安全:从“分享”到“分想”

大庆石化扎实有效开展安全经验分享活动,丰富了员工的安全知识,增强了员工的安全意识。3月19日一大早,在大庆石化公司生产经营例会上,炼油厂制作的视频短片触目惊心,引起了与会者的共鸣。这个公司把安全生产例会为主要平台,采取与会人员讲解、幻灯片展示和视频短片播放等形式,利用会前3~5分钟时间,组织参加会议的各单位主管领导逐一介绍本单位安全典型事例,总结教训,推广经验。     

如何让安全培训更切合实际

提高安全培训的实效性,使培训更切合实际,把安全培训变为企业和个人的自觉行为,减少或杜绝事故的发生,为企业的安全发展提供最直接、最有力的支持。     

安全责任重如山——长庆油田第二采气厂HSE管理提升工程纪实

截至2010年,长庆油田第二采气厂创造了连续10年实现零事故、零伤害、零污染的优良HSE业绩。进入2011年,第二采气厂向年天然气生产能力70亿立方米目标进军,正以崭新的姿态,更加稳健的步伐,沿着抓好抓实天字号工程,创建安全高效的现代化大气田的道路阔步前行。     

带压安全更换井口闸阀技术的研究与应用

高压气井采气井口的 1、2、3号控制闸阀常因腐蚀等多种原因产生泄漏 ,对气井的安全生产带来严重危害 ,为了解除采气井口控制闸阀导致的生产不安全隐患 ,研制在油管和大四通旁通中实施暂时堵塞以分别更换 1号和 2、3号控制闸阀的工艺技术 ,以及应用该项工艺技术获得的显著经济效益     

奏响新乐章——中国石油华北油田分公司创新发展纪略

以古潜山油田著称于世的华北油田,至今已走过了近30年的建设发展历程。已累计探明石油地质储量11.4358亿吨,天然气地质储量273.65亿立方米;累计生产原油2.18亿吨,天然气60.85亿立方米。重组改制以来,华北油田分公司积极适应新体制、新机制和市场经济的要求,大力弘扬“在挑战中铸造辉煌”的精神风貌,不断丰富和实践“精细管理、全员创新”的管理理念,上下团结一心,攻坚克难,年年完成或超额完成股份公司下达的各项生产经营指标。2003年9月25日至26日,时任集团公司副总经理、股份公司总裁,现任集团公司党组书记、总经理陈耕来到华北油田宣布华北油田分公司新一届领导班子时,给华北油田提出了更高的标准和要求。在新形势新任务面前,肩负着组织和领导的期望和重托,华北油田分公司新一届领导班子牢固树立和落实科学发展观,坚持依法经营,精细管理,深化改革,创新发展,努力实现勘探开发、依法管理和以人为本的“三个良性循环”。他们以求真务实的作风和卓有成效的实践,诠释着油田发展的新内涵。     

施工现场的安全管理

对施工现场危险源进行系统化安全管理，运用轨迹交叉理论来控制危险源。通过安全奖罚制度，在施工工程中进行一项过程化的安全激励，使企业和公司达到双赢的局面。建筑工地的施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底，所以对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性风险识别，在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。     

员工不安全行为成因分析

安全生产实践证明:人的不安全行为是最主要的事故原因。现代安全原理也揭示出:人、机、环境、管理是事故系统的四大要素。无论是理论分析还是实践研究结果,都强调人这一要素在安全生产和事故预防中的重要性。为了解决人因问题,发挥人在劳动过程中安全生产和预防事故的作用,通常采取安全管理和安全教育的手段,而要使安全管理和安全教育更有针对性并使其效能充分发挥,需要深入研究人的不安全行为,需要学会应用行为科学的理论和方法。     

五字经推动“我要安全”

在“我要安全”主题活动过程中，河北石油精心念好“学、查、全、实、严”的五字经，不仅实现了员工“要我安全”向“我要安全”转变，而且要求延伸到“我会安全”。     

五字经推动“我要安全”

在“我要安全”主题活动过程中，河北石油精心念好“学、查、全、实、严”的五字经，不仅实现了员工“要我安全”向“我要安全”转变，而且要求延伸到“我会安全”。     

基于“五想五不干”安全理念的行为安全管理

有效管理和控制不安全行为,消除安全隐患,成为各企业工作的重中之重。中海油安全技术服务有限公司以中国海油"五想五不干"行为安全准则为基础,利用信息化手段,积极探索行为安全管理模式,取得了显著成效,为行为安全控制与管理提供了有力借鉴。     

油库不安全行为综合防控体系的探讨

提出了从风险预控和系统管控方面对油库不安全行为进行综合防控的思想,针对油库管理人员和油库员工两大主体,构建油库不安全行为综合防控体系。油库员工自身不安全行为的管控,主要应解决学习、意识和行为三个方面;油库管理人员防控不安全行为,主要应从安全知识管理、安全意识管理、工作行为管控和行为绩效反馈四个方面入手,并提出了具体的防控措施。     

16年铺就安全金牌路

大庆油田天然气分公司通过强化安全意识、严格安全制度、构筑安全文化等方式，连续16年获得油田安全生产、文明生产金牌单位，实现了“火山口”上取金的夙愿。     

安全与习惯

将安全意识转换成可操作的、完美的"安全习惯",对社会、企业、家庭、个人乃至生命,意义重大。吴斌,一个普通的客运司机,因为一次壮举,引起了全国的关注,被人们誉为全国"最美司机"、"平民英雄"。吴斌一直视手中的方向盘为生命线。10年来他已经安全行驶100多万公里,从来没有发生过一起交通事故和乘客投诉。这足以显现吴斌爱岗敬业的职业精神。在生死抉择面前,他用过硬的技术和高度的责任感,用自己48岁的生命保全了车上24名乘客的性命。"平民英雄"吴斌的壮举,给予我们不少启示,尤其是对于从事安全管理的人来说,感触要更深、更多一些。     

油料储运场所职工不安全行为产生的原因及预防措施

根据油料储运场所环境和工作的特点，分析了油料储运场所中职工各类不安全行为产生的原因，有针对性地提出了要强化安全宣传教育，增强职工安全意识、加强安全培训，提高职工技能素质、建章立制，注重检查落实、改善作业环境，消除不良反应、消除不利因素，调解思想情绪等项预防措施。     

石油库安全工作中如何防止人的不安全行为

根据在石油库事故中绝大多数为责任事故,是由人的不安全行为造成的实际情况,对石油库的不安全因素和人的不安全行为进行了分析。为了防止人的不安全行为,确保油库的安全生产,提出了采取加强思想教育、加强职工业务和技术知识的学习与培训、改善工作条件、正确使用安全标志,领导关心职工生活等措施。     

无边海域筑起铁壁铜墙——中海油上海分公司安全生产纪实

向上海市供气的东海平湖油气田计划从6月5日开始停产检修5天,因停产而造成的上海市天然气供气空缺由西气东输补充。检修人员已全部到达平台开始检修前紧张的准备工作,但是6月3日,平湖生产作业项目组突然接到有     

医药化工的安全生产与安全管理

现阶段,虽然一些新型的医药化工生产技术以及技术设备被应用到了化工生产过程中,提升了医药化工生产的实际效率,但也同时带来了新的安全生产问题.因此,对安全管理工作质量的要求也相对提升.在这个过程中,生产管理部门需要以强化医药化工生产中各部门、各环节工作人员的安全意识为基础,以细化医药化工安全生产和安全管理流程为手段,拓展医...     

石油库人员不安全行为的分析与风险控制

分析了人的行为对安全的影响，人在危险环境下的行为模型，石油库工作人员的不安全行为产生的原因及对安全管理工作的影响，并针对石油库工作人员产生不安全行为的原因和发生事故时人的心理状态，提出了应进行有针对性、全员性及多样化的安全教育，加强监督和检查，改善工作条件，建立良好的人际关系等项措施。     

节前书信寄安全

2012年12月27日,吉林石化精细化学品厂分析检测女工王鹏收到了工厂发给她的新年慰问信:"又是一年新春到来时,工厂希望广大员工提高安全意识,像重视安全生产一样高度重视家庭燃气使用安全……"这是该厂节前提醒员工安全使用燃气的"温馨提示"。