国有企业人力资源管理建设

现代市场竞争也就是人的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色.国外企业普遍认识到企业人力资源部门对组织整体效率和获利能力能起到重要的影响力,积极致力于对企业人力资源管理体系的完善.     

国有企业人力资源开发与管理探讨

国有企业要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源的开发和管理。转变人力资源管理的落后观念,以人为本,视员工为最宝贵的资源;用科学的、人性的方式尊重员工的人格和选择,关心他们的需求,帮助他们自我完善。企业在员工成长的同时也得到了成长,实现企业与员工的"双赢"。     

浅论国有企业人力资源的管理与开发

论述了国有企业传统人力资源管理模式存在的弊端及现阶段管理模式尚须调整，对加强国有企业人力资源开发管理提出建议。     

浅论国有企业人力资源的管理与开发

论述了国有企业传统人力资源管理模式存在的弊端及现阶段管理模式尚须调整,对加强国有企业人力资源开发管理提出建议.     

国有企业实现人本管理浅谈

在知识经济时代,国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最关键的是要培育企业竞争力,企业竞争的实质是具有高智能和创新能力的人才的竞争,因而以人为本的管理就成为国有企业提高竞争力的必然选择。在推进以人为本与国有企业人力资源管理结合上,环境、文化、人构成了人本管理的三项基本要素,具体表现为建立现代企业制度、加强以人为本的企业文化建设和注重以人为本中"人"的因素。     

浅论人力资源会计在国有企业管理中存在的问题

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科,是市场经济的产物。该文从人力资源会计的定义、建立的必要性现状进行了论述和探讨,提出了在我国建立人力资源会计的设想。     

浅谈煤炭企业人力资源的开发与管理

指出了煤炭企业人力资源开发与管理还存在着计划经济时期遗留下来的缺陷与误区,提出了人力资源开发与管理应坚持以人为本,建立人力资源开发与管理长效机制,构造企业特色的人才高度,促进企业快速健康发展。     

浅谈煤炭企业人力资源管理

面对自身特殊的自然条件和人力资源状况,煤炭企业必须提高对人力资源管理重要性和必要性的认识,从保生存、增效益、求发展的高度,从优化改革发展稳定大局的高度,切实理解和把握人力资源管理的政治、经济意义,迅速制订对策,积极探讨符合企业实际、行之有效的人力资源管理途径。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

文章深入分析了国有企业在人力资源管理方面存在的主要问题以及形成的原因,并就此提出了很好的解决办法及对策,值得借鉴。     

浅议国有企业人力资源管理的有效对策

文章对国有企业人力资源管理中存在管理理念、各项制度、培训体系等几个方面的问题进行了分析与阐述,并根据现代企业人力资源管理理论的要求,提出了几条有效对策。     

浅谈人力资源问题

1人力资源的内涵人力资源广义上指一定区域人口总量;狭义上指劳动力资源,即一定时间、一定地域内有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的劳动年龄以外的人口总和。其计算公式为:人力资源=适龄劳动人口-劳动年龄内丧失劳动能力的人口 不足劳动年龄及超过劳动年龄实际参加社会劳动的人口。     

浅谈国有企业的管理创新

党的十五届四中全会,针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,着重强调了企业管理要创新。因为国企改革就其微观来讲,转变机制、三项改革等都有一个加强管理,创新管理的问题。也就是说按照适应中国先进社会生产力的发展要求,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳管理。大家都知道,企业是生产力要素的载体,尤其是国有企业与先进的生产力相联系,拥有现代化的生产技术和信息网络,为国民经济提供大部分的现代化装备,它是科技进步的重要载体。因此,国有企业的管理如何,对中国社会生产力的发展是至关重要的。可是我们不能不看到我国现有的国…     

浅谈企业网络的安全管理

为了满足企业业务拓展的需要和提高自身竞争力,企业已逐渐建立了互联互通的网络基础设施。但来自企业网外部及内部的各种不安全因素,对企业网络的安全造成了极大危胁。建立企业网的安全管理体系和采取具有针对性的技术防范措施,保证企业网络的安全,对企业的网络安全建设具有重要的意义。     

浅析采空区探查的安全技术管理

受小煤窑开采的破坏,在露天煤矿的开采中,对采空区探查的安全技术管理非常重要并直接影响到安全生产。根据采空区破坏范围和形态,采用科学、合理的探查手段和方法探查采空区,能取得较好的爆破效果。     

浅谈现金在企业管理中的重要性

现金是企业生存与发展的血脉,现金流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量。经济越快速发展,现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大,现代企业管理之一大转变就是对现金流量的重视。     

浅谈企业文化建设

进入21世纪,企业文化作为一种崭新的管理理论,在企业发展中被接受和推广,企业之间的竞争已不仅仅是科学技术的竞争,而是步入到企业文化的竞争时代,以先进的文化理念,贯穿于企业管理的始终,推动企业发展,使企业具备高度的融合力、卓越的创造力、强大的竞争力、非凡的应变力,成为一个高素质企业,这是现代企业所追求的目标。如何构建设企业文化也成为企业面临的共同课题。本文就新经济条件下企业文化的涵义、作用进行理论与实证相结合的分析,以此为基础对新时期企业文化建设要求进行总结。     

国有企业强化资本经营管理的探讨

随着现代企业制度不断推进,资本经营管理逐渐成为企业管理创新的主题。本文主要探讨国有企业存量资产重组、投资经营管理、筹资经营以及企业内部资本经营监控体系的建     

浅析煤炭企业文化建设

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化也将成为企业的核心竞争力所在,这是企业管理最重要的内容之一。当今煤炭企业所面临的严峻形势,让我们更加深刻的体会     

浅谈显卡技术与选购原则

通过对显卡结构、性能指标的分析提出了选购显卡的原则,指出不同的用户应根据自己不同的需求来选购显卡,并提出了相应的见意.     

浅论谨慎性原则在企业会计核算中的应用

本文从谨慎性原则的基本理论入手,介绍了谨慎性原则的基本要求,谨慎性原则在我国会计实务中应用的必要性;详细论述了谨慎性原则在我国企业会计核算中的具体运用以及谨慎性原则在我国企业会计运用中存在的现实问题;并出了关于谨慎性原则正确运用的几点思考及建议。