水利工程招标中项目法人风险与防范

水利工程项目结构复杂,影响其建设和经济效益的不确定性因素很多。本文对水利工程招标中的项目法人风险进行了分析,并提出了有效的风险防范对策,为项目法人选择合适的承包商以及实现项目目标提供了参考。     

项目法人在招标中应注意的问题

《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)已于2000年1月1日起实施。招标投标这种国际通行的方式,在我国水利工程建设中采用虽然仅10多年历史,且各个项目在使用方法以及完善程度上都有不少差异,但有一点是没有差异的,即采用招标投标的方式,对项目法人(或建设单位)在项目的投资、质量、工期等方面的控制有了明显改善,特别是在节约投资方面,效果更加明显。笔者从项目法人方面就以下问题提出一些探讨意见:     

浅谈水利工程建设中项目法人质量管理

文章论述了建立健全项目法人质量管理体系,是落实水利工程质量管理体制的重要环节,不可缺或、不可取代。     

水利工程项目法人责任制实施过程分析

一、依法建立水利工程项目法人 水利工程项目法人的建立必须按现代企业制度模式来进行,而其基本依据就是《公司法》。根据我国的《公司法》,当投资主体准备投资兴建某一工程时,应按出资方情况的不同采取不同的方法来建立工程项目法人。 1.国有独资工程项目法人 指水利部或各水利厅局等各级水行政主管部门授权的水利投资机构单独投资(包括贷款)而建立的工程。例如我国的小浪底工程,目前主要由水利部投资兴建。根据《公司法》的规定,这类工程应首先建立国有独资的有限责任公司,由国家授权投资的机构或者国家     

水利工程建设管理的项目法人责任制

1　建设项目法人责任制我国建设管理体制中,项目法人是从1994年才提出的。在此之前,多数提法是项目主业。从国家政府部门的文件来看,水利部按照社会主义市场经济的要求,从基本建设管理体制的大局出发,率先于1995年提出在水利工程建设项目中实行项目法人责任制,国家计委于1996年     

水利工程项目法人责任制之探讨

文章以总结经验为目的，拓展思维，就进一步建立健全项目法人责任制，提高项目建设管理水平，规范水利产业行为，繁荣水利工程市场等问题进行了探讨。     

项目法人组建与水利工程建设管理模式利弊分析

“十五”以来,江苏省连云港市积极抢抓发展机遇,切实加强水利基础设施建设,以不断扩大建设投资规模、加快工程建设步伐带动全市水利事业整体推进,水利在抵御水旱灾害、改善民生、服务经济社会科学和谐发展等方面的支撑和保障作用日益显著,累计完成重点水利工程投资约53亿元．超过亿元的大型水利项目8个,其中农村水利建设投资约13亿元。各级水利部门坚持从严规范基本建设程序,认真执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、工程竣工验收制。建立健全“建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证、政府部门监督”的保证体系,严格资金使用管理．强化工程质量、     

完善公益性水利工程项目法人责任制的思考

公益性水利工程项目法人责任制实行中存在许多问题。根据公益性水利工程项目的特性对完善项目法人责任制进行了探讨,提出了公益性水利工程的建设管理模式、项目法人的组织形态和相关建议。     

尼尔基水利枢纽工程项目招标管理

尼尔基水利枢纽工程作为国家重点建设项目,严格按照招标投标法及相关的政策法规进行招标管理。针对尼尔基工程项目的特点,通过严格招标管理,进行事前综合控制,制定了较为详细完备的程序和方法,取得了显著的成效,特别是使工程造价得到有效的控制,同时也保证了质量、工期及投资三大控制目标的实现。     

锦屏一级水电站工程招标文件咨询的几点体会

结合工作经验,提出了招标文件编制过程中及招标文件在表达完善、完备性上应注意的问题,对标书的编制具有一定参考意义,同时对监理工程师阅审招标文件时,具有一定的借鉴意义。     

水利工程施工阶段工程造价的控制研究

水利工程造价指的是水利工程项目在整个建设过程中所发生的全部费用支出。施工阶段是水利项目消耗资金的重要环节,并且较易受到工程项目中人、财、物、环境等各方面因素的影响,把握好施工操作步骤有助于降低成本。本文通过对水利工程施工阶段工程造价的分析,探讨了对工程造价控制的研究,以期为水利工程施工阶段工程造价控制措施更加到位。     

项目法人的工程建设项目管理

项目法人的建设项目管理,是整个建设项目管理的核心。完善项目法人自身管理方法和获取最好的监理服务,是做好工程建设项目管理的有效途径。针对当前一些项目法人在工程建设项目管理方面的现状,提出几条提高项目管理成效的理念,并从项目法人的角度出发,就如何充分发挥监理职能以获得最好的监理服务浅谈看法。     

浅析小型水利工程项目施工管理

简述小型水利工程项目管理的现状,通过对项目法人约束机制、建设工程招投标制、建设工程监理制和工程项目质量监督对小型水利工程建设的影响,提出了改变现状的合理化建议,进而达到工程建设立项初期的项目目标。     

水利工程施工进度风险分析

施工进度控制是水利工程项目管理的重要内容,不仅直接关系到工程项目建设的工期和成本,也间接影响着工程建设的质量。本文对当前影响水利工程施工进度的风险因素进行分析,结合工程实例,有针对性地提出水利工程施工进度风险控制的具体策略。     

论提高涉农水利工程建设标准

以《海堤工程设计规范》在编制中所作的积极探索为例,分析调整或提高涉农水利工程建设标准的合理性与可行性以及具体思路和方法。当前应对现有技术标准中涉农内容进行梳理,对建设标准和保证率等技术指标进行测算,适当调整或提高与涉农相关的水利工程建设标准,使改革开放成果让社会全体成员共享,发挥技术标准对水利建设全局的重要作用。     

大型水利水电工程施工进度风险分析

水利水电工程施工过程具有诸多不确定性,项目完工风险分析要考虑各资源分配和工序间的制约与搭接．运用故障树风险分析方法对影响工程施工进度的各种因素风险进行全面评价,将网络计划PERT计算机仿真技术和工程多因素风险结合起来。建立了PERT风险网络仿真模型。编制了PERT网络计划软件,并采用工程实例进行了验证．     

监理工程师在工程招标过程中的重要作用

从招标要点报告，施工规划，工程师概算，资格预审文件招标文件的编制，以及招标，评标，定标的组织与参与等方面，阐述监理工程师在工程项目建设前期的主要工作和作用。作为监理工程师，应提前介入工程项目，及早了解掌握工程情况，针对可能出现的问题，预先做好相应的解决方案，真正做到“三控制，二管理，一协调”。着重强调监理工程师，早期介入工程项目的重要性。