市政给排水工程施工管理要点分析

市政给排水工程是完善城市基础设施的重要组成部分,是城市健康发展的重要体现,做好市政给排水工程施工管理也具有重要的现实意义。本文从市政给排水工程施工管理中的技术管理和质量管理两个角度分析管理要点。在技术管理上,要做好施工准备技术、施工阶段的技术、管道施工技术三个技术要点;在质量管理上,要做好安全管理和工程验收两个管理要点的工作。     

市政给排水工程管理存在的问题及对策

现代城市水资源匮乏、水污染问题严重,市政给排水工程是城市建设的重要部分,其经济合理性能够在一定程度上缓解水资源、水污染问题。影响市政给排水工程功能的因素有很多,在施工管理和控制上尤其重要。本文阐述了市政给排水工程管理的内容,对给排水工程管理的常见问题进行分析和研究,找出解决方法加强管理和控制,改善给排水工程使用性能。     

如何有效做好市政给排水工程管理

市政给排水工程是城市基础设施的重要组成部分,搞好城市市政给排水规划设计和施工管理,对建设一个良好城市人居环境具有重大意义。     

当前市政给排水工程施工管理存在的缺陷及改进措施

市政给排水工程在现代城市建设中有着重要作用,给排水系统是确保城市能够健康发展的前提。为了确保给排水工程的质量,本文针对给排水工程管理中存在的问题提出了解决措施,仅供读者参考。     

探析市政给排水工程施工管理要点

市政给排水工程是城市建设重要工程项目之一,是保证城市正常生产生活的重要配置设施,关系到整个城市居民的生活质量水平。本文深入分析了市政给排水工程施工管理工作中存在的管理难度和技术要点,提出了相应的改进措施和对策,以促进市政给排水工程施工质量的提高。     

市政工程给排水施工安全及施工质量管理

给排水工程系统是城市中的重要基础工程,施工质量直接影响着城市建设的整体质量.市政工程给排水工程包括城市防洪、地下管网建设等复杂的建设领域,市政工程给排水工程的施工质量在一定程度上反映并直接影响到城市建设水平.因此,需要重视市政工程给排水工程的建设以及管理中存在的不足,找出有效的解决方案,进一步控制和严格监督城市给排水工程建设质量.本文详细分析了市政工程给排水施工安全及施工质量管理.     

市政给排水工程管理存在的问题及对策

随着市场经济的不断进步的同时,城市的建设也在快速的改变,其中市政给排水工程在城市建设中占据着十分重要的地位,而市政给排水工程管理是城市发展的必要前提保证。本研究根据实际市政给排水工程管理的现状进行了详细的分析,并针对市政给排水工程在管理方面遇到的问题进行探讨,提出相应的改进措施,希望能为今后的市政给排水工程的发展做出贡献及参考意见。     

市政给排水工程施工管理

给排水工程是市政工程的重要组成部分,随着城市建设的快速发展,市政给排水工程发挥的作用将更加巨大。由于市政给排水系统施工具有其特殊性,因此在给排水工程中加强施工管理就显得尤为重要。下面本文从准备、施工、验收三个阶段探讨了市政给排水工程施工管理要点,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

市政给排水管道工程施工管理综合分析

给排水的管道工程是城市建设的过程中最为重要的项目之一,市政给排水建设的质量非常重要。本文就市政给排水建设和管理中存在的问题进行了简要的分析,并结合给排水建设的实际情况,提出了几点治理的措施。     

论市政给排水工程施工管理

市政给排水工程是城市市政建设的重要组成部分,它的施工质量直接决定着一座城市能否实现正常运转。本文主要从管理现状、存在问题的角度出发,分析指出加强市政给排水工程管理的措施。     

浅谈洮阳车站的施工建设项目管理

以临洮县洮阳镇客运站建设项目为例,理论联系实际,阐述了汽车站施工建设项目管理的目的、含义与现阶段存在的问题。从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面简要分析了建设项目施工管理的重点和方法,对今后的施工管理具有指导意义。     

工程项目管理发展现状

文章浅述了工程项目管理主要内容,并针对工程项目管理中的成本管理、合同管理、质量管理三方面存在的弊端提出了一些改进措施,目的是在探索中找到一条适合于工程项目管理发展的新路。     

论施工管理技术的重要性

结合建筑工程施工生产特点,针对施工管理技术的重要性进行了探讨,分别阐述了施工计划管理,施工技术管理及施工质量管理的具体方法,应遵循原则及管理重点,以指导施工实践,实现安全文明施工。     

建筑工程分包合同的管理

解释了分包合同的意义，介绍了分包合同的履行管理、支付管理、变更管理、索赔管理的方法以及注意事项，以有序开展建筑活动，加强建筑工程的合同管理，完善建筑市场。     

试论企业的现代化管理

从企业管理的实际出发，结合现代管理理论，探讨了新时期企业如何推进现代化管理的进程，简要阐明了实施现代化管理的必要性和推进构想。     

项目管理在建设工程中的应用

简单介绍了项目管理的概念和国际项目管理组织及其知识体系，并对应用在项目管理中的项目管理软件作了说明，在此基础上，着重阐述了项目管理在工程中的具体应用，包括工程总承包管理、合同管理、信息化管理等内容，以期指导实践。     

关于管理策略在建筑企业的应用研究

关于管理策略的应用研究是一门十分重要的课题.近几年各行业都兴起管理策略的熟潮,但是应用的效果参差不齐,该文选取建筑企业作为应用研究对象,通过案例分析揭示了一些管理策略在建筑企业的应用中存在的一些问题,分析了这些问题存在的重要原因,再提出具体的使用对策,对建筑企业管理策略的推行具有一定的借鉴意义.     

现代管理——软管理与硬管理的有机结合

论述了软管理与硬管理的有机结合是现代管理的最大特征；分析了软管理与硬管理的区别、联系、特点；提出在软、硬结合时尤应加强软管理，以及强化软管理应注意的３个问题     

工程项目管理技术有效性探讨

结合多年工程项目管理经验,提出工程项目管理技术有效性的概念,针对项目设计、施工以及工程项目在计划管理、技术管理、成本管理以及质量与安全管理中因技术把控不足存在的众多问题进行了分析,通过例证有针对性的指出技术有效性在工程项目管理中的作用,并给出了在实际工作中如何提高技术有效性的几点建议。     

物业管理与资产管理——物业服务企业发展模式的选择

针对我国物业管理行业发展模式的问题,对物业管理的内涵和现状进行了分析,探讨了资产管理基于投资经营视角和组织管理视角两种不同的含义。在此基础上,对比分析了物业管理与资产管理的异同,并通过问卷调查,分析了发展资产管理面临的问题,提出了物业服务企业发展模式的建议。