对水利企业绩效评价工作的思考

文中的"水利企业",是指水利部所属各级事业单位投资的全资和控股企业及其子企业,规范和加强水利企业管理意义重大。通过分析水利企业绩效评价工作进展情况以及取得的主要成效,提出水利企业发展要以经营战略规划为统领,提高企业核心竞争力;要以财务管理为核心,有效防控企业运营风险;要以财税政策研究为重点,为企业争取资金支持;要以财会队伍建设为保障,充分发挥财务管理在企业发展中的作用。     

加强企业财务管理和会计管理 提高经济效益

财务管理和会计管理是企业管理的重要内容，充分认识财务管理和会计管理的职能，并充分发挥它们在水利企业管理中的作用，是促进水利企业发展的重要环节。１财务管理和会计管理的职能财务和会计作为一项管理工作，从来就是为一定的经济基础服务的。长期以来，我们执行着高...     

水利企业清算财税处理的实践与思考

水利企业清算注销一直是水利财务管理实际工作中的难点,清算过程所涉及的税务事项和财务处理对企业而言都比较棘手。结合海委所属某水利企业清算工作实践,总结水利企业清算过程涉及的财税处理内容,提出在办理税务注销过程中的一些注意事项,以期提高清算水利企业财税处理过程的效率和效果。     

加强水利施工企业财务管理的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分．是影响企业盈亏和发展的关键因素．直接关系到企业兴衰。水利施工企业的市场竞争日趋白热化．面对建筑市场逐渐规范。国家审计、财政检查、项目稽查的力度不断加大．企业必须充分发挥财务管理的作用与效能．以水利建设项目为效益主体．不断完善财务管理运行机制．切实提高财务管理整体水平．有效防范经营风险．保障企业经济效益．推动企业健康发展。     

加强我省水利企业财务管理的思考

在社会主义市场经济日益完善，在国营企业的发展面临机遇和挑战的条件下，加强水利企业的管理显得越来越重要。而由于市场竞争中投资风险的加大和投资回报率的正确性以及经济全球化、知识经济等发展趋势的影响，强调水利企业经营管理中的财务管理便成了一种客观需要。１现状与问题 我省水利企业的财务管理总体上来讲比较正规和富有成效，在企业管理、规划和市场竞争中，起到了重要的作用。但在财务管理工作中，还存在着一些不足：１．１财会人员的素质、业务水平偏低。１．２财务管理手段落后，基本上还停留在手工作业阶段，没有实现电算化…     

新形势下水利施工企业财务管理存在的问题及对策研究

在分析水利施工企业高质量发展过程中财务管理存在问题的基础上,从实践层面对新形势下加强水利施工企业财务管理应采取的措施和对策进行研究,提出夯实财务管理基础、强化资金运动管理、完善涉税管理及风险防控等多项应对措施,有效促进财务管理和施工管理的深度融合。     

以财务管理为重点构建水利企业管理框架

财务管理是水利企业管理的中心。财务管理在整个水利企业管理中的地位是由经济管理体制、经济发展水平以及经营目标决定的,不是主观随意决定的。 企业管理是个动态体系,它的变动规律及程式有着客观的外在规定性,是经济、社会、政治、文化诸因素相互作用的结果。管理中各种要素的构成,地位和重要性,以及相互之间的联系,是管理整体模式变动的主要内容。随着市场体系的健全,资本、资产、资金的运作已成为市场经济活动中绕不开离不了的重要课题,谁解决得好,谁就能赚钱。市场经济     

从万家寨看水利基建必须适应新的财务会计制度

现代化的企业制度要有相应的新型的财务管理体制为其进行财务管理及会计核算。但由于万家寨水利枢纽工程目前正处于建设阶段,尚未完工,根据全国水利基本建设的要求仍执行旧的建设单位财务制度及会计制度,这样使得其财务会计体制同现代企业体制极为不适应。也就是说万家寨水利枢纽工程的财务会计体制已严重滞后于现代企业的发展。 虽然水利行业对部分经营性的基本建设项目已实行建设项目法人制,部     

水利施工企业内部控制建设浅析

随着中省不断推进企业内部管理和水利发展进入新常态,水利施工企业提速增效迫切要求加快内部控制建设。以水利施工企业为背景,结合加强内部控制建设的重要性,分析加强内部控制建设的控制环境、风险评估、控制活动、监督反馈等五个要素,提出建立信息沟通机制、建立内部牵制体系、建立内部检查稽核、建立内部审计制度等保障措施,以期为水利企业健全完善内部控制、加强财务管理提供借鉴。     

调剂聚资金管理求效益

随着改革开放,水利管理由“吃皇粮”逐步走向“断奶”,管理方式也逐步走向宏观调控的政府行为与自我发展的企业行为相结合,水利改革不断引向深人,水利财务管理也不断面临挑战。我省各级水利财务管理部门面对新时期水利改革的发展,不断探索不同性质单位的财务管理方式,创出了不少好经验。本期“管理科学”编组了一组稿件,从陕南到关中,从施工企业到大型灌区,从不同侧面对水利财务管理进行了探讨。     

财务管理在水利企业管理中的地位

企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,企业这一本质特征,决定了我国现代企业管理应该以财务管理为重点.目前,我国现代企业制度已经明确了现代企业的“受托责任”管理机制,企业经营的目标必须从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化,这主要指国有资产保值增值,并且国家已经开始推行“国有资产保值增值率”为主要指标的考核指标体系,这为实现传统管理向以财务管理为重点的转移奠定了宏观管理基础.据笔者观察认为,起码在我们水利企业,财务管理在企业管理中地位不高,比重不大,主要表现在以下几个方面:     

加强水利资金管理的探讨

财务管理是企业管理的龙头,资金管理是财务管理的核心。在市场经济条件下,加强水利资金管理,其根本目的就在于最大限度地提高资金利用率,提高资金运转的整体效益。 1 强化资金管理意识 水利事业作为国民经济的基础产业,国家不断加大对其投入,水利企业规模不断扩大。为使其获得投入产出效益最大化,必须更新观念,强化水利企业财务管理,按照资产有偿使用,投资讲求回报的理念管理和经营好各种资产。 2 加强资金管理,对于水利企业发展有重要作用 2.1 加强资金管理,是规范水利经济行为、促进经济健康发展的需要。 加强企业资金管理是堵塞漏洞的重要手段,只有     

企业资本金制度及其对财务管理的影响

企业资本金制度及其对财务管理的影响马庆江（水利部海河水利委员会天津３００１７０）１企业资本金制度建立资本金制度是我国资金管理体制的重大改革。资本金制度是指国家围绕资本金的筹集、管理以及所有者责、权、利等方面所制订的一系列法律规范和规章制度。１．１资本...     

关于水利施工企业成本管理中问题与对策的探究

改革开放以来，我国市场经济得到了飞速发展，市场中的竞争也越来越激烈，由于水利施工具有非常重要的现实意义，国家对水利建设格外关注，不管是在政策上还是经济上都给予了一定支持。但是水利工程的建设成果，受到企业运行模式、技术水平等的多重影响，因此影响成本的因素也是十分广泛的，这就要求企业在水利施工中，对财务管理进行重点监控，充分发挥每一笔资金的使用价值，促进企业的可持续发展，文章在简要分析水利企业在建设中存在的问题的基础上，进一步提出几点行之有效的措施。     

浅析基层水利企业会计电算化的实现方式

水利企业是水利经济的重要组成部分,是水利经济中最活跃、最具活力的部分,在市场经济条件下,加强水利企业管理,规范水利企业管理行为,是发展壮大水利企业的必由之路。1 基层水利企业的现状1.1 基层水利企业大部分由水利机关创办的经济实体演化而来,由于“先天不足”,缺乏必要     

浅谈水利基本建设财务管理

水利基本建设财务管理是水利基本建设管理的重要组成部分和重要手段。文章从水利基本建设财务管理中存在的问题入手进行分析，就如何更好地实现水利基本建设财务管理的职能作用，进一步提高水利基本建设财务管理水平，以适应当前水利基本建设工作的需要提出意见和建议。     

网络时代水利行业的财务管理

水利行业的财务管理亦应进入网络时代，以网络技术管理好水利企业和事业单位的大财务，充分发挥水利投入资金的最佳效益。     

基层水利事业单位财务管理的分析与改进

正当前,随着社会主义市场经济发展和财政改革的不断深入,事业单位的内部环境和外部环境发生了很多新的变化。伴随着国家对水利基础设施的投入不断加大,水利行业面临着更多的机遇和挑战。在基层水利事业单位中,财务管理直接影响到单位的发展,必须引起相关管理人员的重视。水利单位类型多,专业性强,既有公益性的行政事业单位,又有生产经营型的企业单位,而大多是二者混为一体的事业单位。基层水利单位通过供水、     

浅谈水利施工企业财务管理

现代化企业制度是社会主义市场经济体制的基础,水利行业如何建立社会主义市场经济体制,把企业建成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,搞好企业财务管理成为当务之急。 一、财务管理的任务 财务管理的内容,包括奖金筹集管理、专项资金管理、成本费用管理、结算收入及利润管理、财务收支管理。换言之,就是“资金的筹集、投放、运用和分配”。 1.组织调度资金,提高资金利用率。企业财务管理的首要任务,就是筹集资金,管好用好资金,要统筹考虑重点保障,合理调配。根据企业生产规模和资金需要额度,作到科学管理,有效投放,既要保障资金投放的安全     

浅谈水利施工企业财务管理存在的问题及建议

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展。本文以水利施工企业为例,针对财务管理工作现状对其中存在的主要问题进行了简要分析,提出了改进建议以供参考。