“走出去”海阔天空

近年来,我国对外承包工程形势喜人,对外承包工程业务营业额呈快速增长态势。同时,我国对外承包工程企业在保持成本优势的同时,加大了技术研发投入,逐渐向EPC、BOT、PPP等高端业务模式迈进,大型合作项目比重提高,成为国际承包工程     

“走出去”的文化融合——二评海螺集团“走出去”战略

正继上期本刊发出通讯《海螺"走出去"见闻录》和评论《"走出去"的里程碑》之后,"海螺现象"在行业引发热议。8月19日,中国建材联合会会长乔龙德赴"海螺"调研"走出去"战略实施情况,听取"海螺"班子全体成员的汇报,并就一些行业热点问题展开讨论。本期我们再次刊登本刊报道组     

实施保定文化“走出去”工程研究

发展文化产业是加快经济发展方式转变,推助经济发展的重要引擎之一,近几年保定大力扶植文化产业,文化产业发展迅速,但是与一些发达城市相比,我市文化产业发展差距还非常明显。为了进一步加快保定文化产业的发展,进行了保定文化"走出去"工程研究。保定文化"走出去"不仅要做好对外宣传,更要练好内功。保定文化"走出去"最终目的是提升保定文化品牌知名度,从而拓展商机推动保定文化和经济的全面发展。     

四项改革将为“走出去”央企稳健发展“护航”

国资委主任李荣融日前表示，随着中国进一步扩大开放和积极实施“走出去”战略，中央企业驻外机构和境外企业会越来越多。要建立健全一套有效的管理制度，既能使驻外机构和企业人员能够有效开展经营管理，又能对驻外机构和企业人员进行有效的调控和监管，确保境外国有资产不流失。中央正在酝酿以下监管方案：第一，中央企业驻外机构和境外企业要实行上级对下级公司半年一次的审计，     

“走出去”视野中的经济与文化

我国实施"走出去"战略以来,对外直接投资和创办孔子学院推动我国日益融入全球化。但是,对外投资之经济场景与孔子学院之文化理念难以契合,引发关注与反思。的确,文化是有意图的活动,对外直接投资是经济活动,更是文化活动,是文化的重要途径。我国企业应当秉持中华传统文化理念,涵化世人,广善天下。     

“走出去”海阔天高

当前,国内建筑市场“僧多粥少”的激烈竞争局面,正因我国加入WTO后国外建筑业企业的纷至沓来而日显惨烈。可以预计的是,不远的将来,通过市场竞争的优胜劣汰、市场格局的重新洗牌,一批竞争力不强、管理水平低下、经营理念落后、技术与人才不能适应竞争需要的建筑业企业必将被市场无情淘汰。面对竞争越发激烈的国内建筑市场,中国建筑企业计将安出?前进一步,海阔天高。在竞技国内建筑市场的同时,广大建筑业企业不妨放眼世界,巨大的国际工程市场,或许可以为我们开辟另一方发展的新天地。本刊本期特别策划、编发一组专稿: 建设部赵晖处长对我国…     

论提升中国“文化软实力”的战略

当今社会,文化已日益成为国家综合实力的重要组成部分。因此,加强文化建设不仅是提高国家综合竞争力的主要举措,也是实现社会主义文化大发展大繁荣的重要法宝。所以,如何提升我国的"文化软实力"是现在必须考虑的问题。本文从社会主义文化建设的内涵、提升"文化软实力"的途径等方面来着手,探讨实现中华民族伟大复兴的有效途径。     

中国建材企业“走出去”北京宣言

正建筑材料是显示人类文明文化的主要标志之一。中国建筑材料的历史悠久,为人类文明发展做出了巨大贡献。如今,中国建材行业正在践行"创新提升、超越引领"的发展战略,已经开始由产品"走出去"为主转向以资本"走出去"为主的国际化经营转型,以最新的建材产品和准备以最新的技术装备融入广泛的国际市场。参加"中国建材企业‘走出去’座谈会"的全体代表,就中国建材产品、技术、装备加快"走出去"步伐,为奠定中国建材工业创新提升、超越引领世界建材工业迈出新的征程形成共识。为此,     

中国铁路“走出去”的风险分析与对策

针对中国铁路“走出去”战略,从合同管理与风险、劳务输出以及劳动保护、产业创新与集成、规范与标准体系等方面进行系统风险分析,并提出相应对策与解决方案,以保证“走出去”战略顺利有效开展。     

塑造企业文化,提升公司软实力

正企业只有将具有竞争力的文化精神外化为品牌形象,才能给自己的客户一个忠诚于自己产品和服务的理由,而不是简单的在价格战中随波逐流。在激烈的市场竞争中,企业往往投入巨资打造公司的品牌形象。为提升自身在客户心目中的美誉度,企业不论是在展会中或是在电视媒体上往往会一掷千金。从百年甚至更长的时间而言,企业品牌建设的核心与灵魂其实是文化。也许有人会质疑企业文化是虚化的东西,无法直接为企业带来价值或利润。然而,越是发展到一定规模的企业领导者越是会对自身的企业文化     

关于推动哈尔滨市文化“走出去”的对策建议

实施文化"走出去"战略,对提升国家和地区文化软实力、扩大国际影响力具有重大意义。但目前哈尔滨市文化产业存在演艺院团缺少精品节目、高端艺术人才匮乏、缺乏重点出口企业和品牌产品等问题,制约了文化"走出去"的步伐,应从创新方式方法、培育区域特色文化品牌、完善政府管理机制、加强人才培养等方面促进文化交流和文化产品出口,全面推动哈尔滨市文化"走出去"。     

带着优势“走出去”

正凭借多年海外工程项目实际经验教训,吴春利点出了中国电力工程企业走出去之道。他说,企业应提升实力规模,发挥各项优势,了解海外情况,不盲目跟风,应稳健发展。吴春利表示,中国电力工程企业在海外开展投融资项目要非常慎重。企业只有同时具备以下四个条件才好开展:一是有资金支撑,二是强大的融资能力,三是懂得规避风险,四是拥有一支高素质国际运营队伍。吴春利认为,即便现在处于一个相对好的时机,中国电力工程企业的境外投资也不能盲目跟风,应专业且系统地评     

“走出去”的里程碑——一评海螺集团“走出去”战略

正无论你怎样评价海螺集团的行业地位,无论你怎样看待海螺集团的发展战略,海螺集团走出的每一个坚实脚印,都让同业不得不发出一声声赞叹!从影响中国水泥市场十几年的沿江沿海T型战略,到代表中国水泥技术自有知识产权的5000吨水泥生产线;从引起中央和地方高度关注的高效能水泥厂协同处置城市生活垃圾,到跨出国门、大力实施走出去发展战略,海螺的决策团队无时无刻不在向行业传递着一个信息:     

“走出去”的里程碑

＂三一诉奥巴马案＂开庭2012年7月,美国总统奥巴马和美国国家安全委员会禁止三一集团关联公司RALLS在美国俄勒冈州一军事基地附近兴建4座风力发电站,理由是威胁美国国家安全,并要求他们在两个星期内撤走全部财产和装置,90天之内从风力发电项目中撤出全部投资。对此RALLS公司于2012年9月将美国国家安全委员会以及美国总统奥巴马告上法庭。     

坚定“走出去”，平安“走回来”

1月28日，我国在苏丹南科尔多凡州一公路项目的工程人员遭到了反政府武装的劫持，1月31日在埃及的中方工程人员在西奈半岛遭到扣留。虽然有惊无险，但是在春节期间发生的这两起中国工程人员海外遇险的事件，还是牵动了正合家团圆享受亲人相聚幸福的人们的心，大家不禁为海外工程人员的安危、中国开展海外工程的前景担忧。     

“走出去”要掷地有声

<正>近日,与中材集团董事长刘志江交谈。他围绕中央提出的一带一路战略提出的一个观点让我眼前一亮:新一轮中国宏观经济发展转型的趋势取决于微观经济发展模式,而如何利用资本输出,加快微观经济主体的转型升级和全球化发展,是新时期的新机遇、新挑战。众所周知,经过30多年的改革开放,我国已成为全球最大的产品出口国和经济发展速度最快、最活跃的国家之一。伴随着30多年的高速发展,中国经济     

成功“走出去”的“四大特征”和“五大优势”——中材集团掌控国际市场话语权的启示

一场利比亚风波,折射出中国企业走出去的艰难坎坷;一组中国中材集团公司的数字,又映射出中国企业走出去的精彩辉煌。中国企业面对纷纭复杂的国际大市场,如何实现走出去、走进去、走上去的战略发展目标,中材集团做出了成功的范例。中材集团从2002年起步,实施走出去战略,以旗下三家国家级水泥设计院和三大建设公司为核心资产,按产     

绿化建设公司实施“走出去”战略势在必行

上海园林绿化建设有限公司（以下简称绿建公司）成立于1997年,是上海园林（集团）公司的控股公司,具有国家建设部颁布的园林绿化工程一级资质。自成立以来始终专注于各类生态园林设计、大型市政配套绿化工程以及综合型公园和新型住宅区等施工建设,同时致力于大型苗木储备基地及园林产业链的研究。     

职业教育“走出去”办学,跟进和服务企业“走出去”战略

我国"走出去"战略发展态势良好,对外直接投资逐年上升。职业教育必须"走出去"办学,跟进和服务企业"走出去"战略。职业教育只有正确定位,依托对外投资企业,与当地已有的职业教育机构开展合作办学,练好内功,才能培养出符合中国企业海外生产经营需求的本土化人才。     

山东石材提升转变走出去

正2015年山东石材协会根据山东省委省政府关于提升工业领域对外开放层次与水平的精神,加快推进全省石材产业转型升级,促进石材企业与石材产品走出去,努力克服市场需求不足与生产成本上升等因素影响,全省石材行业生产经营平稳运行。截至2015年10月份,全省石材行业