浅论酒店信息化和智能化的发展方向

随着计算机技术在酒店业的普及和应用,新的技术成果和技术平台不断涌现,适合国内特点的信息化系统也正逐步进入酒店行业,这使得酒店管理系统进入了一个新的发展时期.     

浅谈酒店的信息化管理

随着信息技术的高速发展,当代社会已经进入信息时代。全球经济一体化的进程使得酒店的客源多元化、顾客消费心理成熟化、消费模式快捷化,给酒店带来的是不断激烈的行业竞争环境和不断飙升的顾客心理期望。在信息化社会的时代背景下,传统的酒店经营模式越发滞后,已经不能同信息时代的顾客需求相匹配了。在此环境下,信息化管理就是提升竞争力的重要工具。越来越多的酒店使用信息技术来提高自身竞争力,将酒店的传统管理方式和现代化信息管理结合在一起逐渐成为酒店行业的发展趋势。     

Stoll：横机软件解决方案大师

技术革新使得横机行业迎来了数字化的时代,使用系统软件成为竞争中的筹码,从设计、生产到管理,最大程度减少人力、物力、财力消耗,最大程度谋取经济利益,规模企业走上信息化道路是大势所趋。但并不是所有的企业都会使用系统软件,也并不是所有的软件都能够被企业很好地利用。而目前国内软件良莠不齐,仍需不断学习以推动整个横机行业不断向前发展。     

网络信息化在酒店业中的应用

随着计算机在酒店业中的普及和应用，新的技术平台、新的技术特点不断涌现，适合我国酒店行业特点的信息系统正在慢慢进入更多的酒店，这使得国内酒店管理系统进入了一个新的发展时期。     

网络信息化在酒店业中的应用

随着计算机在酒店业中的普及和应用,新的技术平台、新的技术特点不断涌现,适合我国酒店行业特点的信息系统正在慢慢进入更多的酒店,这使得国内酒店管理系统进入了一个新的发展时期。     

注重流程管理 让ERP在印刷企业真正发挥作用

ERP作为一种数字化管理手段,已经引起越来越多的印刷界人士的重视。国内印刷行业的一些有识之士在20世纪90年代就做过企业信息化管理方面的尝试,到今天已经有相当数量的印刷企业或多或少采用计算机网络技术来辅助管理工作,例如报价、开施工单、库存管理、数据统计、财务核算等,也有一小部分企业采用了相对完整和系统化的类似ERP/MRPII的管理系统。但从实际应用效果来看,很多管理系统更多应用在辅助办公方面,在管理改进方面的作用并不明显。造成这种局面的原因非常复杂,其中很重要的一点是国内印刷界对ERP的认识存在许多的误区。由于对…     

大数据时代餐饮企业管理问题研究

餐饮行业是我国第三产业中的重要行业,目前行业发展已经呈现出极大丰富化甚至饱和化现象,这一点在大数据信息化时代体现得尤为明显。本文就基于大数据背景,专门探讨了国内餐饮企业的信息化管理问题,主要希望结合餐饮企业防损管理系统建设展开研究,思考它的系统建设细节问题。     

让无微不至的服务成为信息化成功的保障

信息化管理对眼镜行业正在产生日益深刻的影响，越来越多的眼镜企业已经或者正准备引进先进的信息化管理手段来完善各方面的工作。随着信息化在眼镜行业的日益普及，与信息化管理相配套的一系列服务呈现出更加多样化和专业化的特点。专业的信息化服务成为企业信息化管理成功实施，并真正发挥效果的重要环节和必要保障。     

锦江、新亚合并欲执中国酒店业牛耳

6月9日,上海两大旅游业“巨头”锦江集团、新亚集团合并为一个全新的锦江国际集团有限公司,标志着国内最大的酒店业“航母”下水。业内人士分析,两大集团合并,既是国资改革的需要,更是为了促进国内酒店业与国际同行的竞争。 外资酒店管理公司正以超常规的速度进入中国市场。在不久前公布的中国酒店业集团20强名单上,锦江酒店管理公司排名第一,六洲、万豪、香格里拉、雅高、喜达屋等国际酒店管理集团已紧随其后,新亚名列第九。这-排名暗示,外资酒店管理公司对国内酒店管理行业已经形成威胁。在上海酒店市场上,这一趋势更为明显,上海已挂牌的20家五星级酒店中,60％     

计算机技术在企业管理中的应用探讨

随着计算机技术的不断发展,信息化时代已经来临,计算机技术已经在员工管理、财务管理以及生产管理等企业管理的各个方面得到广泛的利用。计算机技术因其高效、稳定、准确的特点,在企业管理中已经无可替代,受到各领域企业的重视。但我国信息化发展相对滞后,企业信息化程度较低,信息化管理还不够完善,还需要加强企业信息化的发展,提高企业的管理水平和效率,从而提升企业的市场竞争力。     

眼镜业电脑化管理存在的误区

眼镜公司、工厂或零售企业实行了电脑化管理后,能带动整个企业的管理,理清整个企业的帐务管理流程,将繁琐的统计、分析变得轻松、简便,给顾客、客房提供最优化的服务,提高企业整体形象,这些计算机管理的优点在前儿期汉高科技论坛中我们都已详细进行了介绍。当前国内各眼镜业企业正在逐步实施计算机管理系统工程,眼镜行业的全面信息化成为大势所趋。那么如何选择好的计算机管理系统,如何正确实施这一系统工程,使电脑信息化管理真正为企业经营带来方便和效     

机遇与挑战并存关键在于怎样做——解读中国白银市场

自2000年中国白银市场启动到现在银饰品行业发展的速度与深度已经引起了业者的广泛关注。九月深圳国际珠宝展和十月北京中国国际珠宝展汇聚了国内众多珠宝企业，从某种程度上说可代表现阶段国内珠宝行业现状。本刊记者在这两个展会上对多家白银企业进行了采访，就整个中国白银市场来说，这虽是管中窥豹，但仍可见一斑。     

房地产企业现金流量管理存在的问题及对策研究

现金是企业流动性最强的资产,它贯穿于企业生产经营的各个环节,能否进行有效的现金流管理,关系到企业生存与发展。房地产行业是典型的资本密集型行业,具有对资金的需求量大、开发建设周期长、资金回笼速度慢等特点,与一般行业相比,面临更高的资金风险。但是目前我国大多数房地产企业并没有足够重视对企业现金流的管理,也没有建立起有效的现金流风险预警机制来防范财务风险。本文针对房地产企业现金流的特点,在分析了我国房地产行业现金流量管理存在的问题基础上,提出了相应的优化策略,对于房地产企业加强现金流量管理具有一定的借鉴意义。     

信息化管理中小酒商的必由之路

不可否认，企业的信息化管理时代已经来临。相比其他行业而言，酒类商贸公司特别是中小酒类商贸公司的信息化管理是非常滞后的。中小酒类商贸公司进行信息化建设可以提升企业人才的价值，用计算机实现复杂、重复的简单劳动，提高企业的工作效率，从而改善职工的工作环境，降低技术人才的劳动强度，不但促进了企业从粗放型经营向集约型经营的转变。还提高企业资源配置的合理性和效率。只有实现企业信息化。企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。信息化管理是中小酒商的必选项。     

大数据时代企业财务风险管理优化策略

大数据技术的迅速发展改变了许多行业传统的经营模式,给行业的进一步发展带来了机遇与挑战。对于财务风险管理领域,通过大数据技术可以提高管理的效率,及时降低财务风险,优化企业结构。但在信息化迅猛发展的今天也存在因企业管理理念较为保守以及企业内部结构不合理引起的与引用大数据技术浪潮格格不入的情况。同时,大数据时代的到来要求财管人员在掌握原有基础职业技能的同时,也要掌握分析运用数据的能力,给财管人员能力带来了巨大的挑战。本文首先分析当前企业财务管理存在的问题,之后探讨大数据时代给企业以及财务人员带来的机遇与风险,随后提出了在大数据时代的背景下企业财务管理优化的策略。     

试论计算机信息技术对现代会计的影响

全球已经全面的进入经济时代,同时也进入了电子信息化的时代,电子系统和网络的广泛应用使得各个行业都面临着信息化的改革,作为经济体中不可或缺的财务审计（会计）,利用先进的计算机信息技术将财务工作信息化和电算化。随着我国计算机信息技术的飞速进步和不断更新,会计信息化、电算化也促使会计工作更加高效、更加精准,推动了会计工作的进一步完善。无论是会计理论亦或是会计实务都将被会计信息化电算化所影响。     

如何改进酒店成本管理的研究

正1采用先进技术,降低酒店经营成本新经济时代的来临正悄然改变着人们的价值观念、工作环境和生活方式,酒店是最敏感的产业,应该最先体察客人的需求和消费观念的变化,跟上时代步伐,利用高科技来提高酒店的创新能力,加强企业的信息化建设和管理,以提高营运效率和准确把握市场需求变化,既及时满足了客人的需求,又加强了企业成本管理,提升了自己的竞争优势。1.1重视运用信息技术,提升酒店竞争水平今天,信息技术已广泛用于前厅接待、收银、问询、客房预订、销售、餐饮、保安、报表、门锁等各个方面。随着信息技术的     

品牌盘点

目前,国内的空调企业已经达到400余家,行业制冷年度生产能力已激增至3500万套以上,整个2002冷冻年度已经结束了,市场销量没有高于2000万套。面对巨大的库存压力,及白热化的市场竞争,整个空调行业的走势不容乐观,但如果对2002年的空调市场进入年度盘点的话,还是会发现很多新的特点。我们采集了来自空调厂商等各方面的观点和看法,对2002年的空调营销从品牌、渠道、市场、出口、营销政策的落实上进行全面的盘点。     

华泰集团最新动态

正"互联网+"推动华泰集团开启信息化3.0时代近日,华泰集团信息科技负责人黄鹏就公司引入"互联网+"理念,实施信息化3.0系统升级情况进行了介绍。华泰集团作为中国绿色生态纸业的倡导者和先行者,是全国传统制造业两化深度融合代表企业,从90年代起在国内同行业率先实施ERP系统,开启信息化1.0时代;2009年与用友集团合作全面升级管理信息化系统,进入信息化2.0时代。近二十     

酒店员工思想波动的行业诱因与应对

当前,国内酒店行业受政策等因素的影响正在回归市场本身,很多酒店正通过变革转型适应市场变化。在当前国内酒店行业通过变革转型,来适应国家政策和市场变化等方面对其影响的过程中,酒店员工受到企业、社会、自身的多重压力,极易出现思想波动,需要酒店管理者对此给予高度关注,并应及早干预,稳定员工思想,确保企业经营管理有序进行。