正确认识套期保值

随着我国期货市场基础制度的不断健全和完善，市场参与者的不断成熟，社会环境的不断改善，参与套期保值的企业逐渐增多。套期保值的根本目的是锁定企业在一定时期的经营成本盈利，而不是单个市场的盈利，它需要市场参与方承担各自责任，才能使其健康发展。     

现代化管理方法在冶金生产经营中的应用—产品开发

企业要想发展，需要两个前提条件，一个是不断地开拓新的市场，一个是不断开发新产品。产品与市场的结合，将形成不同的市场策略和产品策略。介绍了产品开发的理论、策略和程序。     

浅谈企业创新与发展

针对目前国有企业发展的关键性问题，提出企业要走出困境，要发展，必须从观念创新、管理创新、技术创新三个方面去努力；要使企业在市场上占有绝对优势，就必须在观念创新、管理创新、技术创新方面多做章，不断增强企业的竞争力和市场占有能力，才能保证企业的长足发展。     

冶金矿山面向市场加强管理的几点建议

一、企业思想观全要转向市场企业领导者的思想观念要转向市场，适应日益健全、发展的市场经济的客观要求。全体职工也都要树立起营销适应市场、效益来自市场、发展依靠市场的市场观念。把加强经营管理、提高经济效益、参与市场竞争作为一切生产经营活动的出发点和立足点，按照市场需求来决定产品产量、规模、定员等问题，不断树立并强化市场意识、开拓意识、风险意识、人才竞争意识和效率效益意识。二、企业用人机制要进入市场市场的竞争虽然表现为产品性能、质量、成本的竞争，但竞争的实质则是人才的竞争。企业要生产质优价廉的产品，必须…     

对冶金企业市场营销策略的探讨

随着我国钢铁工业的发展和我国市场经济体制的不断深化以及国内市场与国际市场逐渐接轨，钢材市场竞争日趋激烈。面对这种形势，国内各钢铁企业开始重视市场营销工作，加强销售力量、改革销售体制、积极开展市场调研、制订适合企业自己特点的营销策略。但从总体上看，冶金企业无论是在市场观念上，还是在市场研究、正确实施营销策略上，与其它行业企业尤其是家电、计算机行业企业比，还存在着较大差距。因此，不断加强对市场的调查和研究，制定有效的市场营销策略并加以贯彻实施是绝对必要的。一、制定好市场营销方针企业必须以营销为龙头，…     

提高产品质量 增加经济效益

在市场经济条件下，各行各业都处在一个激烈竞争的市场环境中，企业要在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，就必须把市场作为生产和经营的出发点和归属，一切活动围绕展开，不断地研究市场，寻找市场，开拓市场，占领市场。因竞争的核心是质量与效益的竞争，企业要真正占...     

企业采购成本控制策略浅析

通过对企业采购的内部成本控制策略和外部成本控制策略的探讨，使企业能够根据自身现状做出正确的策略选择，不断提升市场竞争力，提高企业的经济效益。     

开发新产品拓展新市场

用实例和相关的数据指标，说明四川电解锰厂，如何将产品质量视为企业生命线，不断强化企业管理，挖掘内部潜力，努力开发新产品，赢得新市场。     

强化创新精神推进企业发展

通过加强理念创新，树立市场意识；加强科技创新，推进产品升级换代和强化机制创新，激发员工创造性的实践，促进了企业劳动生产率和经济效益的增长，推动企业不断发展。     

优化和创新市场分析方法，完善承钢产品销售定价机制

钢材市场竞争日益激烈，市场变化因素日益复杂，各企业不断地调整着自身企业的发展战略、最大化实现经济效益，做大做强。建立一个高效的、准确的市场信息分析、价格决策机制，提高竞争力，应对市场变化是每个钢铁企业的必然选择。2007年，公司价委会在完善定价机制，运用多种分析预测方法，单一或组合，分析市场的种种变化，预测市场价格的走势，科学定价方面进行了优化和创新，实现了销售效益的最大化，也实现了承钢产品的品牌价值。     

深化企业标准管理的几点思考

质量是企业的根本，质量是企业的生命。这个观点，在社会主义市场经济体制不断完善、市场功能不断增强、市场竞争不断激烈的今天，显得更加正确、更加重要、更有意义，任何企业，要想在竞争的态势下求得生存与发展，就必须着力强化标准工作，深化标准管理，用标准规范产品...     

市场经济的发展与企业标准化的改革

随着社会主义市场经济的不断发展，市场逐步变成买方市场。在这种形势下，市场的竞争更加激烈，优胜劣汰。标准化工作是企业的一项重要技术基础工作，在企业的生产经营活动中始终发挥着重要作用，是连结质量、市场、效益的纽带。在社会主义市场经济条件下．企业是标准化工作的主体，标准化工作必须适应社会主义市场经济发展的需要，转变职能。以市场为导向，以企业为主体．以满足用户需要为目的，以改革为动力，继续深化改革，为企业的生产经营服务。1实现两个转变，瞄准两个市场，为企业的生产经营服务在社会主义市场经济条件下，产品标准…     

投资项目评价与企业持续发展分析

投资项目评价与企业持续发展分析戴淑芬，王维才一、企业的持续发展能力借鉴国内外经济学者有关技术进步与经济增长理论、企业生产经营管理理论，我们把企业持续发展能力概括为：企业在生产经营活动中能够适应市场变化，生产与经营规模逐步扩大，企业内部要素不断改善、提...     

企业选择多元化经营战略的思考

一、企业选择多元化经营战略的背景在我国由计划经济向市场经济转轨的过程中，企业面临的市场不是一成不变的，而是不断变化和发展的，这种变化和发展具体表现在消费者需求的变化和竞争对手力量的对比变化两个方面。消费者需求是企业生产产品的原动力，这种需求在某一时刻...     

防范避风险进取抓商机——在金融海啸来临时的应对之道

在世界经济和金融动荡的大背景下，中国经济也面临困难和复杂的局面，2008年受政策与改革、银根与地根、宏观与微观等各种因素的影响，市场原材料大幅度涨价，劳动力价格不断上升，经济发展出现减速，全国企业利润普遍下滑。面对市场风云变化，特别是面对市场对钢铁企业影响而导致对冶建行业影响，     

日本企业腾飞与日本企业高等职业教育的特色

日本企业腾飞与日本企业高等职业教育的特色李平二次大战之后，日本许多企业从零开始。一跃成为发达国家中竞争实力较强的企业。特别是国际市场竞争激烈，贸易保护主义不断抬头的今天，仍在国际市场立于不败之地，其原因是多方面的，但其中，（１）重视情报信息，适应市场...     

优化原料结构 降低企业成本

首钢的学邯钢、降成本、增收节支活动，是企业主动适应市场变化，以坚持眼睛向内、深挖自身潜力为指导思想，以消化市场减利因素为目标，以推进科技进步和技术创新为重点，通过分析、预测减利因素寻找对策，组织制订、落实各项措施，坚持正激励机制，依靠广大职工不断增加...     

集团化经营是适应市场的有效选择

集团化经营是适应市场的有效选择《企业集团的管理模式与政策研究》课题组编者按：在当今世界，企业组织结构向集团化的方向发展，已成为一种趋势，企业之间的兼并、合并以及由此派生的资产重组、资源分配和市场份额瓜分，都与企业不断实行集团化的经营战略密切关联。在我...     

1998年冶金行业标准化工作要点

根据全国冶金工作会议的精神，１９９８年冶金标准化工作总体要求是：继续坚持以市场为导向，以企业为主体，以满足用户需要为目标，深化改革；积极采用国际标准，调整和优化现行国家标准、行业标准的体系结构和内容，加强对企业标准化工作的分类指导，不断提高企业标准化...     

宝钢管控变革的实践与体会

管理变革是一个企业管理永恒的主题，变什么和如何变。从宝钢的发展和变革历程来看，宝钢感觉到企业的发展要不断适应外部变化的市场要求，高效运作．且在达到一定规模后要符合大型企业的运作规律。