工程监理企业资质管理规定实施意见

一、资质申请1、工程监理企业申请资质 ,一般应当向企业注册所在地的县级 (含县级 )以上地方人民政府建设行政主管部门申请。其中 ,省 (自治区、直辖市 )所属和地级以上城市 (包括地、州、盟 )所属工程监理企业的具体申请渠道 ,由各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。2、《工程监理企业资质管理规定》(建设部令第 10 2号 ,以下简称《规定》)第八条所称直接向建设部申请工程监理企业甲级资质的中央管理企业目前是指如下企业 :中国建筑工程总公司、中国核工业集团公司、国家电力公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集…     

工程监理企业资质管理规定实施意见 建设部建市[2001]229号

一、资质申请1、工程监理企业申请资质 ,一般应当向企业注册所在地的县级 (含县级 )以上地方人民政府建设行政主管部门申请。其中 ,省 (自治区、直辖市 )所属和地级以上城市 (包括地、州、盟 )所属工程监理企业的具体申请渠道 ,由各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。2、《工程监理企业资质管理规定》(建设部令第1 0 2号 ,以下简称《规定》)第八条所称直接向建设部申请工程监理企业甲级资质的中央管理企业目前是指如下企业 :中国建筑工程总公司、中国核工业集团公司、国家电力公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集…     

工程监理企业资质管理规定实施意见

一、资质申请1、工程监理企业申请资质 ,一般应当向企业注册所在地的县级 (含县级 )以上地方人民政府建设行政主管部门申请。其中 ,省 (自治区、直辖市 )所属和地级以上城市 (包括地、州、盟 )所属工程监理企业的具体申请渠道 ,由各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。2、《工程监理企业资质管理规定》(建设部令第10 2号 ,以下简称《规定》)第八条所称直接向建设部申请工程监理企业甲级资质的中央管理企业目前是指如下企业 :中国建筑工程总公司、中国核工业集团公司、国家电力公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团…     

工程勘察、工程设计资质分级标准补充规定

一、关于工程勘察资质分级标准的补充规定(一 )申请工程勘察综合类资质或岩土工程甲级资质的企业 ,必须拥有相应的室内试验室和原位测试等仪器 ;申请工程勘察综合类资质或工程测量甲级资质的企业必须拥有生产数字化产品的能力 ,以上应在申报表的技术装备栏中注明。(二 )工程勘察专业类资质原则上不设丙级 ,如确有必要设置丙级工程勘察资质的地区 ,应由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门于 2 0 0 1年 12月 31日前将设置丙级工程勘察资质的申请函报建设部 ,函中应明确设置丙级工程勘察资质的理由和设置范围 ,原有工程勘察单位甲、乙…     

企业资质申报的法定程序

根据《行政许可法》的规定,建筑企业资质审批工作将由建设部负责,施工总承包特级、一级和专业承包一级资质由建设部审批:其他由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审批,报建设部备案。中央管理的企业直接向建设部申请。     

建筑新信息月报

《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》颁布实施建设部颁布《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》于２０００年６月３０日开始施行。《办法》规定在我国境内从事各类工程建设项目招标代理活动的机构 ,必须依法取得国务院建设行政主管部门或省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门认定的工程招标代理机构资格。工程招标代理机构分甲、乙两级 ,甲级由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门初审 ,报国务院建设行政主管部门认定 ;乙级由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门认定 ,报国务院建设行政主管部门备案。《办…     

《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》发布实施

依据中华人民共和国建设部第79号令,《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》已于2000年6月30日发布施行。本办法根据《中华人民共和国招标投标法》制定,规定在中华人民共和国境内从事各类工程建设项目招标代理活动的机构必须依法取得国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门认定的工程招标代理机构资格。工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。甲级按行政区划,由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门初审,报国务院建设行政主管部门认定。乙级由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门认定,报国…     

关于对注册监理工程师人数达不到资质标准要求的工程监理企业进行核查的通知

各省、自治区建设厅,直辖市建委:根据我部对2005年度全国具有建设行政主管部门颁发的工程监理企业资质的监理企业上报的基本数据统计,截止2005年末,全国甲级资质监理企业中,注册监理工程师人数少于25人的企业有188个,占甲级资质监理企业总数的14.5%;乙级资质监理企业中,注册监理工程师人数少于15人的企业有1061个,占乙级资质监理企业总数的51.9%;丙级资质监理企业中,注册监理工程师人数少于5人的企业有1198个,占丙级资质监理企业总数的46.3%。各地注册监理工程师人数达不到工程监理企业资质等级标准的企业汇总情况见附表1,注册监理工程师人…     

媒体广场

二○○五年度监理工程师注册工作启动记者翟立报道2005年度监理工程师注册工作于近日启动,建设部下发了《关于开展2005年度监理工程师注册工作的通知》对注册工作提出具体要求。据了解,凡通过2004年及以前年度全国监理工程师执业资格统一考试,取得合格证书,身体健康,受聘于工程监理企业的人员,均可申请注册。按照《通知》要求,申请注册的人员应通过聘用的监理企业向企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出申请。对初审合格的,由当地建设行政主管部门将有关书面申报材料和软盘于2005年6月30日之前一并提交给中国建设监…     

对工程勘察、设计、施工、监理和招标代理企业资质申报中弄虚作假行为的处理办法

第一条　为严格建筑市场准入管理 ,防止工程勘察、设计、施工、监理和招标代理企业资质申报中弄虚作假行为的发生 ,依据《中华人民共和国建筑法》和有关规定 ,制定本办法。第二条　本办法所称企业资质申报 ,是指工程勘察、设计、施工、监理和招标代理企业申报资质的定级、换证 (就位 )、升级、年检等。第三条　企业申报资质 ,必须按照规定如实提供有关申报材料 (包括附件 ) ,凡有与其实际情况不符的 ,可以认定为弄虚作假行为。第四条　对于在资质申报中弄虚作假的企业 ,按照审批权限 ,分别由建设部和省、自治区、直辖市建设行政主管部门在全…     

OEC管理法在设备管理中的应用

随着公路交通事业的发展,公路施工的质量和工期所要求的机械化程度越来越高.施工机械设备技术水平的提高,设备数量的不断增加及集团化生产的形成,使传统的粗放型宏观设备管理方法已不适应发展的需要.而设备的完好重在管理,因此寻找一种科学的设备管理方法已成为一个迫切的时代课题.     

工程项目施工管理中的质量管理

工程项目施工管理中的质量管理 ,是工程项目全过程质量管理的关键环节。论述了项目施工管理中质量管理的重要性。从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及全面质量管理等几个方面 ,探讨了提高施工过程质量管理的对策和措施     

项目管理中的成本管理

成本管理作为项目管理的一项重要内容,一般分为设计、招标及实施、竣工结算几个阶段,本文结合作者的经验和体会,对各阶段成本管理进行探讨。1设计阶段设计阶段是确定工程成本的主要阶段,设计方案是否合理、设计质量的高低等都将对工程造价产生重大影响。设计管理主要涉及两个方面:一是设计质量管理。由于边设计边施工,容易出现设计人员赶工、各专业缺乏协调、建筑与结构图纸不符、机电系统管线交叉等,使设计中错、漏、补的问题较多,从而造成设计变更并增加工程成本。二是优化设计管理。是指通过一系列设计方案的选择,使工程项目设计符合既定…     

工程项目施工中的进度管理

结合工程项目进度管理,阐述影响工程进度的因素,提出强化项目进度管理的工作要点,并对如何建立完善的工程进度管理体系提出几点建议.     

从信息管理迈向知识管理

中国城市规划设计研究院信息工作发展经历了传统信息工作、数字化网络化、信息管理三个阶段,在传统信息服务、电子化信息服务、队伍建设等方面取得了巨大成绩,并建立了信息工作与科研相结合的模式,但也存在着智力资源与信息资源的互动关系尚未建立、集中的空间数据管理缺位等不足.新的知识管理体系的总目标可概括为分散信息集中化、无序信息有序化、信息资源知识化、知识资本效益化.     

浅谈项目管理中的成本管理

随着经济的不断发展,我国为了扩大内需抓紧各项基础设施的建设,近年来,特别是高速公路发展得尤为快速。项目中标后,进入前期规划和中期实施阶段中,成本管理水平参差不齐以及施工过程中待解决的问题和矛盾众多,往往导致项目管理重进度、质量、安全而忽略效益。成本居高不下,经济效益很难达到预期效果。文章就是对上述问题进行探讨,并提出有...     

工程建设监理的风险管理

工程建设监理的一项重要内容是风险管理,但监理行为自身同样面临着很多风险.本文通过访谈和问卷调查,识别并研究了监理单位面临的主要风险事件及其相应的防范措施.调查和分析结果表明监理单位面临的最为关键的风险因素是建设单位不按建设程序操作,重大工程出现质量安全事故,以及政府部门的管理和处罚;而敦促建设单位按规定建设程序办事,强化"强制性条文"的执行工作,以及加强质量、安全的预控工作是最为有效的风险控制措施.     

企业项目管理的管理问题

在企业组织向项目型组织转化的过程中，除了需要一批有经验的项目经理以外，引进和建立适合自己行业或者企业特点的项目管理标准是至关重要的。本文就项目管理方法、项目寿命周期、项目管理相关软件的选择和执行问题进行了简单讨论，以期对企业项目管理系统的建立起到一定的参考作用。     

项目管理公司的采购管理

从项目管理公司的角度分析了采购管理的内容、程序和方法，提出搞好采购工作应注意的方面。     

园林绿化施工管理

1 做好施工准备 1.1 做好施工人员的培训与技术交底 绿化工程即使是按图施工,也会因施工队伍技术水平的高低而出现不同的景观效果.在一般园林工程公司的工人多是招来的农工,专业素质普遍较差,而绿化施工的专业性又较强,因此在施工准备阶段应根据本工程特点,组织工人进行技术培训与技术交底,以提高一线工人的操作能力.