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时光荏苒,岁月流逝,历史又掀开新的一页。伴随着社会主义市场经济确立和发展的轨迹,我国工程咨询业经历了探索.兴起.成长和发展的历程。经过二十几年的实践,我国工程咨询业不再是幼稚的行业,如今可以说进入了一个发展的新阶段。 相似文献
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2004年7月,国务院下发了关于投资体制改革的决定,《决定》指出:“不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制”。它意味着为政府审批项目提供决策依据的综合性工程咨询单位将失去一大批业务,在一定时期内,这些单位的经济收入将受到很大影响。面对新的情况,我们结合本单位实际,就综合性工程咨询单位应如何面对,综合性工程咨询单位的出路在哪里等问题,进行了深入的研究和探讨,现提出如下观点和措施与大家共商。 相似文献
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综合性工程咨询单位的定位问题,实际上是与政府的关系问题,综合性工程咨询单位的市场化趋向的改革需与政府职能转变相协调.由于政府管理经济职能的分层次性,为综合性工程咨询单位的存在创造了机遇,进而也为它们展现了多样性、综合性和特殊性的业务领域.综合性工程咨询机构可以通过其独立的咨询工作来“提高政府工作质量”.目前存在“公营”(事业和国有全资企业)、“公私合营”(国有参股的有限责任公司)、“私营”(民营)等各种所有制形态的综合性工程咨询机构是必然的,符合建立社会主义市场经济体制的需要.究竟采用何种形式,应根据各省市区的实际而定,不能千篇一律。 相似文献
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面对事业单位改革的新形势,我们就综合性工程咨询单位如何明确定位,增强实力,谋求更大发展,有以下几点思路。
一、以市场为主体,坚持自主创新
面对国际国内经济社会的大趋势,综合性工程咨询单位要想在以信息化为标志的新科技革命大潮中发展,必须在思想上、运行机制上、管理方法上、服务态度上来一个突破性的转变,明确只有创新,才能适应市场经济的需求;明确只有准确定位,自身才能得到发展。 相似文献
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本文在简要回顾工程咨询业的发展历程,并侧重分析我国综合性工程咨询单位独特的发展和改革背景之后,指出:“脱钩改制”和“改企转制”并非综合性工程咨询单位改革的唯一选择。改革的关键是明确定位、理顺关系、规范行为。根据职能定位选择改革的目标模式,才是推进综合性工程咨询单位改革的合理路径。本文代表作者的个人观点,谨供参考。 相似文献
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各位领导,各位来宾,同志们:今天,我们在中国革命的“红色摇篮”——井冈山,召开工程咨询行业管理和综合性工程咨询单位体制改革研讨会.首先,请允许我代表中国工程咨询协会对大家的到来表示热烈的欢迎!特别是各地发展和改革委员会主管工程咨询工作的负责同志,在百忙之中出席本次研讨会,这充分体现了政府主管部门对我国工程咨询业的高度重视和支持,我们对此表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!我们还高兴地看到,在参加这次研讨会的代表中,有些是来自专业设计咨询单位的同志.同志们都知道,在我国工程咨询行业改革的历程中,勘察设计单位已经走在了前面.他们的到来,必将给我们带来富有启发和借鉴意义的改革经验和体会.在这里我向他们表示诚挚的欢迎! 相似文献
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工程咨询是围绕投资项目展开的一种专业技术服务,其任务是运用多学科知识、经验、现代科学技术和管理方法,遵循独立、科学、公正的原则,为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务.以提高宏观和微观经济效益。《国务院关于投资体制改革的决定》正式颁布实施,使过去主要是由于项目审批制度而存在、围绕政府的审批工作而开展相关工程咨询服务的综合性咨询机构,必须从过去主要为各级政府及其投资主管部门服务, 相似文献
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《中国工程咨询》2014,(9):86-87
正北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司(以下简称公司)成立于1994年3月31日,隶属于中国移动通信集团设计院有限公司,是独立核算、自负盈亏、自主经营、具有企业法人地位的监理咨询单位,公司在四川设立了分公司,在内蒙古、黑龙江、江苏、安徽、福建、广东、贵州、甘肃、新疆等省设立了办事处,主要承接通信和土建监理、工程咨询、工程招标代理等业务,业务范围覆盖全国。公司关注自身建设,加强科学管理。具有国家通信建设监理甲级资质、通信建设项目招标代理机构资质、房屋建筑监理甲级资质以及工程咨询资质、工程招标代理机构资格等,先后通过中国船级社ISO9001、ISO9002质量管理体系认证、英国UKAS质量管理 相似文献
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正一、工程项目咨询管理的概念要了解工程项目咨询管理,首先要了解项目管理。关于项目管理的概念国内外的说法不一。国内比较有代表性的解释是将管理学中对"管理"的定义进行拓展:"项目管理"就是以项目为对象的管理,即通过计划、组织、人事、领导和控制等职能设计和保持一种良好的环境使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。而美国的《项目管理手册》则将项目管理定义为"项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以满足或者超过项目相关者对项目的 相似文献
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