浅谈电力工程建设项目管理存在问题及控制措施

随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入,电力工程建设进入了快速发展时期,电力工程建设市场的竞争越演愈烈,在这激烈的市场竞争环境下,如何做好工程项目管理成为了企业面临的重要课题,工程项目管理是电力工程中的重要部分,所以在工程项目管理中需要控制好质量管理、安全管理、成本管理和进度管理,这样就能有效的提高企业的经济效益。但在实际工程项目管理过程中,还有许多不完善的地方。本文针对工程项目成本管理中存在的问题进行了探讨,分析了对工程建设项目管理中存在的这些问题的具体控制措施。     

工程项目管理中成本管理问题及对策

随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入,工程建设进入了快速发展时期,建设市场的竞争越演愈烈,在这激烈的市场竞争环境下,如何做好工程项目的成本控制成为企业面临的重要课题,成本管理是工程项目管理中的重要部分,所以在工程项目管理中需要控制好工程造价,这样就能有效的提高企业的经济效益。但在实际工程项目管理过程中,成本管理还有许多不完善的地方。本文针对工程项目成本管理中存在的问题进行了探讨,分析了成本管理在工程项目中的重要作用及对成本管理的控制方法。     

信息技术应用的战略要素分析

随着计算机技术的快速发展,信息技术得到了很大进步。在企业中应用信息技术能够提高工作效率,增加经济效益。但是当前在企业发展过程中应用信息技术受到了定的影响,这些影响因素分为两个方面,个是内部要素,主要是企业内部结构的变化、发展的实际情况等,个是外部要素,市场经济环境的改变、商业模式的改变等。文章主要从几个重点的要素分析,来说明信息技术对企业发展的重要影响,希望能够对企业的快速发展和社会经济的进步起到促进作用。     

论经济管理中财务会计作用的发挥

随着我国经济的快速发展,企业面临着巨大的竞争。为了能够适应外部环境的变化,我们应该重视企业内部的经济管理工作,而财务会计工作是经济管理中的重要组成部分,是经济管理的终端工作,能够很好地帮助企业领导对企业当前发展情况有深入地了解同时能够根据该财务会计内容作出正确的决策。文章主要阐述了财务会计工作在企业经济管理中的作用,以及未来财务会计管理的发展方向。     

现代企业财务管理工作中问题与对策

现代企业发展中最应该关注的财务管理问题,主要是企业如何做好内部控制的管理,特别是企业财务风险的管理。企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为施工经营长期战略之一。企业财务管理具有计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用,以实现工程项目的过程管理和控制。     

关于计算机应用技术在工程项目管理中的应用

随着社会的发展及信息技术水平的不断提高,计算机应用技术对推动我国各个行业的信息化管理进程,提高行业工程项目管理水平进而提高经济效益有着积极的影响。计算机应用技术在工程项目管理中的有机融合可实现工程项目管理向信息化、集约化管理发展,可将工程项目管理中的相关信息资源快速地收集、整合处理,改变了传统人工收集工程项目管理中信息资源速度慢,信息搜集不完整,工作实效性低的问题。本文就计算机应用技术在工程项目管理中的具体应用进行了浅谈,提出了目前此项技术在应用过程中存在的一些问题。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着社会经济环境的不断变化,企业面临的发展形势十分严峻,企业管理面临着更大的挑战,提高管理技术已经成为了当前企业迫切要解决的问题。当前已经有很多企业认识到了经济管理对企业发展的重要性,但是在实际管理过程中却存在着很多问题,直接影响到企业经济管理的有序进行。文章主要通过对当前实行企业经济管理创新的必要性,同时还阐述了进行经济管理革新的切入点,从多个方面提出了企业经济管理创新的相关策略,希望能够给相关人员定的借鉴意义,进步推动企业的快速发展。     

黑山变直流系统改造方案

随着我国经济的快速发展,电力事业得到了很大的进步。供电部门应该根据外部发展环境的变化进行内部设备的改造。现通过实例阐述了变直流系统改造的实际方案,供大家参考。     

通信工程建设项目进度影响因素与控制措施探讨

我国电信运营企业身处竞争激烈的市场环境中,传统的管理和组织方式已经难以适应,此时,只有采用项目管理的方法,才能够灵活、快速地应对企业内外出现的新情况、新问题,而项目进度管理在项目管理的整个流程中体现了越来越重要的作用。鉴于此,本文对通信工程建设项目进度影响因素与控制措施进行了探讨。     

工程项目管理存在的问题及对策分析

在经济建设快速发展的背景下,各项工程项目广泛的开展起来,对我国的经济发展及人们的日常生活起到了极大的促进作用。在工程项目建设的过程中,工程质量十分关键,所以应该加强项目管理,保证工程项目的正常进行。在工程项目管理的过程中,还存在着一些问题需要解决,从而使工程项目管理目标得以实现。文章从项目管理的三要素出发,分析了当前我国项目管理的发展现状及存在的问题,并对加强我国项目管理的具体对策进行了具体的阐述。     

关于企业女职工工作管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展,国有企业为了能够适应当前的外部环境,进行了较为深刻的内部改革,使生产力进一步得到发展,保证了国有企业的市场竞争力。在企业发展的过程中,女职工具有十分重要的作用,随着女性地位的不断提高,其创造力被不断的激发出来,为提高企业经济效益贡献力量。文章主要阐述了当前做好企业女职工工作的管理,更好地促进她们的工作积极性。     

企业思想政治工作中人本思想初探

随着社会经济的快速发展,企业不断发展壮大。为了更好地适应企业发展形式,企业内部应该对加强思想政治工作予以重视。企业思想政治工作对企业的进步,人才的培养起到了十分重要的作用。它也是企业管理中的重要组成部分,主要内容是根据企业发展的需要对人员进行教育疏导,进一步提高职工的思想觉悟。在思想政治工作中应该倡导以人为本的思想,这也是科学发展观中的重要理论。一旦提高了企业思想政治工作中的人本思想,不仅可以全面提高企业内部人员的思想,而且还能够促进企业经济效益,提高市场竞争能力。文章主要阐述了当前在企业思想政治工作中的人本思想,供大家参考。     

新经济下企业管理发展趋势研究

随着经济全球化的快速发展,使中国的经济呈现出勃勃生机,企业在激烈的市场竞争的环境下要想生存下来并有所发展就必须加强自身的实力,这就为企业管理的发展提出了更高的要求。本文主要阐述了在新经济条件下企业管理应该采取那些措施及企业未来的发展趋势。在进行企业管理的过程中,应该借鉴国内外先进的管理经验并根据自身的发展现状进行创新管理,积极的探索出适合企业发展的新型的管理模式,增强企业自身的竞争力。     

互联网+城市环卫管理的演进逻辑与推动要素

通过对推动城市环卫管理演进机制进行分析发现,从内部来看是由服务对象的变化到管理系统功能的完善,再到与企业发展相适应的组织结构调整,最后是企业在发展过程中摸索的商业模式变化,这些要素的变化构成了企业互联网化管理系统内部演进逻辑。从外部环境看,技术是支撑力量,市场和产业是客观因素。内部因素和外部环境相互作用和影响,共同推动城市环卫管理的变革,形成了城市环卫管理演进机制。     

管理会计的定位及其原则探讨

随着我国经济的快速发展,管理会计在企业中的地位越来越重要,对于企业的发展和经济效益的提高有着非常重要的作用。管理会计的主要职责是向企业内部的各个负责的单位提供具有全局性、决策性、长期性的管理信息。它是企业经济管理的重要组成部分,所以我们应该对管理会计的定位问题加以重视,因为它是有效的实施管理会计的重要标准。本文阐述了企业管理会计的定位问题及相关的原则问题,供大家参考。     

浅析房地产开发项目设计管理重点

近年来,我国的城市化发展速度非常快,城市在发展过程中,对基础工程建设项目非常重视,市政工程以及建筑工程的数量在不断增加。建筑行业的快速发展引起了很多企业的重视,尤其是房地产业的发展。房地产业发展过程中,对项目管理经济非常重视,在开发设计阶段对项目管理方法进行分析,能够更好的加强质量管理,在管理方面水平提高,也能更好的促进房产项目建设获得更好的发展。     

企业人力资源开发与人力资源管理理念

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争愈演愈烈。人力资源管理作为企业内部最为重要的部门之一,理解和开发人力资源是企业必须重视的方面,当前所说的人力资源管理主要指的是与不同层次人力资源配置相适应的包括利益、权力等方面的放权。而其他人力资源管理类型基本都是在这个基础上演变而来的。在具体管理的过程中,企业会根据自身的特征选择最为科学的人力资源管理层面。文章主要阐述了企业内部人力资源管理的基本理念和实际开发,供大家参考借鉴。     

面向翻译项目的术语管理

翻译项目管理作为一种高效管理方式已广泛应用于翻译行业。随着语言服务行业的深入发展,术语管理已构成翻译项目管理中不可或缺的一部分,并在翻译过程中发挥着日益显著的作用。本文从翻译项目管理及其质量管理、术语管理的概念及意义和实际翻译项目中术语管理的方式入手,旨在使术语管理在翻译项目管理中更具可操作性。     

农业企业财务管理现状分析及模式创新研究

随着我国科学技术不断创新与农业经济快速发展,农业企业实际经营状况与环境都产生一定变化,基于此形势下,农业企业实现高效发展就需要提高财务管理方面的要求.为保证农业企业财务管理的科学性与合理性,进一步提升农业企业财务管理水平及相应经济效益,文章首先对农业企业财务管理特征进行阐明,然后从当前财务管理内容、控制、信息化建设、人...     

H建筑企业工程项目管理问题研究

随着经济的快速发展和建设工程项目及固定资产投资规模的增长,施工企业项目管理在国民经济可持续健康发展中的作用越来越突显。本文从企业项目管理的基础理论出发,对施工企业项目管理的具体内容作出论述。在此基础之上,以H企业有限公司为案例,对建筑工程企业项目管理问题做实证分析,以求在帮助企业成员全面认识并正确实践目标管理方面起到一定的指导意义。