争将更加激烈.在这种情况下,家电企业应该怎样制定适合企业的发展战略才能充分地发挥企业的发展潜力?     

金地集团李杨:智造地产未来

<正>科技改变了人类,任何科技的研发都是基于人性需求而创造,这样才能带给客户真正的体验。房地产行业竞争不仅要从硬实力体现,近年随着智能制造对于家电行业的转变,行业竞争体现在产品能力提升和改变上,智能家居成为房地产亮点和标配。金地集团致力于为消费者打造有品位的家居生活,格外注重为消费者提供人性化、细节化的家居体验。回顾近年房地产市场,自1978年开始经济体制改革,到现在房地产市场经历了5个阶段,2003年到     

从家电行业的发展历程看物业行业的发展趋势

家电行业与物业行业,一个是以销售产品为主,一个是以提供服务为任,看似风马牛不相及,但“他山之石,可以攻玉”,通过对家电行业在国内发展历程的回顾,不难看出物业行业与其有着惊人的相似之处。1.两个行业的起始状态相近家电行业的商业化历史,严格说来应该开始于20世纪70年代末和80年代初,至今仅有20多年的历史。家电行业初起步时非常弱小,而且在当时,家电消费还只是奢侈品,彩电刚问世时全国只有几百台,一直到90年代中期,彩电的销售量也不过数百万台;能够买得起空调的更是凤毛麟角;直到90年代格兰仕降价之前,微波炉还是摆放在富有人家客厅用来炫耀的奢侈品。而国内第一家物业企业成立于1981年,整个行业也是起步于20世纪80年代。起初物业服务的对象仅仅限于港澳、外籍人士和成功的白领,物业管理也根本无法进入寻常百姓的生活。2.两个行业的竞争环境相似按照哈佛商学院麦克尔·波特教授的五种力量竞争分析可以明确以下几点(1)就家电行业的整体而言,目前无任何东西能够替代其在人们生活当中的作用。而面对物业管理这一新兴行业,其服务产品的替代者也不会对物业管理企业产生威胁,应该说这种替代品暂时还未成形。(2)家电行业的现有竞争者既有国有企业,也有民营公司;既有本土企业的纷争,也有外资巨头的入侵。企业的数量多如牛毛,同质化程度极高。据资料显示,仅2005年国内微波炉销量就达2000万台,空调销量3000万套,彩电销量更是达到了数亿台,足以证明现有竞争者之间的争夺是多么的残酷。而物业发展的20年当中,全国大约有物业管理企业近3万家,从业人数近300万。管理服务的领域从住宅区逐步扩展到工业区、学校、医院、商场、办公楼等各类物业。全国城市物业管理的覆盖面已占物业总量的45%,经济发达的城市已达60%以上,其竞争的激烈化程度也可想而知。(3)从潜在的竞争者来看,由于物业管理是一种微利的、技术含量不高的行业,较低的行业风险和行业门槛将吸引越来越多的竞争者加入。中国加入WTO及物业管理全面市场化以后,将会有更多的物业管理企业产生,而真正的潜在威胁还是来自既有资金、技术、人员优势,又拥有先进管理服务理念与经验,且机制灵活的外资和民营物业企业,他们将会是未来物业市场强有力的竞争者。而反观家电行业在发展初期,虽然行业的进入门槛较高,但由于巨额利润的吸引,仍然有大量的多种所有制形式的竞争者争相进入。(4)从两个行业的买方也就是顾客来看,均对产品及服务的质量和价格较为敏感,维权意识不断增强,讨价还价能力迅速提高,家电行业中的“王海现象”及物业行业的业主炒物业的现象逐渐增多。(5)对于两个行业的卖方也就是供应方而言,也有着许多相似之处,比如两个行业都是靠大量雇用廉价的外地农民工和城市失业下岗人员来降低成本;随着经济全球化和社会分工的细化,都对上游供应商(如家电的原材料、零配件,物业的保安、保洁、绿化、机电维修保养等)越来越多地产生了依赖等等。     

前言

<正>随着家电下乡、以旧换新、节能补贴政策的相继到期,家电行业面临着何去何从的局面?可以预计,未来政策将从"短期刺激需求增长"调整为"引导产品消费结构升级"。因此,家电行业面临的核心任务是实现转型升级,实现发展方式的转变,让行业发展真正由政策拉动转为内生动力驱动的正常轨道上。当前宏观经济和政策方面显示,国家将继续大力加强节能环保产业和产品的支持力度。中长期的利     

三星WW9000引领智能家电潮流

<正>家电行业智能之风势不可挡。越来越完善的硬件配置以及越来越广泛的网络应用,使得智能产品的研发和应用从最初的手机、电脑等领域逐步拓展到了家电行业。国内外众多知名厂商已经开始家电智能化的战略布局,其中,三星洗农机新品WW9000以其出色的智能技术表现,点燃了2014年智能家电市场竞争的第一把火。2014年3月,三星发布国内首款量产销售的智能互联滚筒洗衣机"明眸·蓝水晶"系列WW9000。WW9000先后亮相三星论坛以及上海家电博览会,并一举获得素有中国家电风向标之称的"艾普兰大奖",得到行业内外     

2004年家用电器行业运行形势展望

一、国际市场和国内市场环境分析据国内外一些权威机构的分析,2004年, 经过近三年调整的世界经济将继续复苏。国际政治局势趋于稳定,国际主要股市将继续调整向上,各经济体扩张性宏观经济政策效应将进一步显现,这些都会给中国的经济发展提供很好的外部环境。从国内看,2004年中国经济会继续保持快速增长势头,由于固定资产投资仍然处于高位,必然会带动钢材等原材料价格的上涨。预计2004年,中国家电行业首先要面对的依然是钢、铜、塑料等原材料的价格上涨。另外出口退税政策的凋整,对外向度较高的家电行业来说,也会带来较大的负面影响。除了宏观经济形势影响外,2004年决定家电行业发展的市场需求情况将基本保持2003年的态势。目前城市的消费热点还主要集中在住房、汽车、电子信息产品等高附加值产品上,对家电产品的需求仍以更新需求为主,需求量稳中有升,但不会出现爆发性的高速增长。随着新一届政府将农村问题作为重中之重来考虑,     

威博初心不改,17年坚持做好热水器

正"由于经济下滑,家电行业竞争日益激烈,企业面临巨大的生存挑战,在这种情况下,山寨伪劣产品日益猖獗,甚至很多企业不惜损质降本,从材料、工艺等方面偷工减料以求降低成本。"在这种严峻的形式下,在家电行业仍有这么一家企业,自1999年创建以来,不管外部经济环境和行业形式如何变化,始终坚持做好热水器,从零部件的质量把控,到核心工艺的升级改善,再到产品的功能体验,始终坚持精益求精的高标准,它就是威博——初心不改,始终坚持做好热水器。专业专注,只为做好热水器产品是品牌得以发展的根本,而产品讲究的是     

2013,家电路在何方?——透过两会看家电行业发展趋势

2013年两会已落下帷幕.国内经济"三驾马车"之一的出口正在放缓,扩大消费和投资成为推动经济平稳增长的关键领域.温家宝在政府工作报告中表示"扩大居民消费要在提高消费能力、稳定消费预期、增强消费意愿、改善消费环境上下功夫",彰显国家扩大国内消费需求之决心.据透露,两会后,国家有关部门将推出促进消费和投资的系列政策和措施,包括:对节能环保产品等进行财政补贴,加大对面向民生的重大基础设施建设项目的审批力度等. 就家电行业而言,下一阶段,类似"家电下乡"、"以旧换新"的财政补贴政策将覆盖至节能产品、农村市场.而在促进消费方面,商务部今年将重点推进网络购物,将从抓网络购物平台建设、促营销模式转变、推进线上线下配合这三方面重点推进.此外,商务部也将及时研究制定替代接续"家电下乡"和"以旧换新"的政策,研究节能环保产品消费扶持政策.2013年家电行业发展前景值得期待.     

创新是企业持续发展的源泉

<正>威胜集团自成立以来,在宏观经济环境、行业竞争规则、技术更新换代以及市场客户需求都发生深刻变革的过程中,一直秉承"能源计量与能效管理专家"的企业使命,不断进行技术和管理创新,发展成为中国领先的智能能源计量与能效管理产品与服务提供商。持续创新是该公司生生不息的基础,是其盈利能力不断提升并持续发展的源泉。