国网江西电力：全员抽考 激发动能

<正>人才是企业之本,人才之成出于学。为推进企业本质安全和高质量发展,国网江西省电力有限公司(简称"国网江西电力")2019年创新实施、扎实推进"全员随机抽考"工作,以此激发员工学知识、钻技能的内生动力,提升员工岗位胜任能力。全员随机抽考有效推动国网江西电力各级单位形成了以考促学、以学促升的浓厚氛围,促进员工加强学习,提升技能,实现人人懂安全、会安全、能安全及人人履职尽责的良好局面。     

基于岗位胜任能力的培训评价创新与实践

<正>人力资源是企业第一资源,一支精简干练的员工队伍对保障电网企业安全生产和稳健经营起到至关重要的作用。近年来,广东电网公司(以下简称"公司")深入贯彻落实南方电网公司"以提高岗位胜任能力为重点,切实加强员工队伍建设"的要求,深入开展基于岗位胜任能力的培训评价管理创新与实践,探索建立了具有广东电网特色的岗位胜任能力评价模型、标准、题库,采用常态化的"岗位大练兵、技能大比武"助推员工岗位胜任能力提     

浅谈县级供电企业绩效管理水平的提升

绩效管理是提高和维持企业生产经营的高效率的重要环节。通过绩效管理找出企业员工在履行岗位职务上的差距,公平决定员工的待遇和定位(奖惩、升降、激励),努力挖掘和培养员工的发展潜力,实现人员能进能出、岗位能上能下、收入能高能低的动态管理。     

春华秋实写人生 ——记国网赣州供电公司电气试验一班班长屠志斌

<正>32年来,他扎根电力事业第一线,勤勤恳恳,无怨无悔,以敬业为乐,以创新为荣,日复一日抒发着一个电力员工的情怀。32年来,他用心点亮着万家灯火,踏踏实实、无私奉献,以企业为家,以工作为乐,书写人生的春华秋实,在电气试验这个平凡的岗位上演绎不平凡的人生。他就是国网赣州供电公司电气试验一班班长屠志斌。     

任职资格体系在电力生产企业管理中的应用

在电力生产企业的人力资源管理中,人和岗位的有效匹配是提高管理和生产效率的有效手段。阐述了如何在电力生产企业中构建任职资格体系,对员工适应岗位的能力进行客观评价。结合任职资格的等级认证,对员工在本专业岗位工作中表现出来的能力进行分级,同时在本专业类岗位中建立任职资格等级准入机制,使员工岗位的调整有了可靠的依据。任职资格体系也指明了员工能力改进的目标和方向,达到牵引员工加强学习、不断提升其职位适应能力的效果。     

赣州供电局无人值班变电站的探索与实践

赣州供电局无人值班变电站的探索与实践江西省赣州供电局（３４１０００）余圣华，赖永萍实现变电站无人值班是一项依靠科技进步来达。ｕ’”减人增效”、解放和发展生产力，提高供电企业劳动生产率的重要举措，是提高设备健康水平，保证电网安全运行的重要措施，也是电网...     

岗位能力素质模型助员工早成人才

<正>《供电企业岗位能力素质模型及行为评价标准》是供电企业各个岗位对人员显性和隐性素质要求下的胜任行为特征的总和,体现出云南电网公司对员工岗位能力素质的要求和期望,同时也是引导员工明确自身素质及发展方向的标杆。模型在文山供电局的应用,为科学的培养、选拔和使用人才提供了依据,形成了充满活力的选人、用     

江西省500千伏等级最大投资电网基建项目赣州西（虔州）500千伏输变电工程投运

12月15日,国网江西省电力有限公司赣州西(虔州)500千伏变电站及配套线路顺利送电,标志着江西省首座500千伏无人值守站、500千伏电压等级最大投资电网基建项目——赣州西(虔州)500千伏输变电工程正式投运。据悉,该工程投资总额超7.3亿元(含配套220千伏线路),为国家电网公司振兴原中央苏区"十三五规划"重点建设项目,同时也是江西省"十三五"500千伏目标网架上的重要项目。     

以务实进取凝聚发展正能量——员工职业能力发展的探索与实践

2009年以来,国网湖南省电力公司积极探索员工职业发展工作,围绕能力通道建设、能力评价、能级管理和员工能力激励等方面,先行先试,大胆实践,走出了一条适合电网企业员工职业发展的路子,实现了员工职业发展与人才培养的有机结合。建立员工职业能力发展通道通常情况下,岗位发展是电网企业员工职业发展的唯一途径,即员工进入电网企业后,实现低岗级到高岗位发展之路。然而,因高岗位的职数有限,企业经营管理的职数要控制,必然     

FAST模型新员工培养模式新探索

新员工是企业人才队伍建设的基石,南方电网调峰调频发电公司(以下简称"调峰调频公司")在新员工培养实践过程中,探索新员工的培养如何更快满足岗位需求,如何实现新员工培养的标准化和复制推广。在2015年新员工培养实践中,创新性地提出了基于FAST模型的运维一体化新员工培养模式,实践证明能有效提升新员工岗位技术技能水平,满足岗位胜任力需求,亦能推动项目的标准化和复制推广。     

重庆市电力公司永川供电局岗位知识管理系统建设探析

重庆市电力公司永川供电局岗位知识管理系统从岗位知识管理入手,建立了规范化,标准化的岗位知识库,实现了岗位知识的有效沉淀与共享,解决了企业内部岗位知识分散且极易随知识员工岗位变动而流失的问题,增加了企业知识存置,减少了员工培训成本,提高了员工知识水平和企业经济效益,为学习型和创新型企业建设奠定了坚实的基础。     

基于岗位胜任能力的培训评价体系建设研究与实践

正人才资源是企业的第一资源,在深化国有企业改革和推进企业战略实施的关键时期,员工队伍建设对企业的安全生产和经营管理起着至关重要的作用。如何持续提升员工的岗位履职能力,使员工能力与企业战略相统一,与岗位要求相匹配,与职业发     

探析变电站建筑物渗漏通病治理

正2012年以来,赣州区域新建投产的八个220千伏变电站建筑物先后出现了不同程度的渗漏问题,由此展开专题调研,并组织相关设计、施工、监理、运行单位进行讨论分析,提出整改和提升措施。基本情况建筑物出现渗漏问题的变电站涉及八座,分别是全南五光、寻乌长宁、大余南安、会昌九州、崇义关刀坪、上犹黄埠、石城金坑、龙南东江220千伏变电站。设计单位为江西省电力设计院、湖南省电力设计院、南昌供电设计院、赣州宏远勘测设计院等主力设计企业,施工单位为江西省输变电     

供电企业员工安全素质自主管理模式研究

通过对安全素质理论的研究,结合供电企业安全生产工作实际情况,借助信息技术,提出供电企业员工安全素质自主管理模式。针对企业各级岗位,优化岗位安全职责要求,制定岗位安全素质模型(由素质指标、指标知识点及对应知识文档构成),员工对本岗位模型所含知识文档进行学习并填写总结,获得素质成长评分,运用曲线及表格分析方法排查当前安全素质构成缺陷,形成闭环管理,实现公司指导下的员工安全素质自主提升,进而提高整体安全技术能力和素质。     

再造坚强赣州电网

<正>10月,是个收获的季节,赣南大地处处洋溢着丰收与繁忙的景象。挂在枝头的脐橙泛出浅浅的橙黄色,奔忙在高速公路网上的货车将赣南丰富的物产输送至四面八方,繁忙的内陆口岸通过"铁海联运"线路及中欧中亚双向班列让赣州家具产业走出中国、走向世界……赣州已经成为江西省最具活力、经济增长最快的地区之一。"自从《若干意见》出台以来,赣南电力飞速发展,解决了赣州的民生问题,为赣州经济的发展提供     

构建“三位一体”青年人才培养模式

<正>金湖电力构建的“三位一体”人才培养模式,有效助力青年员工立足岗位成长成才,青年员工明晰了自身定位,也明确了未来发展路径,快速融入企业、适应岗位、胜任工作。     

员工队伍素质刍议

员工素质应该包括"德、才、身、心"四个维度,德才兼备、身心健康,是建设高素质员工队伍的根本目标。不同岗位类别和层级的员工,着力提升的核心素质和侧重点有所区别。应结合员工队伍的结构和特点,优化素质配置策略,明确素质提升主要方向。     

苏州地区企业对中职生英语学力需求的调查报告

本文开展了苏州地区企业对中职毕业生英语学力需求的调查,结果发现:英语学力在企业中占有比较重要的位置;不同的行业、岗位对员工的英语技能要求不同;员工的隐性学力,如敬业精神、规范责任意识、沟通合作能力和服从性,是更为重要的因素。     

江西省赣州地区电力供需情况分析

江西省赣州地区电力供需情况分析江西省电力试验研究所（３３０００６）曾庆仪赣州地区由二市十六个县组成，它们分别是赣州市、瑞金市、赣县、南康县、信丰县、大余县、上犹县、崇义县、安远县、龙南县、定南县、全南县、宁都县、兴国县、于都县、会昌县、寻乌县、石城县...     

江西赣州供电公司

江西赣州供电公司成立于1954年,为江西省电力公司直属国有大一型供电企业,担负着赣州市十八个县（市、区）的输、变、配电建设、运行、维护和电力销售及管理工作。