工程索赔的一些技巧

工程索赔．签证不仅是工程项目管理的重要工作内容之一，也是工程项目管理非常重要的一个环节。项目管理的成功与否，关键在于项目管理人员如何开展工作     

谈工程项目的索赔管理

索赔管理是工程项目管理的重要内容。随着我国加入WTO和社会主义市场经济的不断完善，有必要对国内外工程项目索赔管理进行认真了解和研究，坚持以法律为基础、以合同为准则、以事实为依据，正确处理工程项目中的索赔事件。在工程项目管理中应该如何进行索赔管理，有效控制索赔事件的发生，这是每个从事项目管理工作的人员所必须关注的。     

建设工程项目中的索赔管理研究

合同管理是工程项目管理的核心,而索赔管理则是合同管理的关键。本文指出了我国建设工程项目中索赔管理的重要地位,分析了索赔管理中的处理原则,研究了当前索赔管理中存在的问题,并针对存在的问题提出了项目索赔管理的建议。     

索赔在施工中的应用

索赔是施工中的重要工作,作为施工企业,无疑要追求利益的最大化。对于施工项目来讲,一个工程项目是否有效益,是否产生利润,有时往往除了工程变更的洽商,索赔是影响效益的最大因素,因此在工程施工过程中索赔工作显得尤为重要。索赔工作是项目经理、项目成本副经理工作的一部分,由项目成本副经理负责具体管理,使工程项目管理更加高效,项目的效益更有保障。     

FIDIC施工合同条件下的索赔管理

索赔正成为国际工程承包项目管理中遇到的越来越重要的问题。如何更好地解决项目索赔问题成了几乎所有国际项目管理中的主要问题之一。论文以FIDIC施工合同条件(红皮书)为基础浅谈国际工程项目中的索赔管理。     

浅议工程造价管理中的索赔问题

针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区,探析了施工企业施工索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工索赔的具体操作程序,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

索赔在国际工程项目管理中的应用

加强合同管理特别是国际工程合同中的索赔管理,是提高项目管理水平获得预期收益的主要有效途径。主要从国际工程项目合同索赔管理的时间观念、索赔识别、索赔报告和索赔应用4个方面来阐述索赔在国际工程项目管理中的应用,并结合其国际工程案例分析FIDIC合同相关索赔条款在国际工程项目中的应用。     

承包商如何进行施工项目索赔

施工项目索赔的成功与否已经成为衡量工程合同管理成功与否的重要因素。本文较详细地阐述承包商为能成功地进行施工项目索赔，其在签订合同期阶段和履行合同期中应进行的具体工作。     

浅谈施工企业如何加强工程索赔

施工索赔是合同管理的重要环节,也是项目管理的重要内容,是施工企业赢取利润的重要手段。本文结合近些年来工程项目管理的实践经验,就施工企业如何加强工程索赔从索赔的目的和索赔计算方法、引起承包方索赔的类型、加强索赔管理方面谈谈自己粗浅的认识和见解,同共探讨。     

建设工程施工索赔类型

近年来，建筑市场竞争越来越激烈，工程项目也越来越复杂，专业化程度越来越高。一些建筑企业为了自身的生存，在竞争中往往采用低价中标，然后通过正当索赔提高利润的策略。因此，提高企业自身的经营管理，积极主动地开展工程索赔是企业提高经营管理水平的一个重要内容。如何准确、及时、合理地处理工程索赔也成为工程项目管理的一个重要的部分。     

BIM技术在建筑工程索赔中的运用

工程索赔是项目管理工作中极其重要的一环,这项工作的效果甚至可以决定整个工程的成败,随着中国建筑企业的逐渐成熟,索赔能力有了较大的发展,但仍面临着很大困境。BIM技术是当前最为先进的项目管理技术,本文从一个项目中的具体案例出发,说明BIM技术在协助工程项目技术、进度、质量、成本等方面管理的同时,也可以为索赔工作提供切实有效的辅助。     

对工程项目施工反索赔的理解与认识

阐述对反索赔的概念、反索赔与索赔的关系以及反索赔的内容和方法的理解和认识,阐明了反索赔工作的主要内容和一般方法,说明了反索赔在工程项目施工管理中的重要作用和意义。     

模糊综合评判在索赔风险中的应用

利用模糊综合评判理论对工程项目中的索赔风险进行分析,通过辨识找出影响索赔风险的主要因素,提高项目索赔管理的可控性和有效性,使业主方和施工方在项目初期明确影响索赔的主要因素,对索赔严加管理,最终起到减少索赔事件发生的作用。     

论工程索赔及施工中索赔管理

结合工程实例，论述了工程项目索赔的日常管理、主要索赔项目的确定、索赔资料的收集整理以及索赔报告的撰写报送，指出在索赔工作中只有与业主、监理相互理解，加强沟通，维护各方利益，才能使施工单位要求业主给予损失补偿的权利受到尊重，达到双赢的目的。     

论工程项目风险转移与索赔

风险管理和索赔管理在工程项目管理中占有十分重要的地位,它们在一定程度上决定了工程项目的经济效益。本文在工程风险和工程索赔定义的基础上,对工程中的风险转移进行了分析,并从风险转移的角度对工程项目风险与索赔的关系进行了研究,从而将工程项目的风险管理和索赔管理相结合,为有效的项目管理提供了新的依据。     

建筑工程索赔管理在实践中的应用

建筑工程项目，由于其高风险的特性，使得其风险管理十分重要。工程项目在实施过程中，通过合同来转移风险是市场经济条件下常用的一种受法律保护的风险转移方式，其中索赔是最为常用的风险转移手段，通过合理索赔能够缓解索赔方的压力，减少其损失。建筑市场中的施工索赔是一种正常的现象，它是施工合同管理的一部分，是一项极其重要的复杂而又系统的工作，也是一项既严格又细致的工作，它能直接影响施工合同执行的最终结果。所以，探讨和关注工程承包人的施工索赔具有现实的意义。     

业主方的施工项目索赔管理研究

索赔是企业利用客观性、合理性、合法性及双赢性,获取补偿的经济活动,是企业防止效益流失的重要的造价管理工作。施工索赔管理是工程项目实施过程中合同管理的组成部分,也可以说是一项最重要而比较困难的任务。论文首先介绍了承包商进行索赔的原因,接下来主要研究了业主索赔管理的主要内容。最后根据自己工作的实践探讨了业主索赔管理的对策。     

论工程项目中风险管理与索赔管理

风险管理和索赔管理在工程项目管理中占有十分重要的地位,它们在一定程度上决定了工程项目的经济效益。本文在工程风险和工程索赔定义的基础上,对工程中的风险转移进行了分析,并从风险转移的角度对工程项目风险与索赔的关系进行了研究,从而将工程项目的风险管理和索赔管理相结合,为有效的项目管理提供了新的依据。     

论情势变更原则在工程建设项目索赔中的应用

索赔是指合法所有者为维护自身权利,提出对某一有关资格、财务、金钱等方面的正当权利要求。在我国建筑市场蓬勃发展的今天,工程建设项目出现索赔的情况是不可避免的。索赔是社会科学与自然科学融为一体的边缘科学,涉及到工程项目管理、财会、法律和公共关系等诸多方面,而法律因素直接关系到索赔工作的成败。     

谈如何做好工程索赔

索赔管理是高层次、综合性的，而且是业务性很强、基础工作很细的管理工作。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。