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相似文献
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1.
赵幸 《江西电力》2021,45(1):22-23
结合实际 创新培训方式 为增强员工学习的紧迫感,撬动积极性和主动性,公司各单位转变思想观念和工作思路,将抽考重心落点到日常培训中,不断探索创新培训方式,帮助员工提升岗位基本技能.  相似文献   

2.
<正>人才是企业之本,人才之成出于学。为推进企业本质安全和高质量发展,国网江西省电力有限公司(简称"国网江西电力")2019年创新实施、扎实推进"全员随机抽考"工作,以此激发员工学知识、钻技能的内生动力,提升员工岗位胜任能力。全员随机抽考有效推动国网江西电力各级单位形成了以考促学、以学促升的浓厚氛围,促进员工加强学习,提升技能,实现人人懂安全、会安全、能安全及人人履职尽责的良好局面。  相似文献   

3.
正国网赣州供电公司坚持科学发展、加快发展,积极创新管理、加强管理,实施配电线路集中运维、市县一体综合检修、县公司区域检试、城区一刻钟抢修响应圈等创新措施,电网设备管理效率明显提升,设备健康水平大幅提高,有力支撑赣南苏区振兴发展和社会民生改善,用心点亮万家灯火。  相似文献   

4.
<正>全员随机抽考工作是国网江西电力2019年的一项重点工作,根据《国网江西省电力有限公司随机抽考工作总体方案》中的职责分工,国网江西省电力有限公司培训中心(以下简称"培训中心")负责具体承办、组织实施各专业随机抽考工作,培训中心坚持"公平公正、协同配合、全力保障、高质高效"原则,科学组织,不断优化和规范工作流程,确保随机抽考工作有序平稳推进。  相似文献   

5.
正青年员工是企业发展的生力军、突击队,是推动企业战略落地的积极力量。由于历史原因和区位因素影响,国网荆门供电公司(以下简称"荆门公司")存在"人才基底不厚,先天禀赋不足,存量资源不优,成长通道相对单一"等掣肘企业高质量发展的短板。对此,荆门公司坚持"打基础、管长远",深入贯彻人才强企战略,全面实施"人才绿洲"计划,建立了一套选才、育才、用才的良性机制,致力于畅通青工成长渠道、拓展青工成才路径、激发青工干事创业热情,取得了显著成效。  相似文献   

6.
正国网荆州供电公司(以下简称公司)针对新入职员工培养机制不健全、职业规划不清晰、自我要求不严格等突出问题和管理短板,创新搭建新员工培养优才、英才、专才通道,构建了一条形式多样、内容丰富、渠道畅通、导向清晰的员工成长路径。规划为先,锚定职业发展路径开展数据分析。公司依托人才梯队评价预警系统,  相似文献   

7.
<正>为推进公司本质安全和员工队伍建设,保障安全生产稳定,国网江西电力守正创新,建立全员随机抽考机制,探索出以考促学、以考促培、以考促工、以考促能的培训管理新模式。激励广大员工立足岗位勤学苦练、务本担当,推动全员岗位履责能力和水平提升,打造"懂安全、善履职、讲作风、有境界"的高素质员工队伍。全员随机抽考改变以往"精英式竞赛调考"人才培养方式,助推全员强化安全意识,提升岗位履责能力。随机抽考覆盖所有单位、所有专业、所有班组的在岗人员,按照"先技能、后管理技术岗位"的顺序,组织开展全员岗位应知应会应有内容的抽考。  相似文献   

8.
正人才是企业的立根之本,新员工是企业的活水之源。如何创新"新员工培养"工作,全面激发员工动力和活力,为公司发展提供人才储备?国网随州供电公司(以下简称"随州公司")创新员工培养模式,搭建人才成长平台,以新入职员工为起点,以三年为培养周期,围绕重点主营专业,制定五个培养方案,提出九大考核维度,完善四项管控机制,启动"雏鹰计划"新员工培养"3594"工程,探索新员工尽快融入企业、成长成才的新路径。  相似文献   

9.
《江西电力》2010,34(2):F0004-F0004
江西赣州供电公司成立于1954年,为江西省电力公司直属国有大一型供电企业,担负着赣州市十八个县(市、区)的输、变、配电建设、运行、维护和电力销售及管理工作。  相似文献   

10.
正在国网江西省电力公司2016年"两会"上,于金镒总经理强调,要牢牢抓住"十三五"战略机遇期,推动公司和电网创新发展、集约发展、安全发展、赶超发展,2020年全面建成"一强三优"现代公司,为国网赣州供电公司的发展指明了方向。今年,赣州公司将坚持"从严治企、精益管理、务实创新、争先进位"的理念,坚持市公司科学发展、创新管理和县公司加快发展、加强管理的工作思路,推进电网跨越,  相似文献   

11.
正国网内江供电公司成立于1 978年,辖区供电面积4388. 72km~2,供电人口426. 84万,现管辖35kV及以上变电站72座,线路162条,共计线路长度2252. 25km。截止2017年12月30日,实现连续安全生产4786天。公司以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,认真贯彻全面从严治党方针,全面推进依法治企,深入践行"三个一"电力发展理念,确保了健康稳定发展,为  相似文献   

12.
正国网德阳供电公司成立于1984年6月,属国网四川省电力公司直属特大一型供电企业。公司本部设有11个职能部室和7个业务机构,下设广汉、什邡、绵竹、罗江、中江、绵东、孝泉9个分公司(什邡、绵竹、罗江为一县两公司)。现德阳电网共有变电站143座,其中±500 kV换流站1座,500 kV变电站2座,220 kV变电站14座、110 kV变电站74座、35 kV变电站52座。  相似文献   

13.
正国网凉山供电公司成立于1974年,是国网四川省电力公司直属的特一型供电企业。公司下设职能部门13个、直供直管公司2个(国网凉山州安宁供电公司、国网木里县供电公司)、业务支撑和实施机构7个。从2005年2月至今,公司先后控股了喜德、会理、德昌、越西、雷波、宁南、甘洛、会东、木里、布拖和盐源等11个县  相似文献   

14.
正国网凉山供电公司成立于1974年,是国网四川省电力公司直属的特一型供电企业。公司下设职能部门13个、直供直管公司2个(国网凉山州安宁供电公司、国网木里县供电公司)、业务支撑和实施机构7个。从2005年2月至今,公司先后控股了喜德、会理、德昌、越西、雷波、宁南、甘洛、会东、木里、布拖和盐源等11个县级供电公司。公司现用工总数4304人,其中凉山公司全民员工596人。固定资产原值78.69亿元,在全省各地市  相似文献   

15.
正国网宜宾供电公司是国网四川省电力公司下属特二型供电企业,承担着宜宾市两区八县中两区一县的供电任务,直供面积4 680 km2,总营业户数75万余户,下设11个职能部室、7个业务支撑和实施机构、5家县级供电企业,各类用工总量2 922人。截止目前,宜宾公司有35 kV及以上变电  相似文献   

16.
正国网德阳供电公司成立于1984年6月,属国网四川省电力公司直属特大一型供电企业。公司本部设有11个职能部室和7个业务机构,下设广汉、什邡、绵竹、罗江、中江、绵东、孝泉9个分公司(什邡、绵竹、罗江为一县两公司)。现德阳电网共有变电站143座,其中士500kV换流站1座,500kV变电站  相似文献   

17.
<正>国网攸县供电公司是国网株洲供电公司直属县供电企业,担负着全县21个乡镇(街道办事处)、304个村(社区)的供电任务,供电面积2648.6km~2,供电人口79.47万人。公司下设6个部室、7个班组、9个农村供电所、2个生产运行所,共有电力员工近700人。攸县供电公司管理35 kV及以上公用变电站20座、10kV开闭所3座,其中220kV变电站1座,110kV变电站5座,35kV变电站14座,总变电容量639.9MVA;管理110kV输电线路8条,35kV输电线路24条,10kV线路共计108条。  相似文献   

18.
正国网宜宾供电公司是国网四川省电力公司下属特二型供电企业,承担着宜宾市两区八县中两区一县的供电任务,直供面积4 680 km~2,总营业户数75万余户,下设11个职能部室、7个业务支撑和实施机构、5家县级供电企业,各类用工总量2 922人。截止目前,宜宾公司有35 kV及以上变电站64座,其中220 kV变电站10座,主变容量为  相似文献   

19.
正国网宜宾供电公司是国网四川省电力公司下属特二型供电企业,承担着宜宾市两区八县中两区一县的供电任务,直供面积4680 km2,总营业户数75万余户,下设11个职能部室、7个业务支撑和实施机构、5家县级供电企业,各类用工总量2922人。截止目前,宜宾公司有35 kV及以上变电站64座,其中220 kV变电站10座,主变压器容量  相似文献   

20.
<正>资兴市是一个集矿区、库区、林区、老区、旅游区于一体的新兴工业城市和旅游城市。全市国土总面积2647km~2。辖2街道、10镇、8乡,266个行政村。总人口36万人。全市地貌形态以山地为主,丘、岗平地交错,总体呈"七山二丘半岗半平"的格局。有"湘南洞庭"美称的4A级景区东江湖就位于资兴市境内。国网资兴市供电公司位于资兴市新区东江南路,前身为资兴市地方电力集团公司。公司成立于1998年12月,是由原市水利系统的水电管理中心、市工交办的供电公司和东江库区管理局所属的瓦家坳变电站三家合并组成。是作为资兴市电网的合法代表,负责经营和管理资兴市电网,担负着规划电力、建设电  相似文献   

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