浅谈项目实施阶段工程造价管理

建发单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在符个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.本文阐述了如何加强工程施工过程中的遣价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

论造价咨询公司参与全过程造价控制的意义

在工程造价管理的过程中,全过程造价管理渐渐地引起了人们的重视.建设项目全过程造价控制.就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设实施阶段、竣工结算阶段,将建设项目投资控制在预期投资目标以内.造价咨询机构以独立的身份参与工程项目管理,科学、客观、公正地控制造价,确保业主获得较高的投资收益.就工程造价咨询单位参与项目全过程造价控制与管理的意义展开分析.     

浅谈工程造价的全过程管理与控制

建设工程造价管理是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文通过分析实施工程造价全过程管理控制的重要性,针对项目决策阶段、设计阶段、施工阶段工程造价的全过程管理与控制问题进行探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。     

建设项目工程造价的全过程控制

建设工程造价管理是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文通过分析实施工程造价全过程管理控制的重要性,针对项目决策阶段、设计阶段、施工阶段工程造价的全过程管理与控制问题进行探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。     

浅谈房地产工程造价全过程控制管理

工程造价管理是以建设项目为对象,为在目标的工程造价计划值以内实现项目而对工程建设活动中的造价进行的规划、控制和管理。因此,工程造价的管理和控制是贯穿项目开发的全过程的,在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把项目投资的发生额控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。而目前绝大部分的建设项目都开展了施工阶段工程造价的控制,很少进行全过程的造价控制。     

建设项目实施阶段的造价管理，

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。工程造价控制和管理要实施“静态控制,动态管理”,造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。笔者拟就招标管理、设计管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制,一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价审计作为工程造价控制和管理的一个重要手段和监督机制,参与到项目建设的全过程监督是非常必要的。     

浅谈电力建设项目工程造价控制及管理

在电力工程项目实施的过程中,工程造价控制与管理贯穿于项目建设的全过程。工程项目在不同的实施阶段,其对工程造价影响是不同的,针对当前电力建设工程造价管理存在的主要问题,本文分别对电力工程项目决策、设计、招标、施工、竣工阶段进行了分析,进而达到合理有效地控制工程造价及管理的目的。     

浅谈公路建设项目实施阶段的造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程．项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中．采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金．提高投资效益有着十分重要的意义。     

浅谈建设单位全过程造价控制

控制工程造价就是建设项目投资控制,工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制,阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法,指出运用价格理论,实施招投标制度。求得项目有效控制。     

工程造价管理分析

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

工程造价全过程控制中的问题与解决方案

工程造价的全过程控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设项目实施阶段和竣工结算阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时发现问题,纠正偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。     

搞好国际工程建设项目投资控制的思考

本文通过理论与实际相结合的方法,阐述了工程造价全过程控制对施工阶段工程造价的重要意义,提出工程造价控制应由事后控制转向事前、事中及事前全过程控制的论点,即在设计阶段、实施阶段就介入并贯穿整个项目过程,从而有效提高控制质量,为建设单位获得更大的投资效益提供有力数据支持。     

政府投资项目实施阶段工程造价管理

政府投资项目实施是一个长期的过程,这个过程中的任何一个环节都将影响整个工程的造价控制,因此,项目实施阶段的工程造价控制显得尤为重要。本文从如下几个方面对政府投资项目实施阶段工程造价管理进行阐述和分析。     

建筑工程造价过程控制与审核的重要性分析

工程造价控制,是指在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力和财力,以取得较好的经济效益和社会效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。由于工程造价控制贯穿于建设项目的全过程,对工程项目的实施起着决定性的作用。本文对建设项目中工程造价控制的意义以及措施进行了阐述。     

造价管理在建筑工程造价中的应用与控制

工程造价管理是建设管理的一个核心部分,它不仅是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标,也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。建设单位应该对项目投资的全过程进行有效的成本控制。文章根据工程的特点,采用动态管理方法,对工程的投资项目意向、设计、施工实施、竣工决算这四个阶段进行工程造价管理,以达到合理使用投资,有效控制投资,实现投资的良性循环。     

浅议工程量清单计价在项目实施过程中的作用

建设单位对工程造价的控制是一个动态的过程,而项目实施阶段的工程量清单计价模式是实施建设工程全过程管理的一个重点。     

石油化工工程项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是贯穿于石油化_工项目建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用。本文笔者探讨了石油化工工程项目实施阶段工程造价管理。     

建筑工程造价管理浅析

建筑工程造价的控制与管理贯穿于项目建设的全过程，是一个动态的过程。市场变化多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施的各个阶段，发挥建设单位第一控制优势，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，减少项目建设中的失误，避免建设资金无谓的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。