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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
PPP是国务院及国家各部委大力推进政府和社会资本合作的模式,从BT模式和PPP模式对企业影响方面进行论述,从而实现政企双方合作的共赢,达到企业发展及转型的效果。  相似文献   

2.
《Planning》2014,(14)
良好的电力营销服务是打造成功供电企业最好的广告,也是提高供电企业经济效益的关键。目前我国部分供电企业不重视营销管理服务,以至于营销服务人员对大客户的服务意识淡薄,缺乏管理服务上的创新,严重制约了供电企业的在市场经济中的进一步发展。因此,为了更好的做好大客户营销管理服务工作,认清市场形势,改变旧思想观念,不断的进行转型,提出新的创新服务模式尤为重要,也早已成为提高供电企业市场竞争力,获取更大经济效益的基础。  相似文献   

3.
《Planning》2013,(24)
21世纪是知识经济的时代,知识经济促使服务业成为发达国家的支柱产业。发达国家以知识为基础的服务行业的产值已占GDP的50%,而我国的服务业产值只占GDP的32%,因此我国的服务经济还有很大发展空间。在这个历史大机遇下,同样为服务行业的港口如何在历史趋势面前实现转型升级,是摆在我们面前的重要课题。本文结合当代前沿的服务营销理念,阐明服务营销模式创新是当代企业实现转型升级的重要途径。并且,针对港口企业如何进行服务营销模式创新给出了四点建议。  相似文献   

4.
《Planning》2019,(14)
随着工业技术水平的提高,工业化和信息化融合已经成为时代发展的趋势,也成为企业转型升级的必由之路。本文针对两化融合模式下制造业企业的融资时机选择展开研究,分析了制造业企业在融资时机选择上出现的问题并提出可行性建议,为制造业企业更好的开展融资活动提供理论依据。同时本文对生命周期中不同阶段融资时机选择策略的分析,可以为处于不同阶段的企业提供融资时机选择上的借鉴。  相似文献   

5.
论述了市场竞争会愈演愈激烈 ,特别是国外一些跨国品牌企业即将更多的进入中国市场的形势下 ,健全和转型营销渠道模式 ,也是中国每个企业必须注视研究的重要问题。着重论述了关于企业营销渠道转型有 6大基本原因 ,转型的基本原则和企业营销渠道模式转型的方式  相似文献   

6.
思维创新往往为企业(或个人)带来新的战略转折点.它经常是一个伟大的机会.创造的可能是全新的行业、市场与商业模式。这为新兴企业的腾飞或传统企业的转型创造了巨大的机遇.使许多公司成就了霸业。[编者按]  相似文献   

7.
企业信息化的核心是企业内部的信息化,而营销的信息化不仅要整合企业内部的资源,同样也要包含企业的上下游、渠道和消费者等资源。电子商务已经深入到每个人的日常生活当中,并正在推动着传统企业生意模式的转型升级。  相似文献   

8.
《Planning》2019,(17)
城投企业作为政府筹集资金以及城市项目投融资平台,其融资问题关系着政府投资项目以及城市基础设施建设能否顺利推进。作为城市建设中必不可少的重要部分,城投企业的发展必须要符合城市发展规划以及基础设施建设,当前城投企业的转型问题关系着地方政府融资问题,同时国务院对地方政府融资平台加强监管也促使城投企业必须要进行转型。在城投企业转型的过程中,如何创新融资方式、拓宽融资渠道,并且通过转型发展而遏制与防范融资风险问题,有助于推动城投企业的健康发展,为地方政府发展提供充足的资金支持。  相似文献   

9.
《Planning》2015,(21)
经济的不断发展,为企业发展提供了契机,但是在新经济形式的影响下,企业在转型和升级方面依然存在部分问题需要解决。近年来我国经济虽然从之前的高速增长步入稳定发展阶段,但是经济发展的背后是大量能源的消耗,大部分能源企业在经营模式与生产技术上都存在较大的问题,与可持续发展观相违背。从新经济形势下企业转型与升级存在的问题入手,阐述如何提升转型与升级质量,使企业的工作模式更加符合社会经济发展模式。  相似文献   

10.
林知佺 《福建建筑》2010,(10):117-119
在激烈的市场竞争中,传统的市场营销模式已经不能适应企业的发展,而网络营销的迅速发展为建筑装修企业市场营销创新提供了新的思路。可以说网络营销也是目前建筑装修企业一项重要营销行为之一,因此本文就建筑装修企业的网络营销模式进行研究分析,提出合理性建议;通过网络营销管理模式的创新,树立新型营销理念,采取切实措施来增强企业的竞争力。  相似文献   

11.
营销暗战     
融资租赁,银行按揭,从2007年上半年开始,这两大信用销售模式的讨论就愈演愈烈。银行按揭销售是我国工程机械信用销售的主流模式,但2008年以来,受国家宏观紧缩政策和国内市场竞争压力的影响,对于许多大型工程机械制造企业来说,银行的按揭额度已经不能满足其销售需求。融资租赁作为新的信用销售补充模式,日益得到制造商的重视,成为国内外众多工程机械企业抵御市场和政策冲击的新选择。  相似文献   

12.
本刊2月1日刊登的《地板贴牌企业的突围(上)》一文,引起地板界震动,读者反映强烈。文中一针见血地提出地板贴牌企业应当跳出现有的竞争平台,实施战略突围,引起了地板界人士的共鸣。 本期,资深地板营销人士李东声先生将向转型企业吐露“攻杀秘诀”,他将多年的地板营销经验与地板现状结合,提出“逆向淘汰”、“系统再造”、“资源匹配”、“模式创新”、“厂商协同”等独到新颖的观点,供大家参考。[编者按]  相似文献   

13.
《Planning》2019,(24)
企业的轻资产运营是近年来学术界与实务界较为关注的运营模式,随着互联网经济的发展,传统的重资产运营方式下的企业正面临着宏观环境和竞争加剧的考验,为了避免企业进入衰退期,企业开始从高投入低产出的粗狂型生产向精细生产的轻资产运营模式转型,由资本驱动转向价值驱动。以2013—2017年沪深A股的上市公司为样本,研究轻资产运营对企业融资方式选择的影响,发现企业轻资产运营水平呈现逐年上升趋势,并且随着轻资产运营水平的上升,企业更加偏好于内源性融资;在此基础上检验了管理层股权激励与产权性质的调节作用,发现轻资产运营的企业,管理层的股权激励对企业内源性融资起促进作用;与国有企业对比,非国有企业管理层股权激励对企业内源性融资起促进作用,但国有企业管理层股权激励对企业内源性融资的促进作用不明显。  相似文献   

14.
<正>本轮调控通过抑制投资性需求,促进市场规范,从根本上延长了国内房地产行业的景气周期,房地产行业长期发展依然看好,只是调控当前,房地产企业仍需谨慎应对。房地产企业的转型模式针对当前严厉的调控环境和对房地产行业长期发展的看好,笔者认为,  相似文献   

15.
《Planning》2021,(1)
本文以经济结构转型发展下,企业工商管理模式的构建为内容进行阐述,以当下工商管理的特征为主要依据,介绍了工商管理模式在企业中有效实施的价值,分别是深刻掌握企业财务状况,指引企业快速发展;挖掘员工潜能,做出更多贡献;确立发展目标,促进企业发展;减少经济成本,增强运营效率。其次探讨了管理水平有待提升、管理机制不够完善、管理定位不够清晰、管理水平不高几方面问题。最后从完善企业工商管理机制、强化工商管理模式探索力度、工商管理模式要遵循一定原则这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升经济转型下企业工商管理模式构建价值,结合时代需求探索出更适合企业发展的管理模式,为企业赢取更多经济效益的同时,推动企业朝着更加健康的方向发展,旨在为相关研究提供参考。  相似文献   

16.
《Planning》2019,(17)
在我国经济迅速发展的过程中,中小微企业是促进经济发展的重要组成部分,并在其中发挥着重要的作用。如今,我国经济以及经济结构主体都面临着转型,许多中小微企业在转型期间面临着非常严峻的资金问题,同时,为了保证中小微企业在市场中的创造力与活动,其可以通过融资来解决资金问题。然而,我国的金融体制中大多以银行为主,为我国许多大型企业提供了融资渠道,但是,中小微企业却仍然面临着融资困难的局面。本文简单描述了中小微企业融资困难的原因,并重点分析了中小金融机构对中小企业融资方面的优势,同时,分析提出了发展中小金融机构支持中小微企业融资的相关建议。  相似文献   

17.
《Planning》2018,(3)
从技术创新水平作为考察变量,通过数理模型的推导,分析科技型企业的融资模式选择和股权占比问题。结果表明:在技术创新水平较低的情况下,企业会选择单一债务融资模式;在技术创新水平较高时,企业会选择投贷联动融资模式。无论在何种融资模式下,科技型企业都会随着技术创新水平的提升而降低努力程度。而在投贷联动模式下,受信息不对称影响,商业银行投资比例会随着技术创新水平的提升而增加。  相似文献   

18.
苏锁成 《建设监理》2020,(1):11-14,18
监理企业向全过程工程咨询转型,是新时期适应市场经济发展创新工程建设组织模式的必然趋势。剖析监理企业的发展现状及转型存在的问题和挑战,探讨监理企业向全过程工程咨询转型的策略和思路,并提出一些建议,供业内人士参考。  相似文献   

19.
冯科 《城市开发》2007,(12):54-55
<正>中国房地产企业的融资战略急需转型,谁觉醒得快,谁就有机会在未来的竞争中占领先机。近两年来,欧美国家的私募股权基金纷纷进入中国房地产行业,积极分享中国地产成长的高额回报,如富力、合生创展、碧桂园等在香港和海外上市的房地产企业都不同程度地有私募股权投资  相似文献   

20.
《Planning》2019,(9)
近些年来随着改革进程的不断深入,全球化市场对于传统制造型企业制造水平的要求也越来越高。这也促使许多传统企业都积极地采取有效措施促进企业的转型升级,以解决企业产能低下,市场竞争力较弱的问题。本文以某公司为研究实例,探究该企业由OEM经营模式转型为ODM经营模式的必要性以及转型过程中该公司所采用的转型经营升级策略,以期能够给予同行业的其他传统制造型企业转型升级提供借鉴与参考。  相似文献   

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