加强国际化人才培训 持续提升国际竞争力

海外业务企业中方员工培训是企业国际化人才开发的一条重要途径,也是企业获取持续国际竞争力的源泉。一个有效的、科学的员工培训体系的建立,需要企业人力资源管理部门和培训部门的通力合作,从企业实际情况出发,找出企业培训存在的问题并加以解决。要提高培训实效,使培训取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,制定科学合理的培训计划,提高培训的针对性,创新培训方法,培养学习型员工,打造学习型企业,形成科学的员工培训体系。     

石油企业员工培训初探

在信息化迅猛发展及经济全球化不断深入的时代背景下,企业竞争越来越多地表现为人才竞争,企业人力资源的开发培养成为企业成败的关键。培训作为企业开发培养人力资源的重要途径,对员工知识水平、职业技能提高,创造力与创新精神发掘培养,起着越来越重要的作用。石油企业员工培训工作越来越多的受到石油企业管理者的重视,企业对员工培训的投入也不断加大。本文通过比较分析目前国内企业员工培训现状,深入探寻石油企业员工培训存在的问题,并就如何改进石油企业员工培训提出几点建议。     

石油企业工人培训存在的问题及对策

石油企业现有的工人培训模式仍带有明显的计划色彩，造成培养人与使用人脱节，这与重组改制后石油企业对高素质职工队伍的要求不相适应。因此，石油企业应以提高员工技能水平和企业经营业绩为目标，将工人培训作为人事制度改革和分配制度改革的重要内容，整合工人培训资源，理顺培训管理体制，逐步对培训单位实行企业化管理。     

炼化企业当前员工培训的几个问题的探讨

企业发展靠人才,人才素质提高靠培训,在石油炼化企业,员工的技能水平是企业生产"安全、稳定、长周期、满负荷、优化操作"运行的必要保证。本文从如何提高培训效果、提升员工素质的角度,提出培训的组织形式、岗位互动式培训、DCS仿真培训、合理设置培训目标、分层次教学、培训教师的甄选、开展技能大赛等是做好企业培训工作应该关注的因素。     

企业员工岗位培训策略探微(一)——问题分析

本文从培训管理者的角度,从培训的系统流程模式出发,以培训体系的规划、培训对象的划分、培训课程的设置、培训师资的选聘、培训效果的跟踪及反馈为主要切入点,用大量的数据揭示了当前企业员工岗位培训中存在的各种弊端,旨在引导企业制定科学规范的培训规划,从培训的组织、培训的实施及培训的评估等关键环节控制培训的有效实施,提高企业员工岗位培训的回报率。     

石油企业员工培训存在的问题与对策

员工培训能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。分析了目前石油企业员工培训存在的问题,并从树立培训理念、增强培训实力、创新培训方法、拓展培训范围、提升培训效果等几方面阐明了提高培训效果的对策。认为做好石油企业员工培训工作,企业应树立培训理念,健全培训机构,建立培训制度,完善培训设施,充实师资队伍,开展一些形式新颖、效果显著的培训方法,通过专业能力培训、职业道德培训、员工心理培训、文体活动培训和专业交叉培训等形式,帮助员工正确认识培训,发自内心地参与培训,提高培训效果。     

实现员工培训的六个跨越

近年来,中国石化人才培训工作取得了很大成绩,基本满足了企业不同阶段发展的要求。但各企业人才结构性矛盾突出,员工基本功训练水平参差不齐,培训内容、方法和考核评价等方面的现状与企业持续发展要求之间仍存在不同程度的差距。围绕石化企业的生产经营和改革发展,通过实现员工培训理念的跨越,以培训工作促进人才队伍的壮大,推进企业战略目标的实现,是企业培训工作的方向。     

浅谈如何做好班组员工培训简

炼化企业是易燃、易爆的高危行业,员工培训是保障企业安全的重要手段之一。为了提高班组员工的培训兴趣,要选择员工感兴趣并用得到的内容,通过采用适合的培训方法,取得好的培训效果。     

开发精品课程体系 促进培训综合实力提升

从开发精品课程的角度,论述了如何通过提高企业培训师的培训能力,提升企业的培训管理水平。明确了提高企业培训师的综合培训实力至关重要。     

网络环境下员工教育培训管理模式的思考

随着网络技术的成熟和互联网的迅速普及,网络培训已成为企业教育与培训的重要方式。本文以企业培训领域为研究对象,在分析网络教育应用于员工培训的可行性基础上,重点探讨了完善企业员工网络教育培训管理的策略。     

企业培训体系框架设计

科学合理的设计企业培训体系框架,是现代企业管理的重要内容之一。以我国大型企业集团公司为体例,其培训体系的模型框架为:     

提高职后培训教学的有效性

在企业技能培训中,虽然培训方式已经改变,但针对具体实施中出现的问题需要去研究和改进,要从增强培训的感染力,提高培训的有效性方面来提高培训的质量,以满足企业发展的需要。     

科学设置安全培训内容 提高企业安全培训质量

为提高企业基层管理干部队伍素质,增强企业活力,满足企业安全生产的需要,树立职业教育和培训为企业安全生产建设服务的宗旨,根据企业安全工作需要,科学设置培训课程内容,提高企业安全培训质量。     

对培训的再认识

企业培训作为知识经济时代企业的核心竞争能力之一,应得到足够的重视。本文站在管理者的角度上,从广义培训的概念出发,讨论了培训在企业发展中的重要性、培训的功能以及管理者在培训中的角色等问题,力图说明培训是企业持续发展的发动机。     

浅析企业培训项目管理

本文从对企业培训项目管理的认识入手,结合工作实际,指出培训项目管理的意义、存在的问题及今后的努力方向,对企业推进培训项目管理具有借鉴意义。     

创新企业员工技能培训方法研究简

在科技进步、发展竞争的今天,强化企业员工技能培训,应注重从完善技能培训管理模式、改进创新技能培训模式两个方面入手,探索企业员工技能培训的新方法,培育企业员工技能培训的有效机制。     

"互联网+HSE培训矩阵"系统在石化企业的应用实践

随着国家对安全培训的要求不断提升,新的要求形势下,如何创新安全培训模式,切实解决企业人员岗位繁杂、线下集中培训困难、培训台账管理复杂、工学矛盾等安全培训过程中遇到的问题变得尤为重要."互联网+HSE培训矩阵"系统的建设,将信息化及HSE培训矩阵相结合,打造"互联网+安全培训矩阵"的创新安全培训模式,对规范企业安全培训管...     

略论加强培训课程建设的必要性

课程是培训内容的具体体现,是实现培训目标的桥梁、满足培训需求的核心,是送培企业和受训学员关注的焦点。课程建设是企业培训机构核心能力建设的重要组成部分,加强课程建设工作,提升培训的针对性和实效性,是企业培训机构面临的一项重要工作。     

加快资源整合 开展特色培训 着力为企业培养人才

整合企业培训资源,达到合理配置、精干高效的目的,使培训真正做到为企业生产服务,这是企业生存发展的需要。     

企业培训机构功能与定位的发展模式探索

设置合理的企业内部培训机构,是企业培训体系建设的第一步,也是做好培训工作的前提。处在企业发展的不同时期,置身于不同的培训文化背景下,培训机构的规模和形式都会有所不同,但培训工作必须有足够的人力资源做支持,这一点是不可改变的。企业内部培训机构的设置,不仅受企业发展阶段的影响,而且在很大程度上取决于企业培训文化的成熟度。