建筑节能服务型企业竞争优势研究综述

首先从内部、外部和内外部整合三个角度对国外经典企业竞争优势研究成果进行梳理;然后从顾客价值、企业间关系、创新能力、知识资源、企业集群、企业家才能和虚拟企业技术等六个方面概括了国内企业竞争优势的研究成果:最后基于我国建筑节能服务型企业实施合同能源管理运行模式特征分析和其自身核心竞争优势构建的设想,提出了我国建筑节能服务型企业竞争优势形成与发展的研究方向.     

电梯制造业成本分析与控制

从单个电梯企业角度讲，在市场竞争中取得竞争优势，进而获取相应的利润，是企业活动最根本的目标。取得竞争优势是手段，获取相应的利润是目的。那么，企业竞争优势是什么呢？一种情况就是独具性优势，就是一家电梯企业有能力制造市场欢迎、但竞争对手却造不出来的产品。第二种竞争优势可以叫成本优势，就是某种产品，你会造，对手也会遣，但是在同等质量下，你的成本明显低，所以在市场竞争中有价格优势。     

地产业低成本战略之构建

房地产企业通过降低产品的成本来降低价格是赢得竞争优势的一种基本手段。管理过程中的成本控制,是对价值链中各个环节的流程进行优化,降低因预见失误引发的资源成本增加和时间成本损失。     

浅谈企业的成本控制

企业之间的竞争包括产品竞争、质量竞争、人才竞争、价格竞争等等,这些竞争主要反映在外部环境即市场当中,人们可以直观地看到和感受到。而一种潜在的、不易被外人察觉的竞争是企业间的成本竞争。一个企业只有控制好成本,使产品具有成本优势,才能为企业的外部竞争打下坚实的基础。那么,怎么样控制好企业的产品成本呢？     

浅析形成与保持企业竞争优势的途径

竞争优势是指企业在市场竞争中能够比竞争对手赢得更高的利润率或更大的市场份额。企业只有面向市场,不断学习与开拓创新,综合利用开发与整合各类资源,提高资源利用率,更好地满足和创造市场的需要,才能培育企业的核心竞争力,保持企业竞争优势,求得持续发展。     

社会资本与企业竞争优势的创造

在资源稀缺的现实中,企业竞争的实质是资源竞争。社会资本既是企业参与竞争所需要的重要社会关系资源,也因其生产性提高了企业占有和动员其他资源的能力。社会资本的作用机理在于以信任推进合作、以网络形式实现资源分享、以规范保持资源优势与合作秩序。同时,社会资本也因其封闭性导致了社会资本网络内部各企业间的共享性资源具有同质性。"弱关系强度"理论和"结构洞"社会资本理论的探讨在某种意义上弥补了社会资本理论在企业竞争优势创造中的不足。     

基于价值链理论的房地产企业竞争优势探析

迈克尔·波特价值链理论缺陷明显,基于对迈克尔·波特价值链理论的分析及改进,构建了我国房地产价值链结构,用于分析房地产企业的价值链活动,以期寻找和发现房地产企业在房地产开发经营活动中如何创造竞争优势,并通过房地产开发价值链结构进行了实证分析,提出了房地产企业创造竞争优势、提升核心竞争力的策略。     

企业如何在开放式创新中获取竞争优势

建材行业节能环保企业面对国家推行“碳达峰、碳中和”的重大战略决策引领与动态环境影响下,如何利用开放式创新模式整合企业内部资源与外部资源,降低节能环保企业在创新发展中的潜在风险,用最低的成本和最短的时间实现企业创新价值,促进节能环保企业在开放式创新中获取持续竞争优势,助力国家节能环保行业的创新发展。     

家居企业扎堆上市

家居企业上市不是一时的头脑发热。资本市场对家居行业的吸引力一直很大,在2014年,上市成为许多家居企业的关键词。就目前家居业重构的竞争格局而言,企业要增强竞争优势,必须借助强有力的资本支持。IPO是一个多赢的选择,除了提供充足的资金和市场资源,也能带来良好的品牌效应。因此,众家居企业竞相上市,以增加自身市场竞争筹码。在经济时代,企业对资本的渴望也是可见一斑。家居上市企业在资本市场上表现良好,这背后则是行业涌动的一股＂上市潮＂。     

房地产项目开发成本控制的策略研究

采取成本领先战略是房地产业获取成本优势和竞争优势的关键,实现成本控制目标需要有一套较完整的有助于实现成本控制目标的策略与措施。本文主要从三个阶段:即设计阶段、招标阶段和施工阶段论述控制成本的策略,提出房地产开发企业的成本控制必须要有整体、全面的观念,有计划有目的地降低成本,以达到项目开发的战略目的。     

大型建筑企业竞争优势的建立及其实证研究

大型建筑企业需要不断建立竞争优势以保持可持续发展.通过对企业竞争优势相关理论的分析和整合,提出了竞争优势来源的整合框架,指出企业竞争优势实现的关键在于资源配置效率.选取了江苏省47家大型建筑企业作为观察对象,依据企业从业人数、资产、自有机械设备年末总功率等指标,运用DEA方法对整合后的竞争优势框架进行了验证.在此基础上.根据对一些行业内比较领先企业的观察,提出了大型建筑企业资源合理配置的建议.进一步指出战略管理是资源合理配置最关键的因素.     

成本上升背景下我国房地产业发展的战略研究

用波特的钻石体系模型分析成本上升背景下我国房地产业获得竞争优势的来源与现状,构建了房地产业的竞争优势模型,并从国家层面、行业层面、企业层面上分别提出了实施发展战略的对策建议.     

企业信息化对核心竞争力的影响研究

本文从企业信息化及核心竞争力的内涵及特征分析中,揭示信息化对企业核心竞争力的影响,提出信息化将成为企业未来的发展趋势,是提升企业核心竞争力的重要驱动力。对企业如何在竞争激烈的市场环境下培育和提升企业的核心竞争力并保持长期的竞争优势具有指导意义。     

企业无形资源相关研究述评

知识经济时代,无形资源成为推动企业发展的重要动力。大量的管理学学者对无形资源相关问题进行了探讨。文章从企业无形资源内涵、外延的界定,无形资源与企业价值的相关性以及无形资源对竞争优势的驱动机制几个方面对国内外已有相关文献进行梳理和评述,以期为后来研究者提供参考。     

中日韩三国货物贸易的比较优势和竞争优势分析

针对中日韩三国货物贸易的比较优势和竞争优势,提出运用RCA和TC指数进行实证分析。结果表明,与日韩相比,中国开放型经济需要由比较优势向竞争优势转型,摒弃单纯追求出口数量而不注重出口质量的出口导向战略,转变以劳动密集型和资源密集型产品为比较优势的贸易结构,提高外商投资水平和产业链中的科技含量,大力发展具有竞争优势的产业。     

国际化经营企业履行社会责任对企业竞争优势的影响研究

基于理性经济人假设,企业开展国际化经营时履行社会责任多有抵触情绪。但实际上国际化经营企业通过对东道国利益相关者承担社会责任可以形成企业特殊的异质资源,成为企业竞争优势的来源。企业履行社会责任对形成竞争优势的影响通过显性和隐形两种方式实现。而该影响机理发挥作用的前提条件是东道国利益相关者能够对企业社会责任行为作出积极回应,东道国对企业社会责任进行制度约束以及社会责任信息能够公开并自由流动。通过社会责任履行获得竞争优势的企业又会强化社会责任行为,形成良性循环。     

拍卖:及时、有效的商业解决方案

拍卖会如何帮助您节省时间和金钱设备管理从事施工的人员都非常清楚:为了保持竞争优势,必须能够在最快的时间内从一个项目转移到下一个项目。完成这种转移的一部分工作内容便包括工具和资源的妥善管理,在很大程度上也就是两类关键资源的管理:人员和设备。设备管理经理一方面要合理控制成本,另一方面还要保证有足够的设     

企业异质性对出口竞争新优势的影响分析

本文从企业生产效率、人力资源、技术创新能力和企业规模四个方面探索了企业异质性对出口竞争新优势的影响机理与路径。最后,根据实证结论,探讨全国31个省份通过提高出口竞争新优势的对策。     

今日速览

声音Voice两会＂应将企业作为技术创新的主体。＂——全国政协委员龙国键表示,把科技创新作为基本战略,大幅度提高科技创新能力,形成日益强大的竞争优势,     

大中型设计企业构建竞争优势的途径

竞争优势建设一直是企业界探讨的热门话题。在市场完全开放的竞争环境条件下,这种需求变得更加迫切和突出。针对大中型勘察设计企业的特点,提出了构建竞争实力的要素、模式和渠道,并总结了近几年国内设计机构在强化自身竞争优势过程中走入的一些误区。