浅谈建设工程实施过程的成本控制措施

成本控制是建设项目的管理重点,在项目实施中,必须严格按照项目管理基本原则,实行造价全过程控制,确保项目顺利完成。基于此,本文对建设工程全过程成本控制措施进行了探讨,以期有益于建设项目投资管理。     

建设单位对建设项目投资的成本控制与管理

建设项目成本管理的主要内容涵盖工程项目前期决策、项目实施执行、工程结算阶段全过程的项目管理。有效的成本控制与管理,防止"超预、超概"等失控情形发生,重点在于项目全过程的控制与决策,难点在于项目实施过程的管理。     

在建项目施工阶段成本控制问题探讨

施工阶段成本控制是建设项目全过程控制的关键环节,关系到整个项目的经济效益。今从抓好合同管理、控制工程变更、市场材料价格调查、技术措施、反索赔、控制工程款的动态结算等方面做一分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制,为建设项目的成本控制提供参考。     

高校建设项目全过程造价管理研究

当前,高校建设项目规模较大,资金明显不足,基建贷款额度较大,基本建设项目工作的核心是通过建设项目的全过程管理,达到使用的最终目标。如何在安全、经济、适用、的前提下对建设项目造价进行管理,实现有效地控制工程造价,降低建设成本及使用维护使用成本,显得十分重要。本文首先分析了高校建设项目全过程造价管理的原则,然后归纳了全过程造价管理中存在的问题,并对高校建设项目易影响造价管理的因素进行了说明,最后从四大方面详细探讨了高校建设项目全过程造价管理的措施。     

浅谈建设项目目标成本管理

成本管理与控制是工程建设项目管理的重要环节,是关系到企业经济利益的核心所在.其重点在于管理程序的设定,难点在于成本管理的实施.目标成本强调了建设项目全过程的成本管理,分析项目实施过程中各阶段的成本管理特点,提出了成本管理重点与措施,从而有效地控制建设项目成本.     

建设项目工程造价全过程控制方法研究

以财政部《基本建设财务规则》《基本建设项目建设成本管理规定》等文件为依据,围绕建设项目工程造价全过程控制,以规范管理、节约投资、实现资源优化配置与利用为目标,基于工程造价咨询视角,提出建设项目工程造价全过程控制——事前控制、事中控制、事后控制的重点及方法。     

我国建设项目成本管理理论及应用分析

从现代项目管理理论与方法在建设项目成本管理中的应用入手,介绍了全寿命周期成本管理、全过程成本管理、全面成本管理三种主流理论发展和应用情况,经对比分析,提出了适合我国现阶段建设项目投资成本管理的理论模式——基于项目管理活动的全过程投资成本管理。     

浅析业主在建设项目前期阶段的成本控制

建设项目的成本控制贯穿于项目的全过程。针对长期以来,业主普遍忽视建设项目前期工作阶段的成本控制问题,就业主在项目建设前期阶段如何控制工程成本进行探索。     

如何做好房地产建设项目的成本管理与控制

作者通过多年的房产建设项目合约部工作，对项目成本控制与管理，积累了一些经验，为抵御金融风暴，增强房产建设信心，就建设项目全过程成本管理提些看法，供大家参考。     

基于建设项目全过程造价控制研究

随着建筑行业不断发展,实现项目的造价管理在降低项目成本,提升建筑项目的经济效益方面发挥着重要的作用。项目造价控制与建筑项目的成本关系密切,在实际的建筑项目全过程中,需要采取科学合理的方式对项目造价进行控制。但是目前很多项目全过程造价控制存在着问题,为了实现合理的造价控制,本文就当前建设项目全过程造价提出有效的对策。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

本文以工程造价管理理论为基础,对建设项目实施阶段工程造价的控制进行了分析,并着重探讨了建设项目实施各阶段工程造价管理的相关问题,以期对工程项目的实际成本控制和管理提供必要的理论指导。     

中小建筑企业的施工项目成本管理探讨

分析了施工项目成本管理的必要性,主要运用项目管理理论,从成本计划、成本控制和成本分析核算三个方面探讨了中小建筑企业的施工项目成本管理问题,以帮助中小建筑企业减少工程费用,提高企业效益和企业竞争力。     

浅谈施工总承包企业在工程项目管理中的成本控制

降低成本是所有工程项目的追求,项目是企业的利润中心,施工企业要发展,关键在项目。项目的主要的任务就是降低成本。项目成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,还直接影响到企业的整体效益。文章阐述了施工项目管理中成本控制的作用,从项目管理的角度阐述工程项目成本控制的一些要点。     

基于 SEM 的建设项目造价控制影响因素研究

在城市化推进过程中,我国建筑产业逐渐形成以建设项目工程造价为主的市场竞争点。但在工程项目建设活动中,就造价成本而言,容易出现预算与决算相差过大、成本控制难、投资失控等问题。基于文献研究,构建了建设过程、材机选取、造价依据、项目管理、组织管理及财务管理对建设项目造价控制构成影响的假设模型,将问卷调研数据代入结构方程模型实证分析建设项目造价控制的关键影响因素。研究发现,建设项目造价控制受建设过程的直接影响,以及材机选取、造价依据、项目管理、组织管理及财务管理的直接和间接影响,影响程度由大到小依次为建设过程、项目管理、材机选取、组织管理、造价依据、财务管理。该研究结果对建设项目成本造价的控制和管理具有一定的应用价值。     

浅析施工项目成本管理与控制

针对施工企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,阐述了施工项目成本管理与控制中存在的主要问题,提出了完善项目成本管理与控制的有效途径,达到增收节支的目的.     

抓好施工企业成本管控的探讨

针对施工企业成本控制的重要性,结合施工管理经验,就如何推行精细化管理、加强成本管控进行了探讨,以切实有效地管理好、控制好项目成本,提高工程的经济效益和社会效益。     

基于结构方程的建设工程项目成本控制影响因素研究

在大量相关文献的基础上,立足于施工单位视角,分析并确定工程项目成本控制的六个影响因子:宏观经济与政策、组织管理、合同管理、技术管理、财务监管和BIM技术。将调查问卷的数据结果带入结构方程模型对工程项目成本控制影响因素进行分析,根据模型拟合结果发现:六个因子对工程项目成本控制都有显著影响,其中组织管理的影响程度最大。根据因子权重,提出相应的成本控制措施。该研究结果可为施工单位进行工程项目成本控制提供一定参考。     

浅谈建设项目全过程造价咨询——学习《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2009)体会

工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段,做好工程造价管理和控制工作,真实反映各阶段的工程造价,必须加强工程造价从业人员的素质教育,提高建设工程造价管理水平,加强工程造价资料的积累分析.     

浅议建设工程项目成本管理

针对项目成本管理在建设工程中的重要性,从施工前、施工过程和竣工验收阶段提出了相应的成本控制措施,指出只有承包商加强项目施工的成本管理,才能在激烈的建筑市场竞争下取得良好的经济效益。     

综合探究施工企业工程项目管理及成本控制的方法

本文以施工企业工程项目为研究对象,分别从施工企业工程项目管理方法、以及施工企业工程项目成本控制方法这两个方面入手,阐述了在实际工作中的要点与难点,论证了项目管理与成本控制工作在施工全过程中有同等的重要意义。