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在家电行业,那些区域型的中小型渠道商,在国美、苏宁等大型家电渠道连锁的挤压下,生存空间越来越小,已经是一个公开的秘密。 相似文献
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十一黄金周期间,针对平板市场的营销战役在全国各大家电卖场打响。基于消费者观看奥运需求的升温,高清大尺寸平板成为市场争夺的焦点,国美、苏宁等连锁大卖场纷纷举办大型彩电节推动旺季销售,众多品牌也积极进行降价冲量。 相似文献
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十一黄金周期间,针对平板市场的营销战役在全国各大家电卖场打响.基于消费者观看奥运需求的升温,高清大尺寸平板成为市场争夺的焦点,国美、苏宁等连锁大卖场纷纷举办大型彩电节推动旺季销售,众多品牌也积极进行降价冲量. 相似文献
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从目前我国家电业的渠道现状来看苏宁、国美仍然以强势的姿态横跨于产品制造业和消费者之间。随着家电连锁将触角伸向三四级市场,门店数量持续增多,运输、配送的完善对上游供应商的枷锁愈加牢固。出于对渠道商的无奈以及对自身话语权的维护,一批家电制造企业几年前便开始建设自己的专卖店,企图摆脱连锁卖场的制约。其间典范者如格力, 相似文献
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全国家电连锁老三、上海家电连锁企业--永乐电器在京首家门店4月开业。中国连锁十强企业之一的永乐电器2004年实现销售150亿元,在全国家电连锁企业中继国美、苏宁之后排名第三。目前在全国有店铺108家,稳居上海家电零售业第一的位置,在广东、福建、四川等省的一线城市也 相似文献
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每逢节日,商家都要屯重兵大搞促销,其中“十一黄金周”被视作重中之重。而对于正在疯狂扩张的家电连锁渠道商来说,时下所经历的每一个节日,更是其扩张战略的重要关头。于是,伴随着今年“十一黄金周”到来,以国美、苏宁、永乐、大中为首的家电连锁渠道竞争,达到了白热化程度,家电企业的供货商们叫苦不迭。几家大渠道商之间竞争白热化的导火索,应该追溯到今年6月。是时,永乐在南京开店,攻入苏宁总部。苏宁向供应商发函, 相似文献
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电子商务这块蛋糕让越来越多的企业眼馋,但却让传统家电渠道商们如吃鸡肋。被核心业务排挤,后续支持乏力,让国美商城和苏宁易购成为两大集团的尴尬。即使在新蛋、新七天、品牌家电网等垂直B2C网站面前,甚至是在京东商城面前,国美、苏宁仍然可以保持优越感和强者心态,但最大的电子商务对手并不是它们。 相似文献
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2006年5月12日,在国内家电连锁企业中排名第四的南京五星电器与世界最大的家电连锁企业百思买(BestBuy)正式达成协议,由后者投资1.8亿美元收购五星电器56%的股权。有人预言:此举将打破中国家电连锁业由国美、苏宁以及“永乐+大中”形成的三足鼎立,缔造出以国美、苏宁、“永乐+大中”与“百思买+五星”并列的“3+1”新格局。(截至本刊发稿,国美已正式宣布全面并购永乐,家电连锁格局再变。)一定限度的影响?百思买是全球最大家电连锁企业,主要销售消费电子产品、家庭办公室、娱乐软件、家用设备及有关服务。公司总部位于美国明尼阿波利斯,年销… 相似文献
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2004年开始,全国各类连锁品牌鱼贯进军金华市场,如今过去3年了,在家电行业,苏宁、国美、易好家、永乐、五星等国内各大家电连锁品牌和四通等区域连锁品牌曾悉数亮相金华,并且集中在金华市区八一南街,形成全国少见的家电一条街。经过两三年的竞争、吞并,金华家电行业发生了哪些变化? 相似文献
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利用渠道权力化解家电市场厂商冲突 总被引:1,自引:0,他引:1
1家电制造商与家电连锁企业的碰撞 目前,在以“渠道为王”的家电市场上,国美、苏宁、大中等家电连锁企业的成长、壮大,以及其在一级市场的拓展,无可避免的引发了制造商和商家的这样或那样的渠道冲突。 相似文献
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2004年开始,全国各类连锁品牌鱼贯进军金华市场,如今过去3年了,在家电行业,苏宁、国美、易好家、永乐、五星等国内各大家电连锁品牌和四通等区域连锁品牌曾悉数亮相金华,并且集中在金华市区八一南街,形成全国少见的家电一条街。经过两三年的竞争、吞并,金华家电行业发生了哪些变化? 相似文献
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2005年,以国美、苏宁、永乐、大中为首的家电连锁渠道迅速扩张,被渠道人士称为"连锁登基年".2005年,是众多供货商被家电连锁霸权欺压登峰造极的一年,被家电销售人士称为"渠道恐怖年". 相似文献
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今年的暑促期间,国美、苏宁、大中等传统家电连锁为消费者献上了饕餮大餐,尽心为消费者的“欲望”服务。而“秋老虎”的突然到来,为平板电视的暑期潮画上了一个完美的句号。 相似文献
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2010年底,国美收购家电B2C网站库巴网80%股权,计划3-5年内库巴网和国美商城的电子商务销售额达到250亿-300亿元的目标;2011年初,家电电子商务领军品牌京东商城已累计融资5亿美元,2010年全年销售规模突破百亿;2011年初,海尔集团旗下电器渠道商日日顺电器和家电连锁武汉工贸联合打造的专业家电B2C公司"全时电器网"正式上线;2011年3月,已有数十个家电品牌商在淘宝开设官方旗舰店,淘宝家电卖家已达千户以上;…… 相似文献
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中国的家电连锁业在经过了2005年疯狂的圈地运动之后,扩张的泡沫开始显现。有消息表明,在国美、苏宁等大家电连锁企业疯狂扩张的同时,其各地不少的单店利润却每况愈下。而近一段时间以来的关店消息也从客观上印证了目前家电连锁面临的问题。在“国美们”继续高举着扩张大旗的2006年,他们会在泡沫中更加关注单店利润吗? 相似文献