企业现代物流信息化与效益提升六大途径

美国物流理论认为,现代物流是企业供应链中的一部分,是为了满足客户的需要将物品、服务和相关信息从原始点向消费点有效益地流动和储存计划、执行和有效控制的过程。现代企业物流信息化,则是适应经济全球化与市场一体化的要求,充分运用信息化手段和现代化方式,对物流市场作出快速     

企业的物流管理

从物流的观点看,企业的整个生产经营过程是一个从购入原材料与配套件开始,经过在企业内的一系列加工过程直至成品进入销售市场的物料流动过程。本文将全过程分为四部分,对各部分均需经历的仓储、运输、包装三个过程作了详尽的论述,提出了每一过程的管理要点,用以改进企业的物流系统。     

怎样利用信息化改善企业内部管理

谈到物流,大家首先可能会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念,其实,除了上述的第三(四)方物流以外,还有一类物流业务值得大家关注,那就是制造企业内部的物流管理。所谓制造企业内部的物流管理,主要是指制造企业从采购、生产到销售过程     

用信息化奠基现代物流 --武汉世通物流股份公司李源副总经理谈物流信息化改造

“物流信息化不是一个简单的现代管理手段，它是物流企业从传统到现代的转变。是服务模式的转变。更是思想观念的转弯”     

中小型制造企业物流管理信息系统的探讨

随着电子商务时代的到来，制造企业物流管理的信息化已经成为企业信息化建设的重要部分。通过分析制造企业物流管理的信息流，研究了制造企业物流管理信息系统(LMIS)的模型和特点，提出了LMIS的总体架构及各个分系统的组成和功能，最后介绍运输与调度管理分系统的运行实例。     

物流信息化快速发展受阻

国际金融危机从2008年四季度开始冲击中国物流行业,对原本已进入快速发展的物流行业信息化进程产生了较大的负面影响：另一方面,危中存机．国际金融危机下,客户对物流服务要求的不断提高将推动物流企业寻求更全面的信息化支撑。而国家物流行业振兴规划预计在2010年及以后几年为物流信息化市场带来更多的机会,推动物流行业信息化建设重新回到快速发展的轨道上来。     

中小物流企业信息化建设现状分析与对策研究

为推进中小物流企业信息化建设,首先分析了中小物流企业的特点;其次在全面调研中小物流企业信息化现状的基础上,从信息化投入、信息化基础、信息化意识、信息化战略、集成化以及信息化人才等方面指出了中小物流企业在信息化建设中存在的问题;再次结合中国国情,从国家信息化战略指导、服务产业重点扶持、物流行业重点培育、制造物流供需需求、物流软件供应商重点支持、物流公共信息平台建设、先进物流技术发展等方面分析了当前中小物流企业信息化建设的契机;最后,从企业软实力构建、信息化咨询、信息化平台构建、信息化建设方针、信息化建设方法、信息化制度保障等方面提出了中小型物流企业信息化建设的对策。     

中小物流企业信息化建设现状分析与对策研究

为推进中小物流企业信息化建设,首先分析了中小物流企业的特点;其次在全面调研中小物流企业信息化现状的基础上,从信息化投入、信息化基础、信息化意识、信息化战略、集成化以及信息化人才等方面指出了中小物流企业在信息化建设中存在的问题;再次结合中国国情,从国家信息化战略指导、服务产业重点扶持、物流行业重点培育、制造物流供需需求、物流软件供应商重点支持、物流公共信息平台建设、先进物流技术发展等方面分析了当前中小物流企业信息化建设的契机;最后.从企业软实力构建、信息化咨询、信息化平台构建、信息化建设方针、信息化建设方法、信息化制度保障等方面提出了中小型物流企业信息化建设的对策.     

对我国企业信息化建设的思考

企业信息化是实现整个国民经济信息化的基础。我国企业信息化建设虽已取得很大成绩，但跟国际先进水平仍有很大差距。需要借鉴发达国家经验，推进我国企业信息化建设。     

提高物流管理建设深化企业信息化应用

庆安集团有限公司（以下简称庆安）是我国航空航天机载产品领域的研发,设计和生产单位。2007年6月,庆安正式启动ERP建设．首先在近一年时间内联合金航数码科技有限责任公司共同制定了《庆安集团有限公司ERP建设规划》。规划指出庆安应以生产管理系统为主线,构建包括物流管理、设备管理、人力资源管理、销售管理、质量管理和成本管理...     

企业如何开展信息化

随着中国加入世界贸易组织,国际市场的竞争势态日趋激烈。为了迎接挑战,国内企业也在积极顺应这种国际化的发展潮流,纷纷引进现代信息技术改进企业管理和内部的工作方式,并且有些企业在信息技术的应用方面,也初见成效,使企业在市场上重新树立了自己的新形象。但是对于多数企业来说,制造业信息化还是一个新鲜的事物,不但对其缺乏了解,甚至对于它所能产生哪些方面的作用更是不知究竟。其实,制造业信息化就是将信息技术、自动化技术、现代管理技术和制造技术有机地相结合,带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的…     

用信息化推动物流现代化

进入新世纪．商业的竞争更加激烈．对企业信息系统的要求也越来越高．但新的技术和观念也层出不穷。在企业内部管理方面，大中型造船企业已建立了较为完备的商业MIS系统或ERP系统．通过将MIS／ERP系统与网商世界的第三方供应链管理平台建立联接，便可实现与多家供应商的接合．从而实现与供应商的电子定货、电子单据、数据交换和信息共享等功能。     

基于J2EE的制造企业物流管理系统的研究与实现

针对企业物流的特点,设计实现了基于J2EE平台的物流管理系统,详述了库存管理子系统的构建。     

泰航电子用信息化为企业管理布阵

埃斯梯恩阿特拉斯·泰航电子有限公司是德国STN ATLAS 海事电子公司与江苏泰州航海电子总厂共同组建的一家合资公司,主要生产包括所用的船用控配电设备以及各种控制台。埃斯梯恩阿特拉斯·泰航电子有限公司成立之后,由于投资方拥有多年丰富的中国市场以及国际市场服务经验,所以泰航电子的客户遍及中国乃至全球的船东和船厂。随着公司的不断发展,接单量不断加大,同时并行生产的项目亦不断增加,员工们在一个时间段内面对3～5个大型项目交叉进行已经习以为常。每一个项目都是针对不同的船舶专门设计的,根据来自造船厂或者船东的特殊要求,每…     

物流信息化快速发展受阻

国际金融危机从2008年四季度开始冲击中国物流行业,对原本已进入快速发展的物流行业信息化进程产生了较大的负面影响;另一方面,危中存机,国际金融危机下,客户对物流服务要求的不断提高     

现代化的物流管理是提升企业竞争力的基石

1.以供应链贯穿整个物流管理 传统的企业信息化管理着眼点在于对企业内部的优化管理,随着企业经营方针向以客户为中心的转变,随着企业结构从大而全向专业化分工合作的重组,很多主机厂产品成本中外购、外包成本占到70%以上,因此,加强企业内、外部物流的管理成为当务之急。     

企业不可或缺的物流软件

在企业管理初期,ERP系统可以有效地进行供应链管理,而当企业管理越来越细化,就有必要去建一套自己的TMS物流运输管理系统,和企业内部的ERP、WMS进行紧密衔接,使用同一套系统,物流供应商就可用相同的标准进行管理和作业。     

谈企业信息化中ERP的实施应注意的关键问题

随着企业竞争空间与范围的进一步扩大，ERP作为怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想随之产生。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的系统，其核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。它除了具有传统MRPⅡ系统的制造、     

企业信息化系列讲座(1)企业信息化的基本概念

阐述企业信息化的基本概念，从企业管理创新、软硬件资源等方面描述信息化的环境,从过程、层次方面介绍了信息化的特征，并重点说明了企业实施信息化工程应该遵循的策略。