企业应收账款管理的现状及对策

企业为了扩大市场份额,增加销售收入,开始利用商业信用进行赊销,应收账款余额也随之增加,坏账增加,给企业带来巨大的损失。如何对应收账款进行科学管理,降低坏账,已成为企业管理的重要课题。其中也包括水利水电工程设计费不能按合同要求按时付款或成为坏账。     

建筑企业应收账款风险及管理

应收账款管理是企业财务管理体系中的重要工作,对应收账款的有效管理是提高企业经济效益,降低企业财务风险的重要途径。如今建筑行业市场竞争异常激烈,加强企业应收账款管理,采取有效应对措施,避免应收账款风险已成为企业以及相关人员研究的重点内容之一。以建筑企业为研究对象,分析了应收账款管理现状,并在此基础上,针对管理过程中存在的风险提出了解决方案。     

施工企业如何“解套”应收账款？

近期,笔者代理了一起某建设集团有限公司（以下称＂A建设公司＂）与某房地产开发有限公司（以下称＂B房产公司＂）之间的建设工程施工合同纠纷案件,主要涉及的正是关于应收账款的收款问题。2006年,A建设公司与B房产公司签订了《工程建设施工合同》,约定承建B房产公司开发的某住宅工程,全部工程于2009年12月完成竣工验收。然而,B房产公司在拖延近2年后,才于2011年9月出具结算书。至2012年1月,B房产公司仍有近2000万工程款尚未支付完毕,并以各种名目企图克扣工程款。多次交涉无果后,A建设公司决定以诉讼途径解决。     

企业应收账款的控制与管理

应收账款是企业的主要流动资产之一．其控制与管理的状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。许多企业正是由于资金周转不良。不能偿还到期债务而导致破产。在目前买方市场条件下，企业除依靠产品质量、价格、售后服务等扩大销售外，赊销成为企业扩大销售、占领市场的重要手段，赊销的扩大使企业应收账款数量不断加大。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是企业在生产经营过程中,因赊销商品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款的管理是企业财务管理的重要组成部分,它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度,使企业的应收账款水平控制在合理的范围内,并达到降低经营风险,提高经济效益,合理利用资金的目的。     

浅谈水利企业应收账款的成本管理法

当前，随着水利经济的飞速发展，水利工程企业越来越重视成本管理的控制，但往往忽视了应收账款的成本管理。应收账款余额的高低，直接影响着企业资金的流转速度，一定程度上反映了企业的管理水平。应收账款的管理方法很多，本文从成本管理的角度，谈一下应收账款的管理。     

试谈商业信用条件下企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,随着市场经济的进一步发展,企业应收账款数额普遍增多,加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容。文章分析了应收账款存在的必要性,列举了应收账款管理中存在的问题,提出了一些具体措施,以帮助企业搞好应收账款的管理,     

应收账款管理的几个问题

依据会计学原理，结合设计院科技型企业的会计和财务运行实践，就应收账款管理的重要性、管理政策和关联关系等问题进行了剖析。提出了划分信用等级、优化经营项目、收款责任制、合同授权、借款制度、呆账准备金、债权重整和法律手段等8个方面规范应收账款的操作程序，避免经营风险，确保财务安全，使企业的效益最大化。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

应收账款问题是每个建筑施工企业都不得不面对的。增加应收账款数量,无疑对扩大建筑施工企业的市场占有率有帮助,但是,如果应收账款的数量太多,就会影响建筑施工企业的现金流,造成建筑施工企业资金链紧张,导致财务风险的增加。在当前金融危机的影响下,建筑施工企业加强应收账款管理,防范财务风险显得尤为重要。     

应收账款风险的识别与规避

应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款普遍存在于企业经营活动中,应收账款能否及时足额回收,直接影响企业的资金流动性;甚至变为坏账影响企业的利润。由于目前我国企业活动链条的不确定性急剧增加,现代企业制度建设滞后,一些企业信用观念淡薄,使得应收账款风险加剧。     

试论水利施工企业资金短缺的原因及对策

通过对水利施工企业资金缺短原因进行分析，就水利企业资金短缺问题，提出了做好科学决策、降低成本、动态管理、提高人员素质等具体措施。     

浅析水电施工企业资金紧张的原因及对策

分析探讨了水电施工企业资金紧张的主要原因 ,提出了缓解资金紧张的有效途径     

施工企业统计数据质量难以提高的原因及对策浅析

施工企业统计数据质量是政府统计部门提供准确数据的前提,准确的统计数据是制定政策的重要依据。然而,施工企业统计数据质量确实存在难以提升的事实,原因是多方面的,这不仅需要政府部门对企业实行更严厉的监管,更需要企业本身去反思。     

浅谈影响施工环境的原因及对策

良好的施工环境是保证工程建设进度、质量、效益的先决条件。施工机械通道布置、施工场地布置、施工人员生活安排都将受环境的影响,不可避免的要与工程沿线的地方政府及群众打交道。任何一个环节衔接不好,都将影响到施工方案的实施,甚至延误工期。如何及时有效地协调处理好施工中的种种矛盾,营造良好的施工环境,确保工程建设优质高效的进行。本文试从以下几个方面做浅显的探讨。     

水电站施工索赔原因分析及处理对策

为加强工程项目管理,在执行合同过程中,应加深理解合同条款和合同文件的内涵、避免违约,并充分利用合同中的条款,规避风险,预防合同纠纷。项目管理人员在合同管理的过程中应增强自我保护的意识,提高合同管理水平,创造出更多的效益。     

薄壁混凝土板施工裂缝原因及对策

一、干缩造成表面裂缝的控制混凝土施工中干缩造成的裂缝为表面性的,宽度多在0．05～0．2mm之间,其走向没有规律。干缩裂缝产生的原因主要是混凝土成型后养护不当,表面水分散失过快,造成混凝土内外的不均匀收缩,引起混凝土表面开裂,含泥量大、粉细砂配制的混凝土,也容易出现表面干缩裂缝,应采取以下控制措施:掺入粉煤灰降低混凝土的泌水和收缩值;选择收缩值较小的水泥;在满足混凝土强度情况下尽量减少单位水泥用量;选择含泥量较小的中(粗)砂。     

水电施工企业应加强企业定额的编制及应用

就现有的建设市场形势,单单靠国家现行行业概预算定额是不行的,报价高了中不上标,报价低了又赔钱。因此施工企业必须根据自己的实际情况,制定一套切合本企业实力的企业定额;运用自己的企业定额资料去编制适合自己的工程量清单报价。     

施工企业工程结算常见问题及对策

正目前,市场竞争异常激烈,国内外环境复杂多变,这给建筑施工企业提出了更加严峻的挑战。因此,施工企业必须积极面对新形势,统筹安排经营生产各项工作,不断提升管理水平,实现企业高质量发展。一、施工企业工程结算工作的意义施工企业想持续健康发展,离不开企业利润的支撑。因此,     

施工企业工程结算常见问题及对策

目前,市场竞争异常激烈,国内外环境复杂多变,这给建筑施工企业提出了更加严峻的挑战。因此,施工企业必须积极面对新形势,统筹安排经营生产各项工作,不断提升管理水平,实现企业高质量发展。     

水电施工企业设备管理问题及对策

不少企业在设备管理方面存在结构配置欠佳、成本意识淡化、维修保养薄弱等问题，导致投入产出偏低。加强设备管理既要重视设备的几个环节管理，又要健全制度，落实责任，抓好成本控制，实现保值增值，最大限度地提高设备使用效益。