设计—采购—施工（EPC）总承包工程中的设计管理的探讨

本文通过论述EPC总承包工程中设计管理对工程进度、质量、费用的影响，对工程公司的信誉、发展的重要性，从而阐明了EPC总承包工程中设计管理的核心作用和重要性，进而提供了一些方法加强设计管理，以提高设计管理的水平，进而增强总承包管理的控制。     

浅谈库塔干渠东干渠输水工程的合同管理工作

合同管理是水利工程项目建设管理中一项非常重要的内容.合同管理的好坏不仅关系到工程能否顺利按时完成,而且也是工程投资、质量控制的一项重要手段.业主通过加强对库塔干渠东干渠输水工程的合同管理工作,保证了工程建设目标的顺利实现,在工程建设投资和质量控制方面产生了较为积极的影响.     

探析如何加强建筑装饰工程施工管理

正加强施工管理对于建筑装饰工程来说意义重大。建筑装饰工程的施工管理的内容包括质量管理、成本管理和进度管理三个方面。通过对我国发展现状的分析,总结了目前建筑装饰工程的施工管理存在的几个问题,强调了施工管理的重要性,引起人们的重视。然后着重对如何加强建筑装饰工程的施工管理问题进行了详细的探讨,从多个角度阐述了加强管理的措施,希望能够对有效地解决施工过程中存在的问题有所帮助。     

质量管理在工程测量中的重要性

随着经济全球化的发展,市场竞争的激烈程度不断加剧,而质量则是一个企业生存和发展的核心竞争力,在整个经济发展和科技实力中作用也是日趋明显。对于工程建设项目来说,提高工程的质量是我国工程建设项目中备受关注的问题,本文通过对质量管理的定义以及质量和质量管理的发展历程做了简要的阐述,论述了质量管理在工程测量中的重要作用,对质量管理对工程建筑的定位和结构影响做了评述,最终明确了加强质量管理对工程测量的具有毋庸置疑的重要作用,对整个工程项目减少事故发生的所起的关键作用。     

论建筑工程管理关键点

在这个大时代,建筑业发展也很迅猛,建筑业也逐渐迈向多元化发展,给建筑工程的工程管理带来了一定的问题。这是因为建筑业是经济发展的根基,建筑工程的管理与建筑工程师的质量、成本、运营效率和安全密切相关。因此,加强建设项目管理。为了提高项目管理质量及有效性,对于怎样才能加强管理变得特别重要。通过对建设项目管理的研究,寻求加强建设管理方法,并提出建设管理方法。     

加强对监理公司的管理是质量监督工作的重要内容

随着质量监督工作的深入发展,政府职能的不断转变,政府对工程质量的监督管理逐渐归位于宏观调整。监理公司对工程的监督管理是全过程的,加强对监理公司的管理就是实现对工程的宏观管理和微观控制相结合,从而在保证监督职能转变的同时,对工程质量的管理不受影响。     

浅谈如何有效提高建筑工程管理及施工质量控制

建筑工程的施工管理水平的高低对于建筑企业的发展来说是很重要的.有效的工程施工管理,确保施工质量的,提高建筑企业的成本管理.因此必须要通过科学的施工工程管理.施工企业要把抓好管理,加强管理,保证质量与工期.另外,随着我国改革开放进一步地发展,国与国之间建筑承包的往来日益频繁,我的经济发展迅速,对于我国目前的建筑工程施工企业来说,如何加强工程管理水平和施工质量控制已成为一项研究课题.     

房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策分析

随着社会的发展,经济的进步,人们对房屋工程建筑质量及施工安全也越来越重视。因此,为了加强施工质量及控制施工安全管理是势在必行的。本文通过对房屋工程建筑施工的质量及施工安全管理进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

加强质量与可靠性融合管理的思考

随着科学技术的发展和质量理念的更新,人们已逐步认识到了可靠性在装备建设中的重要地位和作用,可靠性已成为产品质量的重要内涵,成为产品效能的决定因素。因此,加强质量与可靠性融合管理的措施显得尤为重要。本文通过分析可靠性与质量关系和融合管理优势,理顺可靠性工程管理、质量问题处理、鉴定试验、综合保障管理等方面的工作关系,形成顺畅高效的质量工作秩序,通过发挥全过程监督优势,加强从立项论证到服务保障等产品质量、可靠性形成过程的全面质量管理,并提出了应对措施。     

改扩建工程工艺管线碰头口焊接管理

通过扬子石油化工公司85万t/a芳烃改扩建工程工艺管线碰头口焊接质量管理的成功经验,阐述如何保证改扩建工程工艺管线碰头口焊缝的焊接质量,为公司以后改扩建工程实施工艺管线碰头口焊接质量管理积累了经验.     

X电厂工程招标管理现状及其改进途径研究

针对X电厂工程招怀管理现状进行了分析,探讨了B公司在X电厂工程招怀管理工作中存在的问题,提出了相应的改进措施并作了具体阐述,指出火电工程招标应采取科学化管理,建立健全管理体系,才能保证招投标活动健康发展。     

谈项目沟通管理的重要性

通过分析项目沟通管理中存在的问题,提出了要建立良好的沟通模式,采用方便有效的沟通工具,并建立相互制约的管理制度等改进建议,对提高工程质量、缩短工期及控制工程造价具有十分重要的意义。     

对现行工程设计资质管理的思考

对2007年建设部颁发的新资质标准进行了分析，从企业的角度思考了新资质标准对企业发展的影响，并作了具体归纳，通过资质管理制度的不断完善，从而营造一个公平的、符合政府管理思想和企业实际发展的市场环境。     

质量管理体系运行与具体工作脱节的问题探讨

通过分析中质协审核组对某公司质量管理体系运行情况提出的建议，概括了公司质量管理体系与具体工作脱节的几个问题，针对存在的问题探索了解决对策，从而使质量管理体系起到指导和监督具体工作的作用。     

如何做好新形势下建设工程质量监督管理工作

通过对工程质量监督管理规定的学习,结合自身工作的实践,从工程质量监督管理的认识、要点、目标等方面进行了分析,明确了工程质量监督管理的方向,以保证工程质量监督管理工作顺利开展。     

岩土工程施工项目中的质量目标管理

通过对目标管理的概述,介绍了岩土工程施工项目质量目标管理的实施步骤,着重分析了质量目标管理的实施效果,结果表明：目标管理模式是保证岩土工程施工项目质量的好方法。     

全面推行招投标制加强工程造价管理

通过对招标的范围、方式及实施招投标制对工程造价的影响，阐述了如何加强工程造价全方位，全过程的动态管理，以提高经济资产 建筑安装企业的经营效果。说明了推选建设工程招投标制，把竞争机制引入工程造价管理机制，形成由市场定价的价格机制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的确定与控制具有重要意义。     

房地产开发企业建设项目合同管理

针对我国房地产企业在项目开发中存在的问题,阐述了提高房地产开发企业建设项目合同管理水平的重要性,介绍了建设项目合同管理在工程项目中的意义与作用,通过建立项目合同管理系统和完善项目管理制度等措施,以达到提高房地产开发企业投资效益的目的。     

建筑工程造价的有效管理措施探讨

指出建筑工程造价的有效管理,对企业的健康发展起着重要的作用,是我国建筑行业需要提升的关键环节,从我国建筑工程造价管理中存在问题入手,提出了有效管理工程造价的策略,以期促进建筑行业的健康、可持续发展。     

谈建筑工程的质量管理与控制

在对建筑工程质量管理的特性和建筑企业外部环境进行综合分析的基础上,结合建筑工程质量管理案例,提出了建筑工程质量管理与控制的对策措施,对提高建筑工程的质量具有重要意义。