共查询到20条相似文献,搜索用时 223 毫秒
1.
通过对职工在企业的主人翁地位,职工参与决策、参与管理,以及与经营者的经营决策权的关系等问题的理论分析.进一步论证国有企业无论怎样改革都不能改变职工的主人翁地位这一重大问题.职工参与管理是我国法律规定的,是职工在企业的主人翁地位所决定的. 相似文献
2.
3.
很多企业的职工说:在企业,职工最重视和最愿参加的会是职代会,把职代会看成是工人参与企业管理,发表自己意见,行使主人翁权利的重要渠道。但现在一些企业的职代会却变味走调,引起职工的不满意。那么,在一些企业—— 相似文献
4.
郑州煤业集团不断完善职工代表大会制度,畅通了职代会民主管理企业的主渠道,维护了职工的主人翁地位,实现了企业发展和职工发展的和谐统一。在全国工业企业500强中, 相似文献
5.
《当代矿工》1996,(11)
企业活力的源泉在于职工的积极性和创造性。前不久,我们通过对煤矿企业一千名职工的问卷征询调查表明,随着企业改革的深化,职工的积极性有了较大幅度提高。认为自己积极性“充分发挥”或“基本发挥”的职工已占到54.5%.比4年前同类职工调查,提高了9.6个百分点。但是仍有占40.2%的职工认为自己积极性“发挥一般”或“基本没发挥”,还有5.4%的职工积极性“远没发挥”。影响积极性发挥的主要困素是: 一、主人翁地位的失落。问卷调查表明,有37.6%的职工认为“合法权益得不到保证”、“对企业决策和管理无发言权”是影响积极性发挥的主要因素。 在职工的主观评价中,感到改革开放以来工人主人翁地位“大有提高”或“有所提高”的只占37.9%;有41.9%的职工感到主人翁地位“有所下降”,还有20.3%的职工认为主人翁地位“大大下降”。对主人翁地位的主观感受,也影响到部分职工对依靠工人阶 相似文献
6.
7.
在推行国有企业改革,建立现代企业制度,实行股份制的新形势下,如何加强国有企业的民主管理,确保广大职工群众的主人翁地位不动摇,主人翁利益不受侵害,促进企业的生存和发展,笔者认为应该从以下几个方面做好工作: 一、认清股份制企业民主管理工作的特殊性,变被动参与为主动参与。 新形势下民主管理的特殊性,笔者认为主要表现在两个方 相似文献
8.
9.
建立现代企业制度是国有企业生存与发展的必由之路。在建立现代企业制度的过程中,企业内部的生产关系也发生了相应变化。产权关系的变更、新的企业劳动关系和利益分配关系的建立、新的企业管理机制的形成给企业带来了诸多变化,也使职工的主人翁地位遇到了一系列的新情况、新问题,同时加大了企业改革中维护工人阶级主人翁地位问题的复杂性。如何分析新问题,解决新矛盾,是当前普遍关注的热点,也是本文的主旨所在。 相似文献
10.
郑煤集团公司始终坚持畅通民主管理渠道,维护职工的主人翁地位,做到职工福利与企业效益同步增长,企业改革发展成果与职工共享,实现了职工与企业同心、企业与职工共同发展的和谐统一,在全国工业企业500强的排名由2008年的第466位一跃升至2010年的第369位,两年提升77位。 相似文献
11.
企业是社会最基础的构成细胞,企业的发展质量在一定程度上决定了社会的发展速度。职工是企业最主要的组成部分,是企业一切活动的主体。因此,调动和激发职工的主人翁意识,发挥职工的主人翁作用,对促进企业持续、健康、快速发展起着决定性的作用。那么,如何才能正确引导职工发扬主人翁精神,调动和激发职工群众在生产经营过程中的工作热情和生产积极性,则成为企业管理者必须要解决的问题之一。 相似文献
12.
13.
通过对大选厂1998年实行目标管理,取得经济效益的论述,阐明了企业现代化管理的重要性,在市场经济条件下,企业必须充分开发职工的创造力,提高职工的参与意识。树立管理是财富,管理能出效益的观念。否则,企业将不适应市场经济的发展。 相似文献
14.
围绕机制抓人本,尊重职工的主人翁地位;围绕产品抓人本,实现科技创新;围绕市场抓人本,调动销售人员积极性;围绕党建抓人本,塑造领导干部的良好形象。企业要组织生产经营活动,就必须对成本费用实行全方位的有效控制。该厂结合企业实际,积极抓好成本管理,对设计成本、采购成本、制造成本、计价成本、质量成本、资金成本、技改成本、非正常成本等进行全过程、全方位的成本控制,全面提升了企业的核心竞争力,提高了企业经济效益。 相似文献
15.
在社会主义市场经济条件下,国有煤矿的社会责任不能弱化,职工是国有煤矿主人翁的地位不能变,职工是煤矿发展的不竭动力的作用不能变.国有煤矿要按照构建和谐社会的要求,切实维护好职工的主人翁地位,实现好职工的利益,不断提高职工的满意度. 相似文献
16.
就如何在建立现代企业制度时做好工会工作进行了阐述;强调建立现代企业制度职工主人翁地位不会变,职工代表大会制度不能丢;从劳动关系,职工利益,职工素质三方面分的了工会的重要性,并阐述了工会在新形势下应重点抓好的5项工作。 相似文献
17.
论述了精细管理的内涵及其在生产经营中的重要作用。提出精细管理,是适应市场经济要求、完成生产经营任务、克服长期存在的粗放管理的需要。精细管理可概述为三条基本要求,即细分管理单元,量化考核指标,管理主体责权利统一。精细管理的实施,使员工的主人翁地位得到落实,激发了创造力;促进了企业内部改革的深化;促进了低成本发展;促进了油田资源的优化配置,以及企业科学技术的不断进步。 相似文献
18.
建立现代企业制度是国有企业改革的方向,这是时代发展的大趋势.在企业转轨建制的过程中,劳动关系正发生着深刻的变化.过去,劳动关系主要是职工与国家的关系,现在则变为主要是职工与企业的关系.劳动关系中的市场化、契约化程度的提高,既增强了职工权益的自主性,也加大了职工权益的风险性,其主人翁地位也受到影响. 相似文献
19.
党的十届四中全会上通过的《中共中央关于国有企业改革发展若干重大问题的决定》中明确指出:“搞好国有企业的改革和发展,必须切实尊重职工的主人翁地位,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。发挥工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。坚持和完善以职工代表大会为基 相似文献
20.
《当代矿工》1996,(6)
在人们的认识上,让职工参与企业管理,这是社会主义国家实现了生产资料公有制后,才会产生的现象。然而,在发达资本主义国家生产资料私有的土壤上,却早已诞生了“工人参与”、“职工共决”和“职工持股”等重视职工参与企业管理的作法和形式。这似乎使人感到有些不可思议。其实,经过工人阶级的长期斗争和生产力的现代化,这些企业的资产所有者和经营者也已变得“聪明”起来,在企业制度上越来越重视劳动者的地位和作用,运用法律和契约的形式规定劳动者参与企业管理的权力,建立调节企业劳动关系和发挥劳动者积极性的机制。就生产资料属私有的资本家而言,让工人参与企业管理的最初也许是一种无奈的选择。但是“工人参与”为企业发展带来的机遇和推动,又使这种选择成为生产力发展的必然。 相似文献