如何进行签证索赔

建设工程施工合同履行过程中,签证、索赔是施工企业降低成本、提高效益的有效手段。本文试分析签证索赔工作中的常见误区及注意事项。     

水利水电工程变更与索赔事务管理研究

在现在水利水电项目工程建设中，施工管理非常重要，而合同的变更与索赔是工程合同管理的重要环节，它可以直接影响整个合同的决算价值，因此，在水里水电设施建设过程中，对变更与索赔要进行深入的研究和分析，已达到对整个工程施工承包合同最终会获利的目的。     

工程索赔理论支点与实探

随着我国建设制度的日趋完善,建设项目实施过程中,工程索赔已成为施工合同管理的重要内容,通过管理求得效益最大化成为承包商的重要手段。成功的承包商利用强大的技术力量和管理水平从索赔中获取丰硕利润。如何面对索赔进行项目管理,是承包商取得竞争优势,实现持续发展的关键。索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求,恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。     

对建筑工程合同管理中索赔与反索赔的认识

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在我国工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包人要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,它的健康开展,对于培养和发展建设市场,促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。     

施工索赔策略与技巧

既然索赔是不可避免的,这就要求施工企业必须高度重视索赔工作。处理索赔的人必须熟悉相关文件条款,了解工程进度及实施过程,准确把握合同文件的内涵与实施过程中的实际差异,提出索赔的计算依据;还要熟悉当地法律,懂得国际案例,善于编写索赔文件,懂心理学和谈判技巧。本文通过施工企业在施工过程中计量支付的实际操作,说明了索赔发生的背景、索赔技巧与关键,索赔实现的程序等。     

水利工程施工项目造价分析

从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

解析施工中索赔的有关内容

合同制定过程中,索赔是必须考虑的问题之一,它是合同正常履行的重要保障,对履行的结果产生巨大的影响。而索赔进行的有效程度直接影响着自身利益的维护效果,同时,又可以为自身带来一定的经济利益,所以依靠索赔来赚取相应利益是部分承包人员选择的经营手段。     

浅谈低价中标现场成本管理

一个建设工程项目从筹划、立项、规划、设计、施工、竣工验收、资料归档备案管理、竣工结算整个建设流程,每个环节相互交织,承上启下。无论哪一个环节投资成本都是重要的目标控制。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计者缺乏实际经验,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来。这种与实际施工出入很大的设计方案,必然会在施工时引起大量的施工费用索赔和施工经济索赔,更何况其中任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈工程项目全过程工程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。     

浅谈隧道工程建设施工成本和造价管理控制

隧道工程成本管理是在满足工程质量、工期等合同要求的前提下,尽可能降低在项目实施过程中所产生的费用的管理活动。它涉及多方面内容,是施工企业提高经济效益的关键因素,因此加强施工隧道工程施工成本和造价管理对企业发展具有重要意义。     

关于建筑工程项目成本控制措施探讨

建筑工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。本文就建筑工程项目成本控制的重要性进行分析,并从技术,经济,合同管理等方面阐述了控制工程成本的措施。     

对工程索赔技巧的探讨

长期以来,我国建筑工程施工承包索赔纠纷不断,工程索赔、签证不仅是工程项目管理的重要工作内容之一,也是工程项目管理非常重要的一个环节。施工承包企业如何进行工程索赔,尽可能减少施工承包企业的损失,提高索赔成功率的策略与技巧,本文对此做以探讨。     

浅析建设工程施工合同管理与风险控制

21世纪,我国经济快速发展,带动城市进程加快,建筑业也得到快速发展,建筑规模加大,建筑企业也增多。建筑企业从设立、发展、施工到解散这一系列过程中都存在着很高的风险,建筑工程施工合同是企业生存与发展的核心。施工合同的质量对建筑施工的质量有着一定程度的影响,所以,必须加强合同的风险控制,将合同风险降至最低,约束内容要严谨,进而提高企业的经济效益。重点介绍了施工合同管理过程中存在的问题,施工合同的风险与改善的措施等,希望给同行业工作者以启发。     

合同管理在国际工程项目中的应用

工程项目合同管理是全面实现工程目标的基础,国际工程项目也不例外,通过合理的合同管理可以全面剖析出国际工程项目特点,并针对性的实现合同管理。文章分别从法律环境、合同签订、实施管理以及变更索赔管理等方面分析了国际工程项目合同管理的相关内容,并提出了相关建议。     

水电工程施工基于索赔清单的索赔机会研究

水电工程具有施工工期长、地质复杂、施工受季节和环境影响大等特点,诸多的因素综合影响,在很大程度上都会促成索赔的发生。而反观目前大部分水电施工单位,长久以来的计划经济的烙印还未能彻底根除,承认处于"买方市场"的不对等地位,为了企业生存或其他原因不敢索赔、不会索赔,不能利用合同赋予的权利去争取自己应当的利益。索赔本身也是一个博弈过程,作者在对风险清单的理解基础上,思考提出索赔清单概念,旨在利用索赔清单提高承包人在施工过程中提高发现索赔的机会,增加索赔博弈中的信息收集能力,增加索赔的成功几率。     

浅谈施工合同管理在监理工作中的重要地位

进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的飞速提升,我国的公路交通行业也得到了十分迅速的发展,在公路工程的施工过程中,通过所实施的工程监理制度,才保证了我国公路工程从传统的落后模式逐步的转向了先进的规范化、社会化和专业化的管理模式。而监理工作的基础和依据就是工程的施工合同,所以对施工合同的管理工作在监理工作中的地位也是十分重要的。在项目法人和监理单位以及项目法人与承包商之间都是以经济合同作为纽带的,他们为了保证项目的质量和建设水平,形成了一种相互促进、相互协调又相互制约的关系,为提高工程的整体质量、缩短工程的施工工期以及降低工程的施工成本创造了十分有利的条件。文章对施工合同管理在监理工作中的重要性、监理工作中施工合同管理的内容以及监理工作中施工合同管理的方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了我国项目工程监理工作中的施工合同管理工作。     

浅析施工合同管理与施工索赔

合同管理和施工索赔看似两件事,但对于企业利益发展却是相互关联。本文将简单谈谈二者的定义及关系等问题。     

浅析建筑施工项目成本控制与管理

施工项目是指施工企业通过投标、竞标等经营活动从业主方获得的建造某一产品的权利后组织施工的活动对象。建设工程施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点,是建设工程施工项目管理的核心。项目施工成本管理不能简单地理解为收入与支出的核算。事实上,项目施工成本管理是对施工项目施工成本活动过程的管理,这个过程充满不确定因素,是一项涉及质量、安全、工期,特别是成本等各项目管理的综合管理。     

合同控制在工程施工项目目标成本管理中的作用

结合工作实践,介绍了合同控制在施工项目目标成本管理的一些看法,阐述了合同的必要性,作为建设项目成本目标实现的载体,提出了建设项目目标成本管理的过程。     

浅谈加强施工合同管理，控制工程造价

近年来，城市化进程的加快，带动了工程项目的开展，工程施工过程中双方的权利和义务关系都是通过施工合同来进行约定的，所以需要加强施工合同的管理，从而使工程造价实现有效控制。文章从加强施工合同管理的意义入手，分析了我国施工合同管理的现状，并进一步对通过施工合同管理加强工程造价控制进行了具体的阐述。