水利水电工程项目成本管理探析

在现代企业管理中,工程项目管理是它的一重要内容,而工程项目管理中工程成本管理更是重点之重。本文先阐述了施工成本管理的重要性,为实现项目成本目标提出了途径,并对水利水电工程施工项目成本的控制方法进行了探析。     

水利水电工程施工成本控制途径分析

随着社会主义市场经济制度的日益完善,水利水电项目的市场竞争日愈激烈,施工企业只有不断的降低施工成本,才能有更大的利润空间.本文中笔者介绍了水利水电项目成本控制的特点及其重要性,还详细介绍了水利水电工程施工成本控制的主要内容,希望为提高水利水电工程施工成本控制的水平提出些许有益的参考.     

试论水利水电工程施工管理措施

水利水电工程属于我国经济建设的基础性工程,其施工管理在水利水电工程建设的过程中具有重要的地位,施工管理决定着施工质量、施工成本的控制等。就目前水利水电工程建设施工管理的现状来看,还存在很多问题,本文就通过对于水利水电工程施工管理中存在的问题分析,讨论水利水电工程施工管理措施。     

浅述水利水电工程施工成本控制

水利水电工程是当前我国各类工程项目中较为特殊的一种，也是极为重要的一种。对于水利水电工程项目来说，因为其规模一般来说都是比较大的，所以其成本相对来说也就比较高。因此，加强对于成本的控制就显得较为重要，其现实意义也就比较明显。本文重点针对水利水电工程的施工成本控制问题介绍了水利水电工程施工成本控制的主要内容及其必要性，并重点探讨了如何做好水利水电工程的施工成本控制。     

论水电工程施工成本控制与管理

水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本与管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文是作者对在水电项目工程中如何进行施工成本控制和管理这一相关问题进行了简要的阐述和分析。     

浅谈水利水电工程施工分包成本控制

水利水电工程着重于建设大型水利水电枢纽及附属建筑物,并涉及水文水资源、水环境的建设施工,在“两山理论”和“双碳战略”的大背景下,水利水电工程的建设正在向密集化、高质量化方向发展,为提高水利水电工程的建设质量和经济效益,需要对工程施工成本进行严格把控,将从水利水电工程施工分包成本控制入手,提出分包成本控制的原则和存在的问题,对分包成本控制做出研究分析。     

房屋建筑工程施工管理中的成本控制研究

在当前建筑工程项目施工管理的过程中，加强成本控制水平已经成为了决定施工企业能否获得合理利润空间的关键。本文对房屋建筑工程施工管理中的成本控制的相关问题进行了分析与探讨。     

浅谈如何降低水利水电工程施工项目成本

管理是企业永恒的课题,成本管理是企业生存的命脉.随着水利水电工程施工市场竞争的不断加剧,施工企业面临新的挑战,为了利润的最大化,加强施工项目的成本管理势在必行.     

浅析水利水电工程的施工总承包管理

随着水利水电工程施工管理体制改革的深入,工程施工的管理层与劳务层不断分离,形成了以施工总承包企业为龙头的企业组织结构。水利水电工程规模庞大、成本投入大、技术要求高。合理的施工总承包管理可优化行业组织结构,控制指导分包管理,降低项目施工成本,提高企业经济社会效益。水利水电施工企业应充分调动优化各方面资源,发挥管理与技术优势,促进水利水电市场繁荣并不断走向成熟。本文从水利水电施工总承包的概念入手,分析其施工总承包的原则与流程、内容与方式、制度与资质,从而为提高水利水电工程的施工总承包管理水平提供一些参考。     

水利工程项目施工成本控制分析

介绍水利水电工程的施工企业在有效控制成本的方法,包括在完成施工项目相关安排的前提下控制各项目费用的总和,对施工过程中所消耗的物质资源、人力资源以及其他开支展开限制性调节与监督,及时纠正成本偏差,让各子项目的成本产生控制在计划范围之内,确保达成最终的成本总目标。阐述了目前成本控制重要性及面临的挑战,分析了管理中存在的疏漏点,并在此基础上提出成本控制策略。     

施工企业工程项目成本全过程的控制与管理

施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动。在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理,使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下,节约成本,提高工程资金效用,进而提升企业竞争力。     

关于工程施工成本管理及控制的研究

介绍了工程施工成本管理的概念及含义,对工程施工成本管理过程中常见的问题进行了分析,论述了其基本原则,并从六个方面阐述了提高工程施工成本管理的措施,指出成本管理与控制在整个建设施工项目中占有重要的地位。     

园林景观工程施工成本管理控制讨论

园林景观工程施工成本管理控制,是园林景观工程施工管理中的一个重要环节。在确保工程质量、施工工期的前提下,对园林景观工程任务实施过程中所发生的费用,通过编制计划、科学组织管理,实施过程控制和协调平衡与工程质量工期的合理关系,降低施工成本,实现盈利的一种科学管理活动。本文结合近年来园林景观施工管理中的实践,分析与讨论了园林景观工程施工项目管理中成本管理和控制的方法措施。     

高速公路工程施工成本控制与管理探析

在高速公路施工管理过程中,很多施工企业都在探寻管理方式的改革,以提高施工成本控制与管理水平。本文从招投标、施工前期准备到工程施工各阶段等方面分析了高速公路施工成本控制与管理的特点和问题,提出相应的对策。     

水利水电工程施工工程机械维修成本的控制

简要介绍影响水利水电工程施工工程机械维修成本的因素,提出了有效控制维修成本、降低工程机械维修费用的相关措施。     

市政工程施工项目成本控制研究

成本控制与管理是工程施工项目的重要组成部分,由于受到多种因素的影响,我国市政工程施工项目在成本控制和管理上存在一些突出的问题,导致市政工程成本管理难以实施,影响了城市发展的脚步,文中就市政施工项目成本控制中存在的问题作了简单的论述,深入研究了合理控制成本和管理成本的对策。     

施工阶段工程成本控制分析

在当前日益加剧的市场竞争和金融危机压力下,施工企业必须加强工程项目的成本管理,实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,并合理处理进度、质量、成本控制三大体系的有效机制结合。项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,项目施工阶段成本管理是一个动态、综合的系统工程。要实行工程项目成本控制的有效性,切实解决工程施工项目管理中存在的不良问题,必须要从组织、技术、经济、合同等方面采取有效措施,本文讨论了工程施工阶段存在的成本控制的不良问题,并从多个方面对成本控制进行了探讨。     

刍议水利水电施工成本管理

随着国家对水利水电行业的重视,加大了对行业的投资,水利水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势,效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

装饰工程施工管理中的成本控制

通过对装饰工程市场“微利”环境的分析，指出了加强施工管理成本控制的重要性。结合装饰工程施工成本结构的分析，以材料成本控制、人工成本控制、现场施工签证管理为重点，介绍了进行装饰工程施工管理成本控制的方法和有效手段。     

论信息化在施工项目成本控制中的重要作用

从工程施工企业要降低施工成本的几个途径出发，对施工项目成本管理及控制的难点进行了简要的剖析，指出信息化在施工项目成本控制中起着至关重要的作用。