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3铜制品部奥托昆普公司是世界上主要的铜材生产公司之一,它占有10%的市场份额。它的铜制品部的业务主要是开发具有高性能的铜材制品,如传热、导电、信号传输等方面的制品,其相关特性在通讯、热传导、能源与建设等领域是要求不断提高的。3.1来自技术与全球经营的竞争优势奥托昆普公司打算让它的铜制品部通过使现有生产能力最佳化和继续向生产高附加值产品和较高边际效益的产品转化,来提高其获利能力。另外,奥托昆普公司投资与对产品有需求的客户紧密合作发展产品生产,并开发新产品。它还把它的各种各样的技术经验和冶金领域的技术决窍用于与… 相似文献
2.
不锈钢及其制品:奥托昆普公司的不锈钢分公司是AvestaPolarit,它是在2002年与AvestaSheffield合并而成的。现在,不锈钢业务在奥托昆普公司的业务中占主要地位,其不锈钢板卷的年产量在150万t左右,其营业收入占总营业额的65%~70%。它在芬兰有托尔尼奥(Tornio)不锈钢炼钢厂、在瑞典有尼比(Nyby)冷轧厂、在法国有FlexiFrance挠性管制造厂、在英国有舍菲尔德(Sheffield)不锈钢服务中心。奥托昆普公司的不锈钢,在英国占了英国市场份额的一半以上。奥托昆普公司在法国的挠性管生产厂制造的挠性管,是供应给海洋石油开采用的,该公司说其公差配合… 相似文献
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奥托昆普公司在2000年提出要调整产品结构———逐步降低矿冶业务量,转向搞不锈钢、开发有色金属下游产品。到2002年,它的不锈钢及其制品的生产已经达到很大的规模,不锈钢板卷的年产量达到150万t左右。在公司内部,不锈钢占整个公司销售收入的65%~70%,在国际市场上,其产量与质量都处于领先地位。2003年,奥托昆普公司内部继续进行改组,同时经营业务继续扩大,取得了以下主要的成绩:(1)它与瑞典的波利顿公司进行了资产交换,即把它拥有的铜、锌采矿与冶炼资产与波利顿公司的铜加工厂及技术销售业务分支机构的资产交换;(2)把它在世界各地占有的采… 相似文献
4.
芬兰的奥托昆普公司近几年的改革进展比较快,2003年朝着它的目标———进一步开发金属价值链下游产品,迈出了坚实的一步。下面是奥托昆普公司的副总经理里斯托·维尔拉科斯克(RistoVirrankoski)谈奥托昆普公司的变化、挑战与所取得的成就。问:奥托昆普公司和波利顿公司于2003年10月下旬签订了资产交换协议。根据这个协议,波利顿公司将获得奥托昆普公司的锌和铜的采矿、冶炼企业的资产;奥托昆普公司将得到波利顿公司的金属加工厂和技术销售机构。奥托昆普公司将在新波利顿公司中占49%的股份。指导这次资产交易的原则是什么?答:行业的合并与… 相似文献
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《不锈(市场与信息)》2005,(16):5-6
二季度,奥托昆普公司的净利润从上年同期的1.07亿欧元降至了1.05亿欧元。对此该公司的解释是,全球不锈钢市场的疲软以及欧洲市场基价的下滑,加上原材料价格的持续攀升。目前处于库存消耗阶段,市场供应过剩,需求增长缓慢,特别是欧洲和亚洲地区。但二季度的经营结果也显示了公司应付不利市场环境的能力。 相似文献
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《不锈(市场与信息)》2008,(22)
由于LME镍价持续下跌,逼近9000美元/吨,四季度奥托昆普相关镍库存的亏损将达到5000万欧元(6400万美元)至1亿欧元之间,其中包括做套保的影响,这可能会使该公司的营业利润成负值。短期内,镍市场的波动给公司的利润造成了很不利的影响,公司还将坚持生产低镍不锈钢的战略部署,推进特殊和无镍不锈钢的开发进程。通过增加套保数量,该公司部分抵消了库存贬值所带来的影响,导致库存损失低于预期。 相似文献
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论述了有色金属工业面临的形势,分析了发展材料深国加工的优势和存在的问题,并提出了相应的对策和措施。 相似文献