水利工程管理体制改革的后评估模型

在广泛调研的基础上,针对水利工程管理体制改革的特点,将层次分析法与德尔菲法相结合,初步构建水管体制改革的后评估指标体系,并对各项指标进行赋权,建立了模糊综合评估模型,对某水管单位的改革情况进行定量评判,案例验证了该评估模型的合理性。     

对山西河务局水管体制改革的思考

山西河务局2004年开始水管体制改革试点,2006年全面展开。经过一年来的实践,取得的主要成效是：管理体制进一步理顺,工作成效突出,员工工作积极性得到提高。存在的问题是：水管经费不足,养护经费预算下达时间较晚,维修养护项目中存在部分缺漏项,内业资料需要进一步规范等。提出了实事求是编制维修养护实施方案,开展学习培训,加强维修养护项目管理和资金管理等建议。     

海河下游管理局水利工程管理改革实践分析

分析了水利工程管理改革的必要性,阐述了海河下游管理局在水利工程管理改革过程中如何实行管养分离,实现了水管单位发展新突破。     

努力开创库区水利工程管理体制改革新局面

勇于探索，稳步推进，试点工作圆满完成 在省水利厅、黄委的关怀和支持下，自2002年以来，省江河水库管理局利用有限的工程管理经费，开展“管养分离”探索，寻求管理体制改革的新思路和方法。2004年9月，局属渭南河务局被黄委确定为改革试点单位后，该局加大改革力度，努力推进各项试点工作，已圆满完成了渭南河务局水管体制改革试点工作任务。     

水利工程管理体制改革成功度法后评估模型分析

为了给继续深化水管体制改革工作提供参考,在水利工程管理考核的基础上,利用基于成功度的层次分析法,初步构建水管体制改革的后评估指标体系,通过赋权给体系中各项指标,建立模糊综合评估模型,并以某水管单位的改革情况为例进行定量评判,通过案例对该评估模型的合理性进行验证.     

从南四湖水利管理局水管体制改革实践看管养分离运行机制

南四湖水利管理局自2006年以来按照国务院水管体制改革实施意见和水利部水管体制改革实施方案要求,全面推行了水利工程管理和维修养护分离。总结了水管体制改革取得的显著成效,结合基层工作实际分析了管理和养护运作过程中存在的一些问题,提出了完善措施及建议。     

黄委水管体制改革建立新型管理运行机制

作为黄委今年的重点工作之一——水管体制改革，目前已经完成22个试点单位的“管养分离”改革。而体制改革完成后，尽快建立适应新体制要求的良性运行机制。形成科学管理、经营规范的工程管理体系就显得极为迫切。为此，黄河建设管理部门日前研究并制定了《黄河水利工程维修养护程序管理规定》等9项规范性办法，搭建黄河水利工程管理新的运行机制总体框架，在试点单位运行并逐步完善，以推进黄河水管体制改革顺利进行。     

水管体制改革后渭河下游工程管理中存在的问题与对策

2006年,渭河下游在改革试点取得经验的基础上,全面完成了水管体制改革,成立了维修养护公司,建立起了以"管养分离"为框架的工程管理体制,维修养护经费得到落实.在新体制运行过程中运行机制得到逐步完善,工程面貌和管理水平逐年不断的提升.尽管如此,我们也应该清醒地认识到,水管体制改革毕竟是一个新生事物,没有现成的模式和经验可供借鉴,按市场化运作模式开展工程管理工作,还存在一定的问题,许多已知和未知的问题需要及时地解决和完善.     

漳河上游管理局水管体制改革工作的回顾与思考

水管体制改革是一项对水利事业长远发展、促进水资源的可持续利用、保障经济社会的可持续发展都具有深远的历史意义的改革,为水利工程强化管理、安全运行、良性发展提供了可靠的政策保障.水管体制改革几年来,一些好的做法,有效地深化了该项工作的落实,但在实际工作过程中也存在一些问题值得思索.     

水利工程管理养护工作存在的问题及解决办法

随着水管单位体制改革的不断深入，工程管理“管养分离”工作正步入正规化、规范化、科学化轨道，管理水平大大提高，工程面貌显著改善，工程强度不断加强，使工程充分发挥了效益。但部分问题的存在给工程管理养护工作带来了被动与困难．亟待研究解决。     

白沙水库管理体制改革的启示

一、水管体制改革的基本情况白沙水库建库50多年来,为当地经济和社会发展提供了防洪安全保障和水资源供给保证。2008年,在省委、省政府的亲切关怀和水利厅党组的正确领导下,白沙水库管理局根据国务院办公厅《关于水利工程管理体制改革实施意见》(国办发〔2002〕     

水利工程管养分离中存在的问题及对策分析

按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》（国办发[2002]45号）精神，水管单位实施“管养分离”改革。其目标是力争在3—5年内，初步建立符合我国国情、水情和社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制，目前已进入攻坚阶段。总体上看，水利工程管养分离工作取得的成效显著。但是，管养分离工作中仍然存在一些需要引起重视的问题。     

水利工程管养分离中存在问题的对策分析

水利工程管养分离工作自实施以来成效显著,但是目前仍然存在思想认识缺位、管养能力不足、制度不够规范、日常管理粗放等问题。这些问题的存在与体制转型、职能定位、操作程序和细部管理等因素密切相关。为此,需要抓好教育培训,促进观念更新;推进政企分开,理清管养职责;加快制度建设,完善工作程序;深化等级考核,落实精细管理。     

推进改革强化管理为水管单位注入新的生机活力

江苏省水管单位体制改革工作领导重视、政策配套、计划周密、措施到位,抓得实,取得了较为明显的成效。全省有改革任务的79县（市、区）已基本完成分类定性的有57个县（市、区）,改革工作进展顺利。通过改革,优化了管理队伍,完善了管理机构,提升了管理水平。     

龙海市水利工程管理体制改革实践与启示

水利工程管理体制改革是新时期水利工作的一项系统性工程。针对20个水利工程管理单位存在管理体制不顺、职能不清、权责不明、机制不活、经费不足等问题，龙海市借鉴已成功的改革经验，以理顺关系、科学设岗、财政支付为突破口，大胆实践，攻坚克难，建立了新型水管体制。     

对水利工程管理单位体制改革的探讨

水利部水管单位体制改革课题研究工作从去年8月份开始启动，主要开展了三个方面的工作：一是对全国国有水管单位进行了一次全面普查，基本摸清了国有水管单位的家底；二是组织了7个调研组，对部分省和流域机构的70多个水管单位进行了调研，基本清查了国有水管单位存在的突出问题，列出了6个子课题，组织有关单位进行了专题研究．本是课题组在专题研究初步成果的基础上完成的，期望对全国水管单位的改革有一定的作用。     

浅论水利工程管理单位体制改革重点要解决的几个问题

文章结合国办发54号文件，对水利工程管理单位体制改革重点要解决的几个问题提出了看法。     

做好基础工作,适应"管养分离"--从德州河务局工程管理体制改革看漳卫南局系统水利工程"管养分离"状况

“管养分离“是水管单位水利工程管理体制改革的重点内容之一。根据水利部海委漳卫南运河德州河务局工程管理体制改革的状况,为了适应工程“管养分离”的需要,漳卫南运河管理局系统应做好以下6个方面的基础工作:改革基层管理模式,提高职工素质,制定近期规划,实施企业化管理,购置现代化设备和搞好工程维修养护经费的测算和报审工作。     

水管体制改革构建的几种新型财务关系

水管体制实行事企分开、管养分离改革,构建新型财务关系,是贯彻落实科学发展观、综合考虑水利工程管理近期目标和长远规划的结果,是解决水管单位经济困境、发展壮大水利事业的历史必然。     

浅谈白云区水利工程管理单位体制中存在的问题及改革思路

随着社会主义市场经济体制和机构体制改革的不断深入，针对白云区水利工程管理单位存在的体制不顺、机制不活、经费短缺、机构臃肿、管理不善等阻碍着白云区水利现代化建设步伐的问题，指出了必须高度重视水管单位的体制改革并在此基础上提出了“加强领导，明确责任；明确经费来源；深化内部改革；合理分流，稳步推进”的改革思路。