国际总承包工程属地化采购管理研究

随着"一带一路"倡议的深入实施,我国电力工程企业凭借自身的技术实力和项目经验,在国际市场上具有较强的竞争力。国际总承包工程中采用属地化采购正逐渐成为提升项目管理水平、降低项目成本的通行做法。现结合实际案例,从国际工程特定物资进口的风险分析、实施属地化采购的必要性、属地化采购管理的良好实践等方面进行总结,论证了属地化采购管理的优越性。     

国际工程总承包项目评价指标体系及模糊综合评价研究

立足于国际工程总承包商的角度,设计了国际工程总承包项目评价指标体系。并在此体系的基础上建立了模糊综合评估模型。同时还提出了指标赋权的动态调整方法以解决评价过程中遇到的指标不完整问题．通过对实际国际工程总承包项目的评价,验证了该方法的有效性。     

安全生产标准化下机械制造企业安全管理研究

安全生产标准化是确保机械制造企业安全高效开展生产的重要前提,因此,对于这方面的研究也成为一项重要内容。基于此,本文对基于安全生产标准化的机械制造企业安全管理工作进行了探讨,重点从多角度讨论了如何在安全管理中真正落实安全生产标准化方面的内容,以供参考。     

新会双水发电厂“上大压小”2×660MW热电联产项目系统二次方案研究

分析了新会双水电厂接入系统方案,论证了线路保护、母线保护、故障录波装置、继电保护信息子站、同步相量测量装置、安全自动装置、失步解列装置的配置依据,分析了振荡中心的位置,得出振荡中心落在升压变内部的结论。     

国际工程EPC项目成本管理研究——以拉伊铁路为例

从设计环节因素、采购环节因素以及施工环节因素,建立了国际工程EPC项目成本影响因素评价指标体系。通过对拉伊铁路项目的调研,采用AHP法获取了国际工程EPC项目成本影响因素权重。在权重计算的基础上,运用模糊综合评价法对拉伊铁路项目成本进行了评价。研究结果显示：设计环节因素对国际工程项目成本管理影响最大,影响权重为0.5571;其次是施工环节因素,影响权重为0.3202;对成本影响最小的是采购环节因素,影响权重为0.1226。拉伊铁路项目成本控制的被评价为“中等风险”。最后,根据评价结果,提出了拉伊铁路项目成本控制的具体措施。