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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
“品牌是企业的名牌,质量是品牌的灵魂”,西曲矿选煤厂扎扎实实开展“三零”质量管理工程,管理与装备并重,实现产品零杂物、零缺陷、零投诉。巩固了产品品牌形象,也为选煤厂带来显著经济效益和社会效益。  相似文献   

2.
南屯煤矿以锻造“兖矿品牌”为己任,不断升华精品理念,精心组织,精细工作,使广大干部职工牢固树立“质量是企业发展的生命线”的观念,实现了全员、全方位、全过程的质量管理,确保了“三零”工程建设的扎实、健康发展。  相似文献   

3.
“以质量求生存,以质量促发展”是广大企业喊的最响的口号之一。近年来,兖矿集团在提高煤炭质量,铸造产品品牌方面,重拳出击,全面推进“三零”工程建设。本文结合鲍店矿煤质管理实际情况,详细介绍了“三零”工程在该矿的探索与实践。  相似文献   

4.
董书民 《中国煤炭》2003,29(11):50-51
阐述了兖矿集团兴隆庄煤矿在实施“三零”工程,全过程提升精煤质量过程中精细化管理的具体措施。  相似文献   

5.
介绍了Yan矿集团济宁二号煤矿选煤厂在日趋激烈的市场竞争中,立足质量根本,依靠科技创新和科学管理,积极实施“零缺陷、零杂质、零投诉”的三零工程,并取得了显著成效。  相似文献   

6.
本文论述了如何围绕“三零工程”充分发挥三大职能作用,充分发挥煤质料质检站的职能作用,在煤流系统建立质量控制系统及信息反馈系统,推行量化考核并实行责任递级追溯。  相似文献   

7.
南屯煤矿通过积极实施以"管理零缺陷、产品零杂物、顾客零投诉"为主要内容的"三零"工程建设,在制度建设、过程管理、客户服务等质量管理方面取得一定经验和效果,从而有力地保障了煤炭产品质量的稳步提高。  相似文献   

8.
任书堂 《中国煤炭》2006,32(8):20-21
简要介绍了“三零”管理的基本内容和方法,指出了实现“三零”管理的决策层、高级管理层、中级管理层,执行层应具备的素质和保证途径。  相似文献   

9.
我国煤炭企业的质量管理水平和产品质量与国际的一些知名煤炭企业相比还存在着较大差距 ,主要表现在综合管理水平不高 ,出口煤中杂物含量较高 ,残留雷管问题未根本解决等。另外在煤炭水分灰分 ,块煤限下率等方面也存在不同程度的问题等等。作为煤炭行业的大型企业兖矿集团公司面对挑战 ,提出了全面实施“三零”(零杂质、零投诉、零缺陷 )工程建设 ,全方位提高煤质管理水平和煤炭产品质量 ,培育具有强大国际竞争力的“兖矿煤”知名品牌 ,加速综合管理水平与国际接轨。1 统一认识 构筑“三零”工程宣教体系实施“三零”工程 ,是立足当前、放…  相似文献   

10.
徐守朝 《中国煤炭》2006,32(8):79-80
1 “兖州煤业”质量品牌的初步基础 “追求卓越的质量理念”的基本要义:管理零缺陷、产品零杂物、顾客零投诉。将其作为质量管理的指导思想,并根据形势的要求不断赋予其新的内涵。“管理零缺陷”是我们严肃认真的工作态度;“产品零杂物”是我们精益求精的工作方式;“顾客零投诉”是我们追求完美的工作效果。  相似文献   

11.
论述了近年来油品与润滑技术发展趋势 ,分析了兖矿集团目前油脂使用与管理的现状 ,对如何提高油脂使用与管理水平 ,提出了一些看法和观点  相似文献   

12.
从山西地特产粗杂粮的潜在优势切入,着重推出一个有丰厚文化底蕴和充满现代市场理念的品牌——山西“德元府”,旨在整合出一个能够代表山西省地特产品优势的强大品牌,以期为发展建设山西经济强省出力献策。  相似文献   

13.
铀矿山“三废”的污染及治理   总被引:16,自引:0,他引:16  
针对铀矿山在地下开采过程中产生的放射性废水、废气、废渣,以及对矿区周围环境造成的污染,提出了相应的治理措施。治理情况表明,这些措施是有效的,可供铀矿山借鉴。  相似文献   

14.
介绍了兖州矿区近年来在井下矿井污水净化与利用方面的一些研究成果与实际应用情况。  相似文献   

15.
根据煤矿生产调度系统的发展,提出了矿区变电站遥测,遥信,遥控,即“三遥”RTU系统的设计思想,并将其付诸实践,可有效地节能降耗,提高矿山电网的安全运行水平,缩短故障时间,减小故障范围。  相似文献   

16.
衰老矿井的“一通三防”管理是煤矿安全工作中出现的新问题,通过沈庄矿“一通三防”管理经验,探讨衰老矿井“一通三防”管理的新思路。  相似文献   

17.
赵晓晨 《煤》2005,14(1):75-76
通过对"三违"事件及事故案例的分析,以及煤矿生产中职工发生"三违"的心理分析,提出实际工作中要杜绝"三违"行为,在强化安全教育,引导职工干标准活的同时,必须依靠加强管理。  相似文献   

18.
作为保障煤矿行业安全发展的三要素-管理、装备、培训,一直以来在煤矿行业发挥着举足轻重的作用。严格、科学的管理,可以弥补装备上的不足,能减少事故,保障安全生产。先进的技术装备可以提高工作效率,更可以创造良好的安全作业环境。只有强化安全培训,才能提高职工队伍的素质,才能保证职工正确使用先进的装备和先进的生产技术,才能进行科学、系统、有效地管理。只有坚持三者的有机结合,才能促进煤炭事业持续、高效、科学发展。  相似文献   

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