日本净化槽管理体系对我国农村污水处理行业管理的经验借鉴与启示

本文介绍了日本农村分散式污水处理用净化槽的管理体系和相关制度要求,提出我国农村污水行业管理的发展建议。     

日本净化槽管理体系对我国农村污水处理行业管理的经验借鉴与启示

介绍了日本农村分散式污水处理用净化槽的管理体系和相关制度要求,提出了我国农村污水行业管理的发展建议。     

完善供水安全体系 确保城市供水安全——乌鲁木齐水务（集团）有限公司安全技术管理体系评估试点工作总结

为加强和规范我国城镇供水企业的安全技术管理工作,提高行业标准化和规范化水平,确保我国城镇居民饮用水水质安全,中国水协会同德国水气专业协会、德国莱茵集团,适时启动了“城镇供水企业安全技术管理体系评估试点”工作。2008年4月,经中国水协在南京召开会议确定,我集团有幸成为四家试点企业之一。根据中国水协的评估进度安排,我集团于今年6月底前完成了安全体系的自评工作,7月7日,中国水协李振东会长率专家组一行来乌鲁木齐进行了为期一周的现场评估,我集团顺利通过评估。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

资金是一个企业的命脉,企业离不开资金如同人体离不开血液,对于建设周期强、资金占用大的房地产企业来说,资金是否充足更决定了其生存与否,所以资金管理成为企业财务管理中的重要组成部分,在企业管理体系中处于核心地位。近年来,我国连续实行对房地产行业货币从紧的调控政策,使得提升资金管理工作迫在眉睫。本文从资金的预算、投资方向等方面分析了我国房地产企业资金管理的重要性及存在的问题,并提出了相应的对策,对企业的资金管理起到一定的促进作用。     

浅议企业集团预算管理

<正>企业预算管理制度已成为大型企业尤其是企业集团的标准作业程序,对推动企业的集团化发展发挥了巨大的作用,已经成为企业集团管理不可或缺的部分。近年来,虽然大多数企业集团也在不断地加强预算管理工作,但在管理实践中仍然存在未能充分运用。本文对目前预算管理的现状进行了分析,并提出了对策建议。一、企业集团预算管理现状分析(一)预算管理范围狭窄,存在预算真空目前大部分企业集团预算的内容主要集中于利润、     

集团化企业全面预算管理模式及策略

全面预算管理是现代企业管理的重要内容和有效管理方法。对集团化企业而言,实施全面预算管理有利于促进集团企业科学合理地配置资源,加强财务管理和对下属企业的监管,有效管控重大经营风险和财务风险,提升集团企业综合竞争力。     

房地产企业的全面预算管理浅析

房地产企业具有鲜明的行业特点,同样房地产企业的全面预算管理也具有鲜明的行业特点。房地产企业的全面预算管理在推行过程中应该充分考虑其业务特征。本文采用案例分析方法,以某国营房地产开发企业集团(GA集团)预算管理过程为研究对象,对其全面预算管理初期阶段的管理过程进行分析,并通过其自2013年对全面预算管理体系的优化,建立适合房地产企业特点的全面预算管理体系,进一步阐述房地产企业实行科学的全面预算管理的必要性和实用性,以期对房地产企业的全面预算管理的有所帮助。     

关注中小城市及农村污水处理的简约化、标准化和产业化——访上海市政设计集团总工张辰

随着我国对环境保护重视程度的不断增加,污水处理行业也越来越受到人们的关注。在现阶段,我国污水处理行业更迫切的任务是现有污水厂的升级改造还是中小城市及农村的污水处理建设?我国污水处理技术在路线选择上会朝哪个方向发展?未来的发展态势如何?……带着这些问题,我们采访了污水处理领域的专家,上海市政设计集团总工张辰。     

浅析华汇集团管理平台建设的关键点

如何搭建管理平台,提升管理水平是大中型勘察设计企业面临的普遍问题。笔者所在的华汇工程设计集团就如何优化集团内外部资源管理、深化集团服务平台建设进行了一些有益的探索,希望对已经或正在探索集团化发展道路的业内企业有所启迪。     

浅谈安全标准化如何植入企业管理体系

安全标准化是我国现代经济行业中重要的建设管理内容和系统。尤其是现在我国很多行业如危险化学品行业、石油开采行业、化工行业、电力行业等等危险程度较高的行业中,安全标准化管理能够提高企业生产制造过程中的规范性和安全性,从而有利于降低企业突发事件的发生率,有利于企业长期、健康、稳定发展。但是在我国很多企业都没有加快植入安全标准化管理,虽然很多企业都理解安全标准化管理的重要性,然而很多企业自身的管理体系与安全标准化管理无法达成统一。这对我国企业市场推进安全标准化管理尤为不利。     

努力与世界经济接轨

首届中国国际建筑防水技术展览会是我国防水行业规模空前的盛会，聚集了国内外知名企业，集中展示了新材料、新技术和新工艺。禹王集团在本次展会上展出的禹王牌防水材料及化工涂料深受参观者好评，但禹王人却深深感到与发达国家防水企业相比存在着企业规模、科技水平、经营谋略和市场机制等方面的差距。为了缩小与世界先进水平的差距，禹王人多年来实施了一系列计划和措施。首先，企业管理体系要与国际接轨。管理是企业生存发展的基础，管理上出了问题，那么企业经营、产品质量、新产品开发、成本控制、营销战略等计划都将成为一纸空文。禹…     

基于IT平台的北新集团技术创新管理体系

北新建材(集团)有限公司成立于1979年,是我国新型建筑材料行业规模最大的集技、工、贸为一体的综合性产业集团,全国512户重点企业之一。经过20多年的发展,目前公司已拥有十大系列近百种产品,年销售额近20亿、资产近45亿,并拥有两家上市公司,数家海外公司,数十家子公司和分公司。跨入新世纪,北新集团逐渐发展成为集新型建材、新型房屋、物流配送和新材料“四位一体”的产业集团,并以“住宅产业化”为目标,推动全行业的发展。　　一、技术创新管理体系的构建　　在建材行业内,北新建材是第一家建立企业技术创新管理体系的单位。北新集团技…     

农村污水治理终端设施数字化智能运营系统应用

在党中央关于乡村振兴、农村人居环境整治提升重大决策部署下,农村污水处理正逐渐兴起,农村污水处理作为细分行业,与传统的城市市政污水处理系统有其鲜明的特点和不同,涉及每个农户.目前我国污水处理存在点多、面广、污水处理设备设施高度分散等问题.本文介绍了一套农村污水治理终端设施数字化智能运营系统,对提升企业运营管理、保障企业增效有显著优势.     

企业集团财务管理问题研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业的兼并重组、合纵联合过程中,表现出明显的集团化发展趋势。而与集团企业相生相伴的财务管理问题,已经成为企业集团化发展系列课题中不可回避的重要问题之一。在本文的研究中,结合本人的财务管理实践活动,探讨了我国当前阶段市场经济环境中国内企业集团财务管理中的,内部控制缺失和集权两大问题,并为其提供了一些具有高度针对性的意见和建议。     

企业集团的融资优势研究——以H集团为例

文章以H集团为例,从融资优势的角度,考察了集团化运作对企业经营发展的影响。研究表明,在我国既定制度背景下,集团化运作在短期内可以有效放大企业融资能力,缓解融资约束。     

浅谈软件企业项目管理体系

在技术含量高、变化速度快、多项目并发、资源有限的环境中,我国软件企业不仅仅需要重视项目管理技术的学习与应用,更应该注重企业项目管理体系的建设.本文分析了我国软件行业项目管理体系的现状,探讨了软件企业项目管理体系建设所需要完善的重点环节内容,并提出了相应的见解.     

房地产企业标准化管理体系构建思考

经过多年的发展,我国房地产企业已经由粗放式经营管理模式向精细化、标准化经营管理模式方向发展,房地产企业出现了明显的分级。为了进一步提升房地产企业在我国房地产行业中的竞争优势,需要积极思考如何构建符合企业目前发展现状、迎合我国房地产行业未来发展趋势的标准化管理体系。现阶段,房地产企业标准化管理体系已经在我国不同地区的不同经济实力的房地产企业内部推广,这也极大地激发了我国房地产企业的发展潜力和提升了企业自身管理水平。本文将以多年房地产项目管理实践经验为基础,参阅多篇优质文献资料细致地分析现阶段构建房地产企业标准化管理体系的措施。     

集团化施工企业项目管理在重庆公租房项目中的运用

项目管理是有关工程技术、管理等方面的综合学科,虽然目前施工企业有着比较成熟的管理经验和管理方式,但是这些经验和理论对于大型的集团化施工企业来说,存在着诸多不适应。该文通过对管理理论的研究以及传统管理模式的探讨,研究了集团化管理在大型施工企业中的应用,以重庆公租房项目为对象,提出了在大集团运作模式下集中管控的思路和相应的管理模式,以实现企业集团管理规范化、整体效益最大化。     

建筑企业职业健康安全管理体系的建立和运行

近年来,随着房地产市场的兴起,我国建筑业得到了迅速的发展。然而建筑业安全事故不断,职工伤亡人数居全国生产性行业的第二位,约占全国非矿山企业伤亡总数的三成多。主要的建筑安全事故有高处坠落、电击伤害、物体打击和机械伤害等。我国目前实行“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督”的安全生产管理体制,强调企业负责是安全管理的主体。而我国建筑企业传统安全管理体系已逐渐不能适应现代建设工程安全管理的需要。因此建筑企业建立新的安全管理体系,加强安全生产管理,以适应新时代下企业安全生产的需求,就显得十分迫切。     

基于BSC的企业绩效管理体系的构建——以某钢结构制造公司为例

绩效管理体系作为企业强化内部控制的一个重要手段,是企业发展目标顺利实现的有力保障,而我国很多实施绩效管理的企业实际效果却不太理想,BSC做为企业实行全面绩效管理的重要工具之一。本文通过结合钢结构行业的特点,深入分析某钢结构制造企业绩效管理现状,力求构建一套基于BSC的绩效管理体系。