人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系研究

无论什么样的企业管理,只有人才能发挥主观能动性,促进企业效益的提高.著名人力资源专家彼得·德鲁克曾说过,企业真正拥有的资源只有"人".企业应重视人力资源管理在企业中的重要性,通过改变绩效考核机制和薪酬激励模式来完善人力资源管理结构,进一步释放员工的工作积极性,极大地促进企业人力资源工作的系统化程度,完善人力资源质量管理...     

种业企业人力资源特征及对策研究

人力资源是企业最具竞争力的核心优势资源,是企业可持续发展的根基与关键。文章分析了种业企业人力资源的特征,并在此基础上从企业文化与人力资源管理观念及育人、用人、留人等方面提出了种业企业人力资源管理的应对策略。     

浅析人力资源的开发与管理

人力资源作为最具能动性、最有活力的资源，正日益成为知识经济时代各国工商企业所关注的对象。本就如何进行科学的人力资源管理，提升我国企业的核心竞争力进行了探讨。     

浅议中国人力资源管理现状及改进

我国人力资源管理从八十年代确立至今,已经经历了差不多二十年的发展。传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。但随着经济的高速发展,信息社会时代下对人力资源管理提出更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。要对人力资源管理进行新的定位,从传统模式总走出来,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。     

建立合理的现代企业人力资源管理系统

现代企业只有一项真正的资源——人;人力资源是现代企业最重要的战略性资源;人力资源管理在决定企业的竞争力方面起到了关键性作用。然而,在实际运作中,一些企业的人力资源管理知识欠缺,人力资源管理系统尚未建立,人力资源管理收效微弱。基于此,本文从制订人力资源计划等9个方面着重论述了建立合理的现代企业人力资源管理系统问题。     

关于国内中小商业银行人力资源规划的思考

现代企业的人力资源已经成为企业最重要的一种资源,谁拥有最优秀的人才,谁就能在竞争中取胜.国内中小商业银行面临着国内外同行的双重竞争,自身的人力资源素质已经成为了制约其发展的一个瓶颈,只有制定合理的人力资源规划方案,做到人尽其才,才能确保中小商业银行在竞争中处于优势地位.     

人力资源与企业的经济效益

随着经济和科技的不断发展,全球一体化趋势日益明显,企业面临的市场竞争日益激烈.首先是人才的竞争.完善人力资源管理体系,实现有效的绩效管理,提升企业综合实力,整合优势资源,才能极大地提升企业的经济效益.搞好人力资源管理,提高企业综合实力.所以,关于企业人力资源管理与企业经济效益提高之间的关系,需要从多方面进行分析,从而采...     

关于新型工业化道路的实践探索

新型工业化道路特指中国特色的工业化道路,它要求做到"科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环保污染少、人力资源得到充分发挥"。只有工业发展方式真正转变,才能实现经济发展方式从量变到质变的根本转变。国有企业在实践探索新型工业化道路上负有不可推卸的重要责任,应不断创新工作思路,整合优化企业构成要素,安全生产,保持和谐稳定,努力提高发展质量。     

江汉油田绩效考评现状及改进措施

绩效考评是人力资源管理实践中最具实际意义的工具技术之一,是人力资源管理中的重要依据,是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段,也是员工谋求发展的重要途径.从考评的目的、内容、过程和评价方法等方面对江汉油田绩效考评现状进行具体分析,可以为江汉油田绩效考评改进提出具体措施.     

坚持以人为本改进人力资源管理

知识经济,人才已成为最宝贵的资源,人是现代企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在,在进行有效的人力资源管理时坚持以人为本,体现人性,将更有利于现代企业的旺盛的生命力.     

新经济时代企业人力资源开发与管理初探

新经济时代,企业以知识为主导资源,人力资源的开发与管理成为企业的核心职能,本文阐述：“培训型”是新经济时代企业人力资源开发的新模式,“柔性化”是新经济时代人力资源管理的新特征。     

高职院校人力资源开发及配置优化

人力资源是提高高职院校竞争力、发展力的关键因素，人力资源管理是高职院校管理的核心内容。通过对当前我国高职院校人力资源开发所存在问题的分析，为构建高职院校可持续发展的质量保障体系，科学合理地提出了高职院校人力资源管理的新理念、新方法。     

人力资源管理哲学何以可能

在当代,哲学视域下对人力资源管理进行深刻地思辨成为管理界的热点,对人力资源管理哲学是否可能的追问．亦成为必然。人力资源管理实践的迫切需要,人力资源管理理论发展的必然以及人力资源管理哲学的自我凸现则为人力资源管理哲学的产生提供了历史的机缘,并最终使其成为可能。     

人力资源管理哲学何以可能

在当代,哲学视域下对人力资源管理进行深刻地思辨成为管理界的热点,对人力资源管理哲学是否可能的追问,亦成为必然。人力资源管理实践的迫切需要,人力资源管理理论发展的必然以及人力资源管理哲学的自我凸现则为人力资源管理哲学的产生提供了历史的机缘,并最终使其成为可能。     

解析融资租赁法草案完善我国现代租赁业

我国《融资租赁法》(草案)已基本起草完毕,不久将提交全国人大讨论通过。该草案填补了我国融资租赁领域中的法律空白,为发展我国融资租赁业创造了良好的法律环境。但要把我国现代租赁业真正发展成为配置信贷资源、设备资源、服务资源、人力资源和促进企业、国民经济可持续发展的新型资产管理服务行业,在法律上仍需进一步规范和完善。为此,借鉴发达国家现代租赁业的成功经验,结合我国国情从立法角度进行了初步探索,并提出了一些具体建议。     

“人性发展化”管理是人力资源管理的最佳境界

21世纪是强调"把人作为发展的中心"的世纪,人的发展需要学习型组织。人性发展化管理是适合"人性"发展的动态、多元、区别、互动、实效性管理,是学习型企业的根本追求,是我国企业走向学习型、求得生存与发展必须解决的管理理论与实践问题。人性发展化的管理是上升企业的管理趋势;探求人性发展化管理的途径是企业学习的必由之路。因此,将功利目标与人文目标整合起来,实行适合"人性"发展的管理,才是人力资源管理的最佳境界。     

企业人力资源管理开发与企业文化建设

伴随着知识经济时代的到来,人力资本已超越了物质资本及货币资本而成为最主要的生产要素和社会财富的重要组成部分。通过分析目前国内企业人力资源的现状,发现企业在进行人力资源管理、开发的过程中,除了借鉴和吸收先进的理论、经验外,还应加强自身企业文化的建设,并促使企业文化成为人力资源管理、开发的重要理论依据。     

高校人力资源管理初探

通过对我国高校人力资源管理的特点、目标及其现状分析,从人力资源管理的战略高度,探讨了我国现代高校人力资源管理应该坚持“以人为本”、与时俱进、改变传统观念、坚持以教学和科研为中心、建立正确的用人机制和科学的管理机制等基本举措,以图我国高校的人力资源管理更加科学更加规范。     

人力资源开发决策模型研究

人力资源开发决策属于人力资源会计的一个分支——人力资源管理会计的范畴。随着知识经济时代的到来,使人力资源会计越来越显示出其重要地位。实施人力资源会计是知识经济时代的必然要求。在中国加入WTO以后,人力资源会计必将成为现代会计的主流。企业在目前以及未来,所面临的核心人力资源挑战及任务之一就是开发人力资源。开发人力资源就是对企业员工进行培养并促其发展。运用财务会计、数学、统计、经济学等相关的科学理论,特别是经济数学的分析方法,寻找人力资源开发决策模型。让企业在进行人力资源开发项目评选时用这一模型来进行量化决策是企业内部经营管理的需要。企业作为作业链、价值链、知识链和行为链的统一体,人力资源开发决策模型在企业的应用具有现实意义。人力资源开发决策模型由人力资源开发项目的净现金流量计量模式、人力资源开发决策评价指标计量模式及人力资源开发决策评价模式等三部分组成。由实例表明,企业运用人力资源开发决策模型进行开发项目测评,不仅可以选出合理的人力资源开发项目,而且可提供人力资源开发项目预计的净收益现值等评价指标。     

人力资源会计与传统会计差异的探讨

人力资源的开发、利用、管理将成为制约企业发展的重要因素。而人力资源会计是一种针对人力资源的价值管理方法。因此 ,发展人力资源会计具有紧迫的现实意义。人力资源会计的研究对象、会计假设、资源确认及计量和账务处理等方面与传统会计有很大的差异。传统会计以物流、资金流和信息流作为研究对象 ,人力资源会计的研究对象为人力资源的价值运动 ;传统会计核算的前提条件为会计主体、持续经营、会计分期和货币计量 ;人力资源会计的会计假设为物化、原始成本、会计主体等假设 ;传统会计把物质资源确认为会计资产 ,人力资源会计把人力资源确认为会计资产 ;传统会计至今已形成了一套完整的现代会计制度 ,而人力资源会计的核心问题是人力资源的核算问题等等。笔者认为 ,深入了解两种会计的差异将有助于逐步推行人力资源会计