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介绍美国项目管理学会(PMI)标准《项目管理知识体系指南(PMBOK)》的基本理念,PMBOK在EPC工程总承包项目管理中的应用。 相似文献
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针对低产低渗透油田如何提高压裂质量,探索管理新途径,通过项目管理,实行经理负责制,聘用总监和监理,建立工程项目管理制度,在实施中,采取优化设计和现场监督两种途径,提高质量。围绕质量目标,主要开展五方面工作:一是优选高产井和高产油层,提高压裂产量;二是应用选择性压裂工艺,实现高含水井压裂增产目标;三是针对重复压裂井,采用加大规模来提高压裂效果;四是优选二次增效射孔,降低破裂压力;五是全过程监督、联合监督、科学监督,保证施工质量,2009年施工419口井、压裂优质率100%。通过项目管理,得到三个认识:一是项目管理适合于压裂管理;二是优化设计是提高质量的前提;三是监督是提高质量的有效方法。 相似文献
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通过对伊犁新天煤制天然气项目中施工信息化实践的介绍,对以计算机和通讯技术为核心的现代信息技术在EPC工程项目管理中的应用进行了分析和讨论,并针对目前通用的几个信息化管理工具提出了改进的建议。 相似文献
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李虹光 《中国石油和化工标准与质量》2013,(17):196+198
价值工程是一门新兴的现代化管理技术,它把技术和经济二者相结合,并从结合后的角度出发,对其展开研究,同时要提高产品的价值和工程方面的价值,降低其需要的实际成本,价值工程已经在技术经济方面取得了很好的效果。从价值工程的创立开始至今,长时间的有效发展都源于其在分析问题的角度上具有独特的优势,并且在问题的解决方面有着创造性的思维,使其在社会中存在的各行各业里都得到了广泛的建设,快速有效地提高了国民经济的生产力。本文对价值工程在石油工程建设项目管理中的应用进行了详细的分析和探讨。总结价值工程在石油工程建设项目管理中的重要意义和重要价值。 相似文献
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介绍了PMC和EPC国际工程承包及项目管理的通行模式,对项目管理模式在工程项目上的应用进行了阐述,通过南海石化项目管理运作方式提出了相应的措施,对实施中存在的问题进行了总结。 相似文献
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随着石油开采技术的不断优化和完善,管理策略在油气资源方面发挥越来越大的作用,必将形成高速、低成本开发油气资源的一条创新之路一一价值工程之路。本文主要结合价值工程在石油工程项目管理中的应用进行分析。 相似文献
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计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究 总被引:3,自引:0,他引:3
分析计算机应用技术目前在工程项目管理中的应用及存在的问题,以期对计算机应用技术在工程项目管理实际应用中提供一定的理论依据。 相似文献
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在石油化工项目工程建设发展的过程中,沟通协调作具有至关重要的影响,甚至在某种程度上对石油化工项目工程的建设具有决定性作用。因此,认真分析如何加强石油化工工程项目中的沟通协调工作,对石油化工工程项目的管理至关重要。 相似文献
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项目建设涉及单位包括:项目业主、设计单位、项目管理公司、施工单位、分包单位以及地方政府等。由于各方合理与潜在的利益不可能完全一样,通过与各方沟通协调,使之能紧密协作配合,是项目建设必须要解决的首要问题。现结合中石化石油勘探设计研究院无锡石油地质研究所科研基地项目,阐明沟通与 相似文献
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文章以Primavera6.0项目管理软件在中国石油大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程施工管理过程中的应用为例,概述了P6软件的基本功能和操作方法,着重阐述了PM模块的应用前提及P6软件中的计划管理。 相似文献
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介绍EPC工程项目管理组织实施方式的演变和发展;EPC工程总承包项目管理要点和EPC工程总承包的优越性。 相似文献
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朱向伟 《中国石油和化工标准与质量》2023,(1):93-95+103
基于煤层气开发地面工程项目特点,引入过程管控方法,用于项目的技术管理和质量管理。通过分析煤层气集输工艺特点,确定技术过程管控工作重点,强化技术比选和识别管控技术风险,实现技术过程管控。针对项目实施过程的质量风险,建立质量管控过程流程,采取具体措施加强设计和施工过程质量管控。总的来说,过程管控方法可以较好的实现项目技术和质量管理目标,提升项目管理水平和风险管控能力。 相似文献
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本文结合当前我国安防工程企业项目管理的现状和特点,探索如何在安防工程企业建立项目管理体系,进而说明了项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法。也是有巨大的发展潜力的企业管理方法。实施项目管理体系是一项企业运营管理的战略决策。 相似文献