浅谈项目管理在EPC总承包工程中的应用

通过对德阳昊华清平磷矿有限公司30万t/a硫酸、20万t/a磷铵项目建设工程项目管理的全程主持和参与,谈谈在化工工程建设中,中小型工程公司对EPC总承包项目管理的实践认知及感想。     

现代EPC工程项目管理讲座 第五讲:PMBOK在EPC工程总承包项目管理中的应用

介绍美国项目管理学会(PMI)标准《项目管理知识体系指南(PMBOK)》的基本理念，PMBOK在EPC工程总承包项目管理中的应用。     

项目管理在压裂工程中的应用

针对低产低渗透油田如何提高压裂质量,探索管理新途径,通过项目管理,实行经理负责制,聘用总监和监理,建立工程项目管理制度,在实施中,采取优化设计和现场监督两种途径,提高质量。围绕质量目标,主要开展五方面工作:一是优选高产井和高产油层,提高压裂产量;二是应用选择性压裂工艺,实现高含水井压裂增产目标;三是针对重复压裂井,采用加大规模来提高压裂效果;四是优选二次增效射孔,降低破裂压力;五是全过程监督、联合监督、科学监督,保证施工质量,2009年施工419口井、压裂优质率100%。通过项目管理,得到三个认识:一是项目管理适合于压裂管理;二是优化设计是提高质量的前提;三是监督是提高质量的有效方法。     

信息化技术在总承包项目管理中的应用

通过对伊犁新天煤制天然气项目中施工信息化实践的介绍,对以计算机和通讯技术为核心的现代信息技术在EPC工程项目管理中的应用进行了分析和讨论,并针对目前通用的几个信息化管理工具提出了改进的建议。     

价值工程在石油化工工程项目管理中的应用

价值工程是一门新兴的现代化管理技术,它把技术和经济二者相结合,并从结合后的角度出发,对其展开研究,同时要提高产品的价值和工程方面的价值,降低其需要的实际成本,价值工程已经在技术经济方面取得了很好的效果。从价值工程的创立开始至今,长时间的有效发展都源于其在分析问题的角度上具有独特的优势,并且在问题的解决方面有着创造性的思维,使其在社会中存在的各行各业里都得到了广泛的建设,快速有效地提高了国民经济的生产力。本文对价值工程在石油工程建设项目管理中的应用进行了详细的分析和探讨。总结价值工程在石油工程建设项目管理中的重要意义和重要价值。     

项目管理承包模式在工程中的应用

介绍了PMC和EPC国际工程承包及项目管理的通行模式，对项目管理模式在工程项目上的应用进行了阐述，通过南海石化项目管理运作方式提出了相应的措施，对实施中存在的问题进行了总结。     

浅谈价值工程在石油工程项目管理中的应用

随着石油开采技术的不断优化和完善,管理策略在油气资源方面发挥越来越大的作用,必将形成高速、低成本开发油气资源的一条创新之路一一价值工程之路。本文主要结合价值工程在石油工程项目管理中的应用进行分析。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究

分析计算机应用技术目前在工程项目管理中的应用及存在的问题,以期对计算机应用技术在工程项目管理实际应用中提供一定的理论依据。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

本文对计算机应用技术在工程项目管理中的应用进行了探讨,文章从阐述计算机应用技术在工程项目管理中的意义入手,进一步分析了工程项目管理中存在的问题,最后研究了计算机应用技术在工程项目管理中的应用策略。     

沟通协调在石油化工工程项目管理中的应用

在石油化工项目工程建设发展的过程中,沟通协调作具有至关重要的影响,甚至在某种程度上对石油化工项目工程的建设具有决定性作用。因此,认真分析如何加强石油化工工程项目中的沟通协调工作,对石油化工工程项目的管理至关重要。     

BIM技术在EPC工程控制中的应用研究

EPC属于一种工程总承包模式,在当前一些大型工程项目中比较常见,在EPC模式下,工程项目的设计及施工是EPC工程全过程管理的两个核心阶段,也是容易产生工程管理风险阶段,所以需要采取有效技术措施和方法加强EPC工程管理,尤其是设计和施工阶段的工程管理工作更为关键。本文将基于BIM技术在EPC模式下开展工程管理的应用优势,探讨如何有效地将BIM技术应用于EPC工程管理之中,从而降低EPC工程管理问题带来的风险,保证EPC工程项目顺利开展和完成。     

沟通协调在工程项目管理中的应用与实践

项目建设涉及单位包括:项目业主、设计单位、项目管理公司、施工单位、分包单位以及地方政府等。由于各方合理与潜在的利益不可能完全一样,通过与各方沟通协调,使之能紧密协作配合,是项目建设必须要解决的首要问题。现结合中石化石油勘探设计研究院无锡石油地质研究所科研基地项目,阐明沟通与     

智慧工地在核电工程项目管理中的应用探究

通过对核电工程项目管理现状问题的梳理和分析,总结核电工程项目在人员、机械、物料、质量及安全方面信息数据的相关需求,提出基于"智慧工地"理念的解决方案.同时,针对智慧工地采集的信息数据,分别从人员管理、机械管理、物料管理、质量管理和安全管理五个方面进行数据分析和应用方向剖析,为核电项目和企业充分发挥智慧工地信息数据价值,...     

浅谈PRIMAVERA 6.0软件在工程项目管理中的应用

文章以Primavera6.0项目管理软件在中国石油大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程施工管理过程中的应用为例,概述了P6软件的基本功能和操作方法,着重阐述了PM模块的应用前提及P6软件中的计划管理。     

现代EPC工程项目管理讲座第三讲:EPC工程总承包项目管理要点

介绍EPC工程项目管理组织实施方式的演变和发展；EPC工程总承包项目管理要点和EPC工程总承包的优越性。     

信息化在建筑控制工程中的应用

文章从信息化在建筑工程管理中的作用入手,简单分析了信息化在建筑工程管理中应用面临的问题,并提出了几点提高信息化在建筑工程管理中应用水平的策略,以期能够为建筑企业在建筑工程管理中应用信息化技术带来一些帮助。     

工程项目管理中的计算机应用技术探索

本文主要对工程项目管理中的计算机应用技术进行了深入探索,并指出应用此项技术能有效提高管理工作的效率。同时文章对于此技术在现阶段应用中存在的不足之处进行了说明,并给出了具体的解决措施,以期为有关人员提升资料方面的参考。     

工程项目管理中的工程签证管理

工程签证的内容及存在的问题进行分析,并结合实践经验,总结项目管理中如何对工程签证进行管理。     

过程管控在煤层气开发地面工程项目管理中的应用研究

基于煤层气开发地面工程项目特点,引入过程管控方法,用于项目的技术管理和质量管理。通过分析煤层气集输工艺特点,确定技术过程管控工作重点,强化技术比选和识别管控技术风险,实现技术过程管控。针对项目实施过程的质量风险,建立质量管控过程流程,采取具体措施加强设计和施工过程质量管控。总的来说,过程管控方法可以较好的实现项目技术和质量管理目标,提升项目管理水平和风险管控能力。     

略论项目管理在安防工程企业中的作用

本文结合当前我国安防工程企业项目管理的现状和特点,探索如何在安防工程企业建立项目管理体系,进而说明了项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法。也是有巨大的发展潜力的企业管理方法。实施项目管理体系是一项企业运营管理的战略决策。